酒泉经投集团召开经营发展务虚会议

　　为更好地探讨制定2023年经营目标、重点工作计划、关键工作举措的思路，推动集团实现高质量发展目标，12月1日，酒泉经投集团组织召开了经营发展务虚会议。会议通报了各公司主要生产经营指标完成情况，听取了各子公司负责人就项目进展、重点工作完成情况、存在的差距问题及今后任务目标工作举措进行的工作汇报。集团公司党委书记、董事长李进忠主持会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员、子公司经理层参加会议。

　　会议强调，务虚最终是为了务实，集团上下要坚持发展是第一要务，要在谋发展推项目上下苦功夫、在推进落地上下真功夫，切实下好项目谋划先手棋，打好项目建设主动仗，千方百计从重大机遇中“找”、从国家政策中“争”、从先进经验中“学”，要抢抓政策机遇，聚焦重点领域，想方设法谋项目、争项目、抓项目。

　　会议要求，要进一步坚定信心，持续推动项目建设和招商引资，跳出固有框架，打破思维定势，创新工作举措，系统谋划明年工作，推动项目建设再提速；要认清形势、正视问题，坚持问题导向，扎实做好项目前期各项准备工作，真正做到把工作往前赶、进度往前推；要强化执行，合力攻坚，加快梳理重大项目编排、建设及相关工作指标，紧盯国家、省、市出台的各项政策，认真研究，准确把握，细化测算好项目收益，切实谋划一批政策支持、效益可观的优势项目，要树立鲜明的结果导向，分管领导要主动担责、积极作为，把项目谋划紧紧抓在手上，切实加强指导和跟踪调度，及时解决项目谋划和建设过程中遇到的问题和困难，工作专班、部门和子公司要加强协作配合，形成横向联动、纵向引领的工作机制，着力推动项目谋划及建设取得新成效。（撰稿：杨涛）