你知道吗?我们每天日常所见到的饮品“养乐多”竟然是日本品牌!
他已经在我国潜伏60多年了,每年在我国能收割大概65个亿。
为什么这样的日本货却能在我国如此畅销呢?
让我们一起来了解一下这个品牌……
养乐多又名叫Jahurto,意为酸奶,每瓶养乐多至少含有100多亿的特殊活性乳酸菌。
这是日本的一名医学博士代田稔所发明的,在1930年,这名博士首先发现了一种活性乳酸菌杆菌,这是在研究有易消化的乳酸菌时成功强化培育出的乳酸杆菌。
它的特点是能够抵抗住我们人体内强大的胃液和胆汁的杀菌,同时还能帮助消化,减少有害菌种,促进新陈代谢!
所以就在1930年,日本开创养乐多品牌,秉承着“不断探索生命科学,为世界人类的健康和美好作贡献”的理念,养乐多开始在日本打出品牌。
目前养乐多已经在全球的31个国家和地区进行售卖,每天至少会有2500万人购买养乐多。
这其中有你一份吗?
养乐多之所以能够畅销全球,就是因为养乐多公司的营销模式太厉害!
时间到了1963年,日本就开始大力宣传做广告了,那个时候人们的意识还停留在出门消费购物的阶段。
而养乐多在当时就有了送“外卖”的想法,也就是说以家庭为单位,通过电话或其他渠道,只要你订购了。
那么每天就会有人专门配送到家,这在当时可是爆火了,因为人们都感觉太值得,足不出户就能喝到酸奶。
跟风也好真的喜欢也罢,反正当时的养乐多就赚翻了。
借此时机,养乐多开始走入我国的台湾地区,利用同样的营销策略也迅速站稳脚跟。
这样的营销手段不仅仅能给养乐多公司带来不菲的利润,关键是他还解决了当地很多妇女的就业问题。
因为当时养乐多定下的规矩就是,配送人员只要年纪偏大一点的女性,其他人不要。
这就造成了一个现象,只需一个电话,就有身穿养乐多统一制服,和蔼可亲的“健康妈妈”配送到家!
养乐多公司让这些“健康妈妈”在配送到消费者手上后必须面带微笑,真诚传递爱心。
这样的服务加上当时确实是良心的产品,很快就圈住了一大波消费者,他们愿意为养乐多持续买单……
养乐多早年在台湾打出自己的品牌后,很快就将眼光锁定在了中国大陆。
于是在2001年左右,养乐多进军中国广州,在广州省建立了第一家养乐多工厂。
但是刚开始取名并不叫养乐多,而是“益力多”,并且还用中文包装,以至于中国大部分人都以为这是中国自己的品牌。
殊不知这么多年,日本养乐多企业早就赚翻了。
不过刚到中国的养乐多其实并不好受,因为当时我国已经有众多饮品牌子了。
比如伊利、哇哈哈等,养乐多只能在众多饮品巨头中夹缝生存。
不过养乐多公司毕竟不是小公司,早期经过多年的发展,模式早已成熟,再加上雄厚的资金支持,所以他们也不怕打持久战。
而且养乐多公司也坚信自己的营销手段没有问题,前期依旧靠“配送到家”的策略,也是逐渐的站稳了脚跟。
后来生意慢慢做大后,就开始开疆扩土,在中国大陆广撒网,坚持不懈的开分店,往外运输。
而且充分运用自己雄厚的资金在我国大量的投放广告,一时间养乐多人尽皆知,大家都认为养乐多很有营养而且助消化还是中国自己的品牌。
一来广告打得响,二来价格也比较实惠,所以养乐多的业绩在中国大陆开始有了起色。
虽说刚开始的脚步有点慢,但是到了2017年开始,养乐多在中国大陆上的收入就开始逐渐增多。
2017年养乐多总收入为37.88亿美元,中国市场占据23%,然后在2018年10-2019年3月之间,养乐多的份额层层递增!
每个月的中国市场份额占据全球份额的59.8%到62.9%、63.2%等等……
要知道在2014年的时候,中国这个市场份额数据才仅仅37%啊!
到了2019年时,是养乐多的巅峰时期,在中国每天的销量就达到了760万瓶,按照2.4元一瓶的价格来计算,那么2019年的营业额仅仅在中国就斩获了65个亿!
虽说2019年之后,养乐多的业绩慢慢下滑了,但也只是少挣了点而已,根本不会亏钱的。
日本人也想到了这个问题,所以他们肯定不会标注的。
知道了肯定不买。
对,买就买哇哈哈,不能让他们拿着中国人的钱还给日本造枪!
一会我会在盘点一下
支持国产!
一、中华牙膏
起初确实是中国自己的品牌,在1949年时成立,后来在1994年时被欧洲的联合利华集团收购。
二、金龙鱼
家喻户晓的金龙鱼油是新加坡品牌的,你知道吗?
在1991年时进入中国市场,经过多年的发展,毅然成为中国的“食用油龙头”。
三、大宝
以前的大宝非常火爆,后来的销量就慢慢下降了,大宝跟中华牙膏一样,起初是国货,成立于1985年,后来在2008年时被美国强生公司收购。
四、汰渍和碧浪
这两个品牌同属于一家公司,都是美国宝洁公司的。
而且宝洁也是完全伪装成为中国品牌,包装上根本看不出来是美国货,从海飞丝、护舒宝到舒肤佳和牙膏都是美国的。
宝洁在我国一年能赚取3900多亿元,被很多人误以为是中国品牌,在中国,这个行业的国产企业基本没有几个能跟宝洁一决高下的!
五、哈尔滨啤酒
想不到吧,以一个中国城市命名的啤酒,竟然不是国货!
最初是由俄国人在1900年成立的,后来成为中国品牌,直到2004年被美国百威公司的母公司安海斯-布希(AB)收购,但在2008年时,布希(AB)又被英博集团收购,改名为百威英博。
就这样,哈尔滨啤酒到了比利时国家的百威英博旗下!
说到最后,养乐多这样的日本企业能成功,还是能带给我们一些经验的。
不仅仅是因为它们的营销策略和财力雄厚的原因。
而是“坚持”,试问在看不到未来时,一如既往的坚持自己产品的人有几个呢?
我们中国人也要学习这样的品质,坚持到底,等成功的时候,可能一天的收获要远远大于前几年加起来的收获。
你还有哪些想说的?
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页面更新:2024-04-08
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