在这个时代怎么做好乘法收益

前段时间，马化腾在腾讯的一番内部讲话刷屏了。讲话中有很多犀利的言辞，比如，有的部门都快养活不了自己了，员工还有闲心周末打球。再比如，有的部门贪污腐败触目惊心，留给某些业务的时间已经不多了之类。估计类似的转载也你看过不少。

而今天之所以要把这件事，放在新年开工之前说，是因为前段时间看到了刘润老师的一篇文章。刘润老师说，我们不能只看到这些句子，更要看到，马化腾的发言里，说的不只是腾讯，他其实提醒了2023年，对每个人来说都最重要的三件事。

第一件事是，闭环意识，所有的业务都要成闭环。马化腾说，降本增效应该形成一个习惯。注意，不是一时一刻，也不是一次两次，而是要形成习惯。换句话说，就是腾讯的每个业务，都要完成闭环，都能够自负盈亏。

听到这，你也许从中感受到了。这其实是内部创业文化的再进化。回到腾讯的企业文化。一直以来，腾讯的企业文化跟阿里都有一个很不一样的地方。阿里的文化核心是信任，而腾讯的文化核心是挑战。也就是，敢于做新事。但是现在，在这个基础上又多了层考虑，也就是，做任何事，一定要回到商业的本质。就像刘润老师说的，一切商业，都是建立在生意的基础上。

这是这回讲话的第一个重点，可能还比较抽象。而第二个，就要具体得多了。这回讲话的第二个重点是，拿下必赢之战，确切地说，就是视频号。按照马化腾的原话，视频号是全场的希望。也是明年的核心重点。注意，这就跟我们每个人都有关了。这意味着，你在抖音、小红书、快手之外，多了一个可选择的战场。

你可能会说，现在的视频号，不是已经有很多人入场了吗？但是，要知道，目前腾讯对视频号的投入，还有很大的提升空间。你看，过去两年，视频号靠的都是产品驱动。比如在产品功能层面，跟朋友圈、微信群、小程序无缝衔接。但是，在运营方面，视频号并没有使劲发力。比如，去年抖音买到了卡塔尔世界杯的直播权。再比如，快手在冬奥会期间也下了大本，不仅做了冬奥全景点播服务，还推出了《冰雪快报》《冰雪英雄》等自制节目。

但是，再看视频号，虽然也做了很多活动，但投入力度，似乎还远不如抖音和快手。因此，从这个层面看，视频号在运营这块假如使劲，很可能大力出奇迹，今年可能会迎来一轮更大的爆发。

第三个重点，是守住底线。马化腾在这回讲话中说，为什么公司很多业务做不起来，并不是因为管理者的问题，而是贪腐漏洞太大。这指的，其实就是一个公司的底线了。借用刘润老师的评论，这不是水至清而无鱼，不是水清不清的问题，而是水有没有毒的问题。换句话说，无论什么时候，一个公司都必须要守住底线。尤其在一个公司要穿越周期的时候，底线，就是生命线。这个道理不复杂，咱们就不多说了。

简单说，这三件事就是，建立闭环意识、拿下必赢之战、守住公司底线。