生意难做不是实体店不行了，而是赚钱的方式变了

消费变化的背后，是消费者消费需求的变化。随着外部消费环境和消费需求的变迁，新的消费者也在出现，与此同时，营销渠道和方式正在逐步升级换代。疫情仅仅是加速了实体店转型升级的速度而已

01销售关系到粉丝经济转型

如今，商品同质化严重，传统门店的“赚差价”经营模式，已经不能满足消费者的购物需求。现在的消费者更加重视购物体验，门店可以在与0客户的接触过程中为客户提供更多的服务与帮助，增加客户与门店的连接。

粉丝经济就是你卖什么我就买什么，用购买的实际行动来表达我对你的支持和喜爱。粉丝流量所带来的销售量增长十分惊人，所以实体店需要更好的对接粉丝群体的消费需求，有效提高门店的营销效益！

02线下销售向全渠道销售转型

商家开展全渠道可以通过：网站、实体店、社交平台等多渠道与顾客互动，通过这些渠道的相互整合，开启线上线下一体化经营。

线上营销的特点是：范围广，突破时间空间的限制，实现门店无边界购物；实体店的优势在于给客户提供服务，通过良好的体验促成商品的销售。

商家通过线上销售 实体门店，将线上线下的资源进行共享，更容易打造粉丝经济形成裂变。

03单品经营到全品经营转型

随着市场换季的不断加剧，一站式消费理念的兴起，很多门店开始向全品类发展，通过销售和服务的全面升级，完成订单交易。

比如说装修新房，要找验房公司，家装公司，选材料、选建材、选家具，最后装修好还要去甲醛等，如果有公司能够解决这一系列的需求，那么顾客也更加愿意买单。商家站在顾客的角度去思考问题，从而留住客户，再锁定客户多次消费。

04竞争关系到商业联盟转型

不管是线上还是线下都缺流量、缺客户，我们已经进入了流量付费时代，获客成本越来越高，为了打破这种困境，商家可以进行商业联盟，整合现有的客户资源，联盟内商家进行资源、流量共享。

对商家而言，可以低成本获得客户流量，提升门店业绩

对客户而言，可以享受联盟优惠折扣，在商圈内享受吃喝玩乐购等一条龙服务。

通过商圈联盟实现双方利益的最大化！

传统实体店如何破局？最好就是顺势而为！随着时代的改变不断实现门店升级，才能抓住机会，抢占市场！