58同城，裁员惹上麻烦了......

来源丨HR新逻辑 原创首发

作者丨HRLogic编辑中心

嗨，这里是HR新逻辑-HRL！

近日，58同城员工“侯某”在网上发表长文，怒斥58同城的不公平裁员。

据侯某所述，他就职于58同城旗下的安居客市场策划部，入职后参与了公司内部发起的“58爱心基金”慈善项目，即每月扣除10元工资，公司将1:1追加当员工本人或其直系亲属有重大疾病时可以申请资助。

然而，当侯某父亲患有癌症后，他向公司申请资助，却在不久后收到被裁通知，并被拒绝申请爱心基金资助。

但是，根据爱心基金的资助条件，侯某的情况是符合申请资助规定的。

获小利而失人心

是管理的失败

针对此事，58同城回应称：受疫情及市场经营等影响，58同城近期对部分人员进行调整，涉及到侯某。“公司与侯某根据劳动法等相关法规与其协商解除劳动关系，给付相应法定经济补偿金。”

另外，“58爱心基金”相关负责人称，由于侯某直系亲属处于确诊未治疗阶段，基金会无法提供相应资助。但会给予侯某一定的人道主义扶持。

回应一出，当即在58内部引发热议，尤其是同样参与了“58爱心基金”的员工，纷纷表示自己对公司决策的不满和失望。

企业不是冰冷的机器，员工也不是没有血肉的螺丝钉。

管理如果只看眼前利益，追求极致理性，只会失去更多。

看似省下了为一位员工家属资助的费用，实则失去了爱心基金的公信力，更让大部分参与爱心基金项目的员工寒心。

在侯某给父亲申请医疗资助的特殊时间点，被58同城突然裁掉，不禁让人联想和思考很多......因此网上的骂声也不少。

人在，没用；人心在，企业才有增长。

裁员，最见公司格局

互联网“寒冬”以来，我们见证了太多裁员事件。

各种或奇葩或滑稽的裁员手段和说辞，我们看了不少，当然，也不乏相见亦是朋友的“分手”故事。

2019年一篇怒斥网易暴力辞退员工的文章《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》在网上引发热议。

该员工被确诊“扩张性心肌病”，坦诚向公司说明了自己的病情。然而换来的不是公司的理解和同事的关怀，而是主管评级的D绩效，并被告知不再适合留在网易工作。

随后与公司交涉的过程中，该员工还遭受了包括“威胁不让拿N+1工资”、“设陷阱阻拦绩效申诉”、“监视和旷工威胁”、“强行挑刺”、“被保安暴力驱逐”、“被早退”等一系列不公平的待遇。并且还威胁到，“即便你仲裁赢了，公司也会通过不断的上诉拖你两年时间，你是耗不起的。”

人民日报发表了对于这个事件的看法：

“互联网行业的残酷竞争，人们不陌生。但社会关心的恰恰是，除了KPI，企业是否得有其他价值？对患重疾的员工，是否有更多的人文关怀？公司经营不易，员工奋斗不易，并不等于这道题无解。

答案很清楚：企业重视员工生死，员工才能为企业奋斗不止。”

尽管网易禁不住舆论的持续发酵，选择发布致歉声明，但是这种冷血无情的资本家行为，已经深深刻在公众印象中。

管理，不应只有冷漠的规章制度。人性化的关怀，恰恰是处理员工关系所不能忽视的。

2017年，途牛在公布大裁员，裁员名单多达400人。但是这个大规模的裁员，并没有引发争议，所有离职员工都得到了妥善的安排。

首先，途牛坦诚公布裁员计划，没有让员工突然面临失业打击。其次，在裁员补偿上，每一位员工都拿到了平均工资*（N+1）的基本工资补偿，此外所有员工的加班费、绩效工资和年终奖都得到了兑现。

虽然是当天离职，但员工当月的工资全部算满勤，甚至没来得及休的年假也得到折现。知乎上一位员工爆料，称自己光补偿工资就拿到了12万。

去年，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务都在近期开启了新一轮裁员。本月将有近两千人被裁撤，学浪、瓜瓜龙的员工都被要求在11月25日前后完成离职，公司将给出N+2的补偿。

《劳动法》相关规定，裁员赔偿一般为N+1，字节跳动直接赔偿N+2的补偿措施，被称为“教科书级的业界良心”。

今年年初，佳能珠海的一份《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》刷屏网络。公告中提及的优待方案共设五点，除了最基本的经济补偿金是法定以外，另外四点特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金，都是佳能额外给的。

也就是说，如果在管理层干十年的最少能拿到30万，中层的50万以上，最多的可达150万。

不少网友在新闻报道的评论区下发出那句经典的广告词：佳能，感动常在！

在裁员、优化方面，企业做得越体面，越显格局大。

为何有的裁员举措让人赞叹，有的裁员遭受骂名，原因，亦在格局。

人才的培养和人才梯队的建设不易，公司的裁员一定有原因，但总的来说，能保持体面与优雅地裁员，也是考验企业管理与HR能力的重要一环。

58同城，不再“神奇”

58同城，以“这是一个神奇的网站”著称。

2005年，姚劲波创立58同城。在网站上，设立招聘、房产、旅游、交友、购物、车辆、二手交易等海量分类，成就了58同城成立此后的辉煌。

2019年，58同城的CEO姚劲波发布内部信，称将在年底前降级或裁掉10%的副总裁，其他级别也类似。

他在信中还提到：“在一个争夺存量的世界里，提升运营效率将变得前所未有地重要。”

因此，末位的10%，将被默认为在工作中没有all in 精神、得过且过的员工。在姚劲波看来，末位淘汰制，能将公司的运营带向更好的未来，赢得存量争夺战。

到了2020年，58同城公布私有化协议，约定买方投资财团将以每股28美元，总价87亿美元的价格购买58同城所有已发行普通股。

自此，58同城走向退市，不再神奇。

首先入局互联网，使58同城获得了很多先发优势，然而，后期的管理问题以及并购业务战略不理智，让走上巅峰的58，渐渐消失在互联网大局中。

写在最后

马云说过一句话，值得所有管理者好好品味：

强公司是商业能力，而好公司是责任、担当和善良。

企业重视员工生死，员工才能为企业奋斗不止。