2026年7月6日,百事在海外社交账号上更新了一条推广帖,主推野樱桃味汽水。
文案写得俏皮,大意是“普通樱桃做点什么还得征求许可,野樱桃根本不用”,本想把产品包装成大胆叛逆、不受束缚的性格。
谁也没料到,这句话发出去不到几个小时,评论区就被怒火点燃。

大量网友直指文案在调侃性同意,是在美化性侵,甚至骂百事侮辱女性;另一部分人则认为纯粹是上纲上线,一个卖汽水的广告,何必往最不堪的方向联想。
一场“是不是过度解读”的争吵,就这样在网上沸沸扬扬地烧了起来。
一句文案炸了锅,好好的汽水怎么就扯到了性侵
那条帖子同步发在Threads和X(原Twitter)上,英文原文是“Pepsi Wild Cherry is what happens when regular cherry stops asking permission”。

按照百事营销团队的本意,这不过是一次拟人化的常规操作:普通樱桃代表循规蹈矩的口味,野樱桃代表洒脱、不按常理出牌的新品。
在饮料行业,用“打破束缚”“释放个性”这类话术实在太普遍了,从文案撰写、部门审核到法务把关,整条流程跑下来,没人觉得有什么不妥。
帖子刚发出时,点赞和转发还算平稳,可很快,评论区的话锋就变了。

越来越多人追问:“停止征求许可”到底是什么意思?放到今天的公共语境里,“征求许可”早就不只是一个泛泛的礼貌问题,而是和性同意这个概念紧紧绑在一起。
这些年,全球范围内反性侵、普及“同意原则”的声音从未间断,“任何亲密行为都必须取得对方同意”早已成为社会底线。
有了这层背景,“停止征求许可”听起来几乎等同于“不再管对方愿不愿意”,直白讲,就是在暗示性侵。

有网友直接写道:“这文案唯一合理的解读就是性侵犯,恶劣到极点。”也有人评论:“删帖也删不掉写出这句话的心态,同意权不该被拿来当营销噱头,性侵更不是什么好玩的梗。”
截图被四处转发,争议迅速扩大,短短四十八小时内,“百事野樱桃”的搜索量暴涨了78%。本来只是一次小众口味的推广,硬是被拖进了全网围观的公共事件里。
扛不住压力的百事在7月7日紧急删帖,随后发出一则简短道歉,说完全没有料到文案会被解读出负面含义,并向感到被冒犯的人致歉。

到底是上纲上线,还是品牌踩了看不见的红线
道歉并没有让争论平息,反而让两边吵得更厉害。
坚持“过度解读”的人认为,这事从头到尾就是一场小题大做。文案说的始终是樱桃,是水果,是汽水口味,没有半个字牵扯到性别或性。
所谓的“停止征求许可”,无非是形容野樱桃无拘无束、想怎么长就怎么长,像调皮的孩子。

是批评者自己心里装着别的东西,看什么都往性上靠,硬把一个饮料广告扣上鼓励性侵的帽子。他们还忍不住反问:照这个逻辑,那些喊着“狂野”“自由”“不用看人脸色”的广告,是不是也全都得出问题?
然而,反对一方的理由同样扎得很深。这根本不是谁心里脏不脏的问题,而是“征求许可”这个说法在当下公共语境中,早已沉淀出明确的敏感意涵。
过去十多年,从校园到职场,从影视剧到公益宣传,整个社会花了极大精力科普“同意”文化,“必须征求许可”几乎成了刻进本能的社会共识。

在这样的大背景下,一个面向千万人的大众品牌,公然把“停止征求许可”当作卖点抛出来,要让人不往那方面想,实在太难了。
更要紧的是,对于那些有过性侵、性骚扰创伤经历的人来说,这句话压根不是什么文字游戏,而是实打实的刺痛。创伤不会因为一句“我本意并非如此”就自动愈合。你眼里的俏皮梗,在她们那里,很可能是一种拿痛苦当有趣的行为。
很多人的批评其实不止针对文案本身,更指向百事整个审核流程的麻木:一个跨国巨头,从文案构思到最终发布,经手的人不止一两个,居然没有一个人觉察到这句话可能冒犯到如此庞大的群体。

这已经不是疏忽,而是整个团队对女性权益、对创伤群体感受缺乏起码的敏感度。
翻车不是头一回,大品牌为啥总踩同一种坑
耐人寻味的是,百事在这类“创意翻车”上已经不是第一次摔跟头了。
早在2017年,百事就拍过一条轰动一时的广告:超模肯达尔·詹娜在拍摄中放下模特工作,加入一场抗议游行,随后她笑着走向严阵以待的警察,递上一罐百事可乐,一瞬间所有对立烟消云散,四周变成一片祥和。

这条广告当时被骂得狗血淋头,公众指责百事把严肃的种族抗议、警察暴力议题当成儿戏,用一瓶汽水就想把真实的社会矛盾轻飘飘地化解掉。最终百事同样是紧急下架广告并公开道歉,场面狼狈不堪。
快十年过去,几乎一模一样的剧本又重演了一次。说到底,很多大品牌的营销逻辑并没有真正更新过。
他们反复琢磨的是“够不够酷”“有没有记忆点”“能不能戳中年轻人”,总想靠叛逆、出格和玩梗出圈,却很少认真掂量一下,自己手里这个梗,究竟会不会撞上大众的底线。

在创意小圈子里,“停止征求许可”也许只是一个带着小聪明的双关,显得挺有态度;可一旦放到千万级受众面前,放进真实的社会语境里,它就成了一把戳在别人痛处上的刀。
近几年常听到一种声音,说互联网越来越敏感,广告越来越难做,动不动就被人上纲上线。
换个角度看,这种“敏感”其实不是退步,而是进步。过去许多被当成“玩笑”“梗”的事情,如今大家意识到那不对了;过去很多被习惯性忽略的群体、被掩埋起来的感受,如今有人愿意站出来说“这让我不舒服”了。

品牌不能总抱着老黄历,觉得“我以前这么说没事,现在也该没事”。大众的认知在往前走,对品牌言行的要求也在往前走,审核标准和创意底线,就得跟着一起往前挪。
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更新时间:2026-07-14
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