农夫山泉遭遇2个月360°的网暴，屹立不倒

说明了一个道理：真金不怕火炼。

有很多博主高喊，这次网暴农夫山泉是底层百姓的觉醒，不再受大V的洗脑。

我对大V说教式的表述也很反感，但是对这些博主为博流量没底线的造谣更加厌恶。

2个月的网暴起源于宗老去世后媒体所披露的点滴事迹，生平坎坷，为人简朴，历经万难缔造了娃哈哈的饮料帝国。“不开除45岁以上的员工，为员工谋福利”等等的闪光点，瞬间触及了广大百姓的内心深处，引起了强烈的共鸣和感受。对公平正义的渴望，对美好生活的向往，对社会责任的认同，对家国情怀的激发等等，这种情感共鸣在网络上形成了巨大的流量。

不幸的是很多心怀鬼胎的博主马上嗅到商机，对以流量为生它们而言，这简直就是泼天的富贵。就如“猫一杯”的“秦朗作业本”，只要一本本子一部手机就硬生生的搞成了全网热搜，流量钵满盆满。编段子原本就是基本的生存工具。

（一）

第一波，制造对立面，从人品入手，很不幸，钟睒睒成了最佳人选。

农夫与蛇，钟睒睒曾经是娃哈哈的代理商还有冲货案例，换个马甲不断编，钟睒睒是娃哈哈的员工不听话被宗庆后开除，随后创办了农夫山泉处处针对娃哈哈，宗老去世也不去看望。再加料，有小店老板发视频说，农夫山泉的冰箱不允许放娃哈哈的饮料，作为首富，甘肃地震仅仅捐了24000瓶水，人品有问题的人设瞬间就立起来。

第二波，继续发酵，煽动爱国主义情绪。

很快一组东方树叶的包装图被发出来，日本的战马、五层塔，茶π对应神社，花字的“日式”写法，尖叫饮料的阿波舞，最终一个红瓶盖也是日本国旗。

这波热度持续时间最长，热度最高，各种段子各种素材不断地更新：钟睒睒的漫画，日本大佐对比照，农夫山泉有犹太资本，儿子是美国国籍，娃哈哈和农夫山泉的纳税贡献对比图。当然更多的是恶劣侮辱性的语言。

95岁的老母亲仙逝，钟睒睒发朋友圈表示自己的母亲因为自己无端遭网暴，过于操心郁郁而终。结果又是一地鸡毛，被嘲讽利用母亲去世做公关，人性的共情完全丧失。

整个网暴难道不就是在消费宗老去世的流量吗？

第三波，诋毁产品，造谣水源，编造水质检测，从底层打击。

十几年前的标准门，水源门再次入场，冷饭热炒。

与之前不同，有了视频博主的加持，更加生动，极富感染力。

娃哈哈纯净水和农夫山泉的冻干实验，后者一层粉末。

娃哈哈纯净水，实验室首选，TDS指标几乎为零，而农夫山泉天然水的导电系数比自来水还夸张。

我就在想，为什么不用娃哈哈纯净水和娃哈哈矿泉水去做比较呢？答案不就很明显了吗？

触及热度的两个必要条件：

一、流量制造商们毫无底线的表演段子；

二、评论区的点评被众星捧月式的回复和点赞，让平日里从未被重视的情绪立刻激活。

有“弹药”又有反馈，针对农夫山泉的网暴，就是一场流量收割的盛宴，跟流的百姓无非就是耗材之一。

这让我想起了鲁迅先生文章中的人血馒头，百年来一直还在。

（二）

我一直在为农夫山泉发声，作为同时接触过宗老（79岁）和钟老（70岁）的人，我更了解期间的是是非非。即便是骂声无数，我依然一条一条的回复，普及常识，弘扬正义，捍卫真理是我们这代人骨子里的品性。

我为甘肃地震第一时间送进灾区24000瓶农夫山泉的西北汉子点赞，一群普通人在极短的时间里满载生命之水冒着余震前行，这是钟睒睒在2008年只身去汶川地震支援八天七夜后回来下达的第一个指令，全国办事处遇到紧急灾情毋需审批，第一时间开仓赈灾，十几年后甘肃地震这条指令依然在坚持。同样这也成为中国商界不成文的规矩，京东以及其他食品饮料企业的品牌都有类似的要求，随后娃哈哈的员工们也向灾区捐赠了12000瓶水喝15000罐八宝粥，灾情初期干净的饮用水和食物比金贵。

农夫山泉的业绩之所以这几十年来高歌猛进，得益于钟睒睒在战略上的高瞻远瞩，97年为一汪湖水所倾倒，大山深处，万踪泉水汇集，湖面波光粼粼，清澈见底，遂倾全力投资了当时亚洲最大的水厂。他说未来随着中国工业的高速发展，环境污染必然是社会所诟病的话题，好的水源就是瓶装水品牌的制高点。这几十年来农夫山泉将全国罕有12个的一级水源地收入麾下，在提升品牌竞争力的同时也回馈了当地百姓。

千岛湖，国家一级水源

品牌设计上，农夫山泉从不妥协，以传播中国传统文化为己任，与国际设计接轨，几大系列的产品包装放眼世界范围内也是闪闪的存在。我个人就非常喜欢东方树叶的设计，越看越喜欢。

推荐几条旅游路线，从洛阳出发一路向西，经西安到甘肃酒泉（敦煌），看看盛唐的古韵，栩栩如生的唐三彩，感受一下千年敦煌壁画的美轮美奂。来杭州游玩的时候顺便去一趟余杭径山寺，日本茶道的发源地；可以免费参观千岛湖农夫山泉的水厂，包括娃哈哈和中萃的工厂（这也是杭州小朋友游学项目之一）。祖国的大好河山，5000年的历史文化，足以让每一个国人开阔眼界，提升民族的自豪感，自信源自好学，老底子的东西不能忘，别把自己的文化随便送人。

期间农夫山泉对外发布了钟睒睒的一封信，回答了若干关于代理冲货的内容；以及包括养生堂母公司在内历年来对外的捐款，累计多达9亿元，也从未有向日本美国捐赠过。

工厂与代理之间是平等关系，一手交钱一手交货，产品销售不力，代理商选择退出，工厂有责任帮忙清货收尾，也可以交由代理商自行处理，这类情况在快消品领域每天都发生。造谣者欲加之罪何患无辞。

（三）

农夫山泉是一个标准的中资公司，包括在香港上市也是完全按照境内上市公司的架构，没有设立所谓的开曼群岛注册的资本避税架构。

这几乎是香港上市公司的异类，也是钟睒睒为人的硬气。

美国人钟墅子尚未继承家业，就已被诟病，担心农夫山泉的未来。根据商务部的法规，即便是钟墅子继承，农夫山泉依然被定义成中资，享受不了外资待遇，该缴纳的税一分不少，钟墅子想转移资产，也得和之前一样和中资企业，甚至和普通老百姓一样，老老实实接受外汇管理局审查。至于美国是否要征收遗产税，经查此种情况不在列。算是为网暴U型锁们普及一下八卦知识。

相比之下，宗老先生若干年前在一次访谈中坦露，自己拥有过美国的绿卡，家人也曾有美国国籍。因为种种原因最终放弃，回到了祖国的怀抱。而宗老一手操控下的娃哈哈体系，股权结构可以说是云山雾罩异常复杂，除了娃哈哈集团外，宗老设计了盛佳、恒枫，启力、真宗、宏振，三捷等等内外资交织的投资控股公司，掌控了集团外的上下游关联企业。

从一个基本的财务常识去探讨，对外的慈善捐赠，员工福利是以宗老个人名义还是以娃哈哈集团名义呢？如果以集团名义，那么国资上城文商旅控股持股比例为46%，就应该算慈善的大头。

娃哈哈30多年累计利税1740亿元，是以集团名义统计，还是众多体系的汇总？事实上按照娃哈哈体系的股权结构，财务上根本就无法合并报表，如若认真起来国资上城文商旅的压力就大咯。

事实上宗馥莉在继承娃哈哈家业的过程中，这些股权的处理绝对就是座大山，特别是根据公司法还有国资管理的相关规定，异常棘手。

我们在缅怀宗老的同时，千万别用自己的眼界去“低估”宗老，从骑三轮车白手起家，在商界纵横捭阖几十年，成就了世界饮料的500强，宗老何曾是个“弱者”。

在我的饮料名单里，农夫山泉娃哈哈都在列，特别是娃哈哈格瓦斯，我认为是近年来娃哈哈捕捉到最好的一次新品商机，如果用心打造必成爆款。

老百姓大可不必去纠结于有钱人的世界，只要他们依法经营，提供就业机会，提供好的产品服务，就是对社会最大的良善。

一场网暴，浊浪翻滚，前所未有，我坚信真金不怕火炼。