穿越双甲子，云南白药变局之下将去向何处？

【大河财立方 记者 王鑫】不到10日，云南白药掌舵公司近20年的董事长王明辉，以及入职已逾30年的首席销售官、高级副总裁王锦接连辞职。

同时，云南白药宣布聘任赵英明为首席商务官、高级副总裁。公司董事长一职暂由该公司法定代表人、董事、首席执行官（总裁）董明代为履行。

作为一个穿越双甲子的民族医药品牌，云南白药正经历高层震荡、业绩瓶颈难以突破的困局。未来，在新“掌舵者”的带领下，云南白药又将去向何处？

高层人事震荡，营销、财务、董秘完成交接

3月15日，云南白药发布公告称，近日收到公司首席销售官、高级副总裁王锦送达的《辞职报告》，王锦因个人原因，申请辞去公司首席销售官、高级副总裁以及在云南白药及其控股子公司的一切职务。

公开资料显示，销售出身的王锦于1992年加入云南白药，曾在云南白药多个岗位任职，迄今已逾30年。

就在这名销售“老将”辞职前一周，3月6日晚间，云南白药刚宣布“掌舵”公司近20年的王明辉辞去董事长、董事等在云南白药及其控股子公司一切职务。

同时，云南白药称，在董事会选举产生新任董事长前，由公司法定代表人、董事、首席执行官（总裁）董明代为履行董事长职责，主持董事会日常工作，直至选举产生新任董事长为止。

公开资料显示，董明于2021年3月加入云南白药，任职首席执行官。值得注意的是，在加入云南白药之前，董明曾在华为担任过中国区副总裁等职位。他的到来，也带来了云南白药高层人事变动的开端。

2021年8月，时任云南白药副董事长的汪戎辞去公司副董事长、董事及其他一切职务；2022年1月，吴伟卸任首席财务官及董事会秘书职务，续任高级副总裁。

随后，首席财务官及董事会秘书职务分别由前华为中国区CFO马加、董事长办公室主任钱映辉接任。公开资料显示，马加与董明同样出身华为，并无医药行业从业经验。

而接任王锦首席商务官、高级副总裁职位的赵英明同样未曾涉足医药领域，其长期深耕消费品及零售领域，历任王府井百货集团总裁助理、总经理，京东集团副总裁，京东零售时尚居家事业群总裁等职务，现任浙江鞋业股份有限公司独立董事。

至此，除董事长职位外，云南白药财务、营销、董秘三个关键职位全部完成交接。

业绩增长失速，大手笔炒股埋下隐患

自1902年创制以来，云南白药已经穿越两个甲子年。从1瓶万应百宝丹，到众所周知的云南白药创口贴、牙膏，从中成药企业到大健康产业企业，从一代“老将”退场到新团队的组建，这个百年品牌在不断发展变革的同时，增长瓶颈也愈发明显。

Wind数据显示，2003年以来，云南白药营业收入增速及净利润增速多年保持在两位数，而2016年，两项指标双双跌至个位数，业绩增长开始失速。2019年、2020年该公司净利润短暂重回高速增长后，2021年底净利润大幅下跌49.26%。2022年前三季度，云南白药实现营业收入269.16亿元，同比下降5.10%，实现净利润23.05亿元，同比下降5.94%。

实际上，云南白药2021年业绩负增长的隐患从其大手笔投资股票时开始埋下。

梳理2020年年报发现，云南白药以合计130多亿元投资了伊利股份、恒瑞医药、贵州茅台和小米等多只股票、债券。在一波短暂的牛市行情下，证券投资为其带来高达23亿元的回报，业绩因此大幅增长。2020年，云南白药实现净利润55.11亿元，同比增长32.06%。

好景不长，2021年，云南白药持有的腾讯、小米、恒瑞医药等股票纷纷暴跌，证券投资合计亏损超19亿元。大手笔炒股的风险爆发，拖累了云南白药的业绩，2021年度该公司实现营业收入363.74亿元，同比增长11.09%，净利润27.96亿元，同比下降49.26%。

为解决炒股隐患，云南白药开始减持离场。财报数据显示，截至2022年三季度末，该公司的交易性金融资产为23.69亿元，较2021年末的47.20亿元减少49.8%。对于变动原因，云南白药在公告中表示：“本年处置了部分股票投资及基金投资。”

为进一步控制风险，2月14日，云南白药在投资者调研会议记录上披露，公司在充分听取广大投资者对公司发展的意见和建议的基础上，通过市场分析和调研，经过公司的投资决策流程的审慎论证和审核，在原有的风险控制措施基础上，严格控制二级市场投资规模，逐步减仓，不继续增持。

数字化赋能，打造第二增长曲线任重道远

大手笔炒股的背后，暗含着云南白药对于业绩增长迟迟未突破瓶颈的忧虑。王明辉离职后，何人会成为云南白药下一个“掌舵者”？将如何带领这个百年品牌实现突破？

对于云南白药下一任董事长人选，行业内有推测指向代行董事长一职的董明。

作为一个从科技公司到医药公司的跨界者，董明自2021年加入云南白药以来，“数字化”开始不断被提及，这个百年品牌“打造第二曲线”的发展路径逐渐清晰。

云南白药在2021年年报中提到：“在公司董事会领导与授权下，新CEO董明带领高管团队，启动了由营销扛旗向数字化、研发、资本、营销等四轮驱动的迭代升级与创新变革。”同时，在新业务板块，云南白药发展增量发力第二曲线，公司2021年在医学美容、口腔护理和新零售健康服务、皮肤科学的布局初见成效。

2022年6月，原华为技术公司中国区CFO马加履新云南白药首席财务官，被云南白药视为夯实“数字化”和“打造第二曲线”转型的重要举措。同年7月，云南白药还与华为签署《人工智能药物研发全面合作协议》，双方将发挥优势，在AI、药物研发领域开展广泛的交流和合作。

“我们要从原来以中药为主，以大健康产业为核心的企业，慢慢转型成一家数字化，拥抱科学发展观的企业。”董明此前在接受哈佛商业评论访谈时表示。

作为传统医药行业，云南白药想真正实现数字化转型应如何做呢？

“数字化转型需要的人才既要懂实体行业又要懂数字技术。”中国数实融合50人论坛智库专家、国研新经济研究院创始院长、新经济智库首席研究员朱克力称。

朱克力表示，医药领域推进数字化转型，应和专注于大数据、人工智能的信息技术服务企业开展广泛合作，共同探索人工智能、大数据等技术在药物研发、临床试验过程中的应用，以降低研发成本、缩短研发周期。

在营销流通及用户服务环节，朱克力指出，可打造线上线下融合的医药新零售、健康服务平台，形成“医+药”闭环，延伸大健康服务半径，创新开展营销模式。

未来，云南白药以数字化赋能作为市场竞争力的突破口，打造第二增长曲线，突破业绩增长瓶颈，或许还有很长的路要走。

责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 总监:万军伟