随着数字经济在东南亚遍地开花，金融科技巨头之间的竞争愈发激烈，早早布局该地区的蚂蚁集团是时候将他们串起来了。

2016 年，名称尚是蚂蚁金服的它，投资了泰国电子钱包 TrueMoney 的运营公司 Ascend Money 20% 的股份，这被认为是东南亚各地金融科技投资浪潮的开端。

布局东南亚

随后几年，蚂蚁集团又分别投资了菲律宾的 GCash、印度尼西亚的 Dana 和马来西亚的 Touch'n Go，在东南亚市场疯狂布局。

乘着时代的东风，在中国先进经验和烧钱补贴战略的推动下，这些投资结出了丰硕的果实。

数据显示，GCash 在菲律宾拥有约 6900 万的注册用户，今年上半年交易总额超过 3 万亿比索，预计年底将达到 6 万亿比索；被称为“印尼支付宝”的 Dana 在 2021 年上半年已经拥有超过 7000 万用户；Touch'n Go 在马来西亚的用户数也在 2021 年上半年达到 1500 万。

不过，东南亚地区虽有 6 亿多人口，蚂蚁集团在各个国家的发展也可圈可点，但由于市场分散，各国又有不同的政策和规则，它的这些布局迟迟未能形成规模。

直到 2020 年，蚂蚁集团推出 Alipay+ 全球跨境支付和数字营销解决方案，以让更多电子钱包实现跨境支付。

这意味着用户可以在国外进行支付，而无需切换到另一个电子钱包。另一方面，卖家也可以仅通过一个网络接触到更多区域内的客户。

蚂蚁集团董事长兼 CEO 井贤栋最近表示，截至目前，Alipay+ 上有 250 万个商家和 10 亿电子钱包用户。

Alipay+ 目前由蚂蚁集团国际业务运营，支持15种支付方式，其中不少属于蚂蚁集团参股的公司。

虽然 Alipay+ 已经存在两年了，但蚂蚁集团似乎只是在过去六个月才真正开始使用它，大约在同一时间，国际旅行正在慢慢恢复。

9 月，Alipay+ 与 Akulaku 合作，将其先买后付服务 (BNPL) 扩展到其商户网络。一个月后，蚂蚁集团在日本推出 Alipay+，将新加坡接受的海外支付方式增加到 6 种。

“不仅仅是另一个超级应用程序”

支付宝+ 到底是什么？“这不是我们在全球推出的又一款超级应用程序，”蚂蚁集团国际业务总裁赵安琪在 11 月的新加坡金融科技节上表示。

然而，作为一个跨境解决方案，支付宝+ 可以成为具有这种野心的应用程序的平台。

在东南亚，像 Grab 这样大规模跨境应用的电子钱包并不多。

电子钱包、银行应用程序或 BNPL 服务可在接受支付宝+ 的其他国家/地区使用，无需获得在这些市场运营的许可。例如，GCash 用户可以用菲律宾比索支付新加坡的 ComfortDelGro 出租车服务。

作为收入，支付宝+ 对每笔成功执行的交易收取费用。Alipay+ 处理的境外交易费率为银行同业拆借费率。这使其比 YouTrip 或 Wise 等多币种代币更具竞争力。

通过 Alipay+ 的营销解决方案，马来西亚的商家可以向 Alipay+ 合作伙伴电子钱包的国际用户提供电子优惠券。这意味着他们可以扩大客户群。

本月，蚂蚁集团推出了支付宝+ D-store，这项服务允许企业以唤醒“迷你秀”的形式在各 种数字平台——从电子钱包和超级应用程序到电子商务平台——上建立数字商店。

供应商可以自定义其 D 店的外观和感觉。与在传统电子商务平台上刊登不同，卖家拥有他们 D 店的所有数据，例如他们的客户是谁以及他们在订购什么。

Huggs 首席执行官李浩明表示：“总的来说，这为客户创造了更多机会来获得更多销售额、吸引更多客户并改善体验。” 这家咖啡连锁店在 F&B Chope 行业技术平台上开设了一家 D 店，而不是构建自己的移动应用程序。

Huggs 的顾客可以通过 Chope 应用程序上的 D-Store 订购和付款，甚至可以预订咖啡。在技 术开发支持下，Alipay+ 向使用 D-store 的品牌收取订阅费。

不惜一切代价实现增长

一些跨境交易的中心化引发了支付宝+ 可以扩展到多远的问题。

“问题是经常进行国际支付的人中有多少人不使用信用卡，”李说。

支付宝+ 还必须通过一些国家正在测试的银行应用程序“面对”国际支付项目。支付宝+ 能成功吗？这可能取决于蚂蚁集团对其进行优先级排序的程度。

蚂蚁集团一个负责人表示，盈利并不是支付宝+ 目前的首要任务。“对我们来说更重要的是扩大我们的商户网络并吸引更多志同道合的数字支付合作伙伴，”他补充道。

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