我们不必诅咒电商对实体店的无情碾压，我们不必怨恨网红及自媒体经济对实体店的毁灭性打击。

谁也拯救不了实体店，这是社会经济发展的必然结果，实体店必死不是偶然而是必然。

实体店必死必亡就象彩电取代黑白电视，就象智能机取代按键机这么自然，就像照相馆会消失，ETC取代高速收费员这么正常

希望靠美团，不行，靠抖音肯定也不行，妄想靠引流活命苟延残喘无疑是异想天开，最终都是饮鸩止渴自取灭亡，因为治标不治本，

如果靠输血(即注入大量资本)，但是记住，靠别人输血永远解决不了自身的问题，如果自身不具备造血功能，自已不能拯救自己，如果把自己的生意交给任何平台。最终都是被割韭菜的对象。

现实是实体店老板过得太难太难，大多数实体店老板都认为是疫情引发的经济下行压力导致，其实根本原因是疫情前实体店就已经开始走下坡路了，只是疫情来了从而加快了实体倒闭的速度。疫情仅仅是一个诱因和导火索。

产，供，销运营模式，营利模式的实质性转变，消费习惯的转变升级才是根本原因，从而导致互联网电商平台经济的强势崛起。

本来我们的疫情是基本上已经控制住了，相比于国外的躺平状态已经是优胜者，以目前来看，疫情可能是几年内也许是一个常态也许会有反复，但是传播的区域不会太广而且病毒的毒性也会逐渐减弱，把实体店的整体衰落归罪于疫情有点迁强，其本质是实体店经营模式已经不适应社会经济发展的需要，当面对高昂的房租和上涨的人工成本，以及消费者消费行为习惯的整体转变，实体店在举步维艰的路上正走向消亡。

实体店究竟该怎么办？还有没有出路？

究其本质原因，实体店缺少的是自己的一场革命。电商，网红经济，自媒体经济，粉丝经济，分享经济等己对实体店形成了围追堵截的整体包围，加上疫情及经济的整体下行，这无疑更是雪上加霜，要想突出重围杀出一条血路，究竟该怎么办？想借助互联网引流吗？还是套用那句老话，如果自己不行认识谁都没有用，互联网工具引流只是锦上添花不能做到雪中送炭。

转变思路，另辟蹊径，绝地反弹，从根本上彻底脱胎换骨

以一家餐饮店为例，餐馆的场景、服务、饭菜的质量以及特色都是一家餐馆最基本的要求，只有具备了这些基本的能力餐馆才有可能有回头客，但这只是最基本，有回头客才是你盈利的根本。如果要持续营利持续获客锁客，必须有创意创新，比如加进你创意型的不一样的元素，如音乐元素，娱乐元素等，比方说消费可以免费唱歌，或唱一首歌发到自己的快手微信圈抖音里可以打折等，假如别人在抖音快手里发一条唱歌视频至少有1000人能看到他在你的餐馆吃饭，这叫借助互联网自媒体引流，说白了就是花小钱做免费广告，你要做的就是如何截流沉淀锁客了，硬招招真的太多，就看你舍不舍得向高手花钱取经

认清自己，重新定位自己，提升认知与时俱进

想实体创业一定要先明白，目前市场已经不是原先的市场，现在市场已经充满了严峻的挑战性，这也不是那个开个门就能赚钱的时代，必先弄清楚自己的核心竞优势究竟是什么？然后再衡量自己的现金流储备和抗风险能力，以及衡量自己的能力，去做一些最基本的判断，我想，只有这样实体店还是有机会的。

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