阿里巴巴的蒋凡卸了那么多职位，和2020年事件有关系吗？

如果不是蒋凡的老婆到公司大闹，一切可能就是悄无声息，至多一切处理妥当了，外界突然发现，蒋凡换老婆了。其他的，几乎无人关心。别说换一次，就是换十次，别人也不会过问。有钱人换老婆，与换衣服并没有多大区别，想换就换，想怎么换就怎么换。

所以，对蒋凡调整工作岗位，还是要从蒋凡自身的能力去分析，而不要与事件去挂钩。

起因

蒋凡1985年出生，毕业于复旦大学的计算机系，曾任天猫、淘宝、阿里巴巴事业群总裁，天猫总经理，被当成是马云的接班人。

蒋凡可以说是人生大赢家了，偏偏有才华是有才华，就是挡不住美人的诱惑，搞了外遇，气得老婆向小三宣战。

　4月17日，微博ID为“花花董花花”的博主发声手撕当红网红张大奕， “这是我第一次也是最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自重，好自为之，同时@张大奕eve”。据悉，“花花董花花”系蒋凡夫人。

虽然这事过了两年多，但还是有不少人记得这件事情，而阿里也因为当初蒋凡的个人行为，影响了整个阿里的声誉和口碑，而后又因其它各方原因被拼多多赶超。

阿里虽然力保了蒋凡，但自此也开始慢慢边缘化这个人，所以说不作就不会被区别对待，这可能也是蒋凡卸任的原因之一。

阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。

确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分： 　

　1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。 　

　2、 记过处分。 　

　3、 降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。 　

　4、 取消上一财年度所有奖励。 　

　不过亦有阿里内部人士认为，处理结果非常有阿里风格。既重罚蒋凡也给他继续带领团队的机会。

　　反腐倡廉历来是阿里巴巴的高压线，据内部人士透露，阿里内部有规定20元即为一条高压线，收受相关合作伙伴价值20元人民币以上物品即算受贿。在这一点上阿里一直表现出零容忍，前有卸载聚划算原总经理阎利珉，后有阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁杨伟东被曝经济问题跌落。

　　从调查结果看，蒋凡和如涵电商并未涉及利益输送，这成为蒋凡降职留用的前提。

阿里巴巴创建于1998年年底，总部设在杭州，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴(Alibaba.com)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。

阿里业绩下滑，得做出改变

阿里的股价下跌严重，财报业绩也创下了上市以来最糟糕的成绩。之所以如此是由于市场空间受到了京东和拼多多的挤压。

与此同时，对于互联网企业的监管力度加大，“防止资本无序扩张”多次出现在有关部门的文件中。互联网红利不在，不只是阿里，大厂们均遭遇了业绩上涨乏力的危机。

蒋凡虽然已经不是阿里合伙人了但在阿里集团内部依然担任着不少重要职务，业绩不佳虽有客观环境的影响但也难辞其咎。

阿里是商业机构，能替公司挣钱才是王道，能者上、庸者下是民营企业最基本的用人逻辑，虽然代替蒋凡者不一定做得比他好，但总是要尝试改变一下。

如今的蒋凡，同阿里一样，需要再打一场“大胜仗”来证明自己。全球化对阿里来说，是关系到未来成败的战略要点，如果能将海外业务做好，对阿里、或对蒋凡来说，都相当于开启了一个新天地，但对于目前出口跨境电商市场竞争激烈的格局，面对包括：亚马逊、eBay、Wish、Shopee等平台的竞争外，他能否再造一个海外“新淘宝”还需要拭目以待。

人们好奇他将如何在保证阿里电商基因的同时，跳出国内成功经验设下的思维僵局，为中国的跨境市场争取更具竞争力的可能与想象。 留给淘宝、天猫的任务则是守住基本盘，防止用户、以及来自商家端的收入继续流失；同时要控制成本，在收入原地踏步的情况下，保证利润，以将现金流投入到更有可能带来新增长的业务上，这正是淘宝天猫融合的原因之一，即避免重复工作，进行组织精简。

你以为别人在意他劈腿的事？？？在意的是他能力差！