「微言微语」弹性混合办公模式值得全面推广吗

背景：

互联网的快速发展和信息技术的日益蝶变，不仅催生各种新型产业形态，也使得工作模式更加多元化。日前，在线旅游平台携程集团宣布，将于3月起在全公司推行混合办公制，允许员工每周三和周五选择1—2天远程办公。携程方面透露，这次全面推广“3+2”等工作制，将无差别覆盖公司所有员工，且不进行薪资调整。值得关注的是，这样的办公模式有哪些利弊？能推广开来吗？

@马亮：混合办公制让工作时间和地点具有灵活性，有利于协调员工工作和家庭生活之间的关系，与此同时，在家办公可以免去员工的通勤时间和成本，降低企业的写字楼租金、水电费等开销，对于低碳办公而言也有很大意义。但混合办公制带来的问题和挑战同样不能忽视，如工作效率低下、员工管理难度增加、工作和生活边界不清问题等。对于混合办公这样一些弹性管理模式，企业可以先行小范围试点，或者进行AB组对照实验，然后再全面推行。

@新华每日电讯：混合办公制度不仅有利于减少交通堵塞、环境保护、缓解高房价和地区间差异，还有利于家庭和谐、女性职业发展和提高生育率。此举实现了企业、员工和社会发展的多赢。当然，混合办公作为一种新的工作模式，能否从“选配”走向“标配”，还需要实践的检验。部分员工和主管所担心的“难以管理”“影响同事关系”“工作家庭没界限”等问题，也对员工的自我管理和企业的综合管理能力提出了更高要求。

@光明网：居家办公看似可以兼顾家庭与工作，但这也在事实上打破了之前传统工作所建立的工作与生活的边界。弹性工作制表面上看，作为一种人力资源管理创新，改变的是工作时空资源分配，但远不止于此。如果说弹性工作是大势所趋，那么它将如何以及在何种程度上改变社会结构以及人与人之间的关系？我们又该如何未雨绸缪正确应对？值得深思。

对此，你怎么看？