立顿曾让中国茶人脸上发烫多年。
如今,它被英国东家联合利华以45亿欧元打包甩卖。而满大街的奶茶店生意火爆。这片源自中国的叶子,到底经历了什么?

茶叶根在中国。
可有一句话流传很久:七万家中国茶企,加起来干不过一个英国的立顿。
这话源于2008年前后的说法——中国近七万家茶企的年总产值,跟立顿一家差不多;后来甚至全年出口总额,都比不上立顿全球卖茶收入。
种了几千年茶的国度,怎么就让一个袋泡茶牌子压了几十年?

最早全世界喝茶都得来中国买。
十五世纪后,中国茶叶运到欧洲贵如黄金。英国人喝下午茶成全民习惯,白银哗哗流向中国。但英国人不甘心一直掏钱。
1848年,英国东印度公司派植物猎人罗伯特·福琼乔装混进中国茶乡,偷走最好的茶种、茶苗,连懂炒茶的师傅和整套制茶手艺都弄出了中国。
英国人把茶种带到印度,在阿萨姆、大吉岭开出大片茶园,从此不再看中国脸色。
真正把茶做成全球生意的,是苏格兰人托马斯·立顿。
1890年前后,他在锡兰买下大片茶园,打出「从茶园到茶杯」招牌,把散茶做成标准化、便宜干净的大众包装茶。价格被打下来,茶叶走进英国千家万户,又顺着商路卖向全世界。
一片中国叶子,就这样贴上了英国商标,绕地球卖了个遍。
1992年,立顿进入中国。
它把茶做成标准化小袋子,摆进超市和写字楼,主打方便便宜。一盒几十个茶包,合下来才几毛钱,还印着洋商标,喝着体面。

比起要烧水洗茶具懂门道的功夫茶,它是给忙人量身定做的。
立顿势如破竹。
仅五年就坐上中国茶包市场头把交椅,此后稳居第一近三十年。中国茶企为什么打不过?因为中国茶太讲究山头、年份、手艺,依赖老师傅手感,做来做去都是小生意,长不大。
立顿反其道而行,不聊茶文化,把茶做成标准、便宜、味道统一的工业品,靠规模和渠道平推。
2021年底,联合利华宣布把立顿在内的整个茶业务打包卖掉,作价45亿欧元,接手的是私募基金CVC。
立顿被卖,不是中国茶打败了它。
原因是传统袋泡茶在全球走下坡路,年轻人改喝咖啡和新饮料。对联合利华来说,增长慢利润薄的业务就是包袱,它要腾手去做更赚钱的护肤品和个护。
立顿卖了130多年茶,最后被亲手养大它的东家卖掉,这件事本身就说明:传统袋泡茶的黄金时代,退潮了。
立顿下坡这几年,恰恰是中国茶被年轻人重新捧起来的时候,只不过换了活法。
一头是满大街的新式茶饮。
奶茶、果茶、鲜奶茶,把茶叶做成现做现卖、几十元一杯的时髦饮品。中国新式茶饮市场规模已达数千亿元。另一头是国产新袋泡茶牌子,不再跟立顿拼便宜,而是做花草茶、冷泡茶、好看的原叶三角包,冲着年轻人来。

当然,新茶饮价格战也打得惨烈。
更要清醒的是,立顿虽换东家,中国茶那本「大而不强」的老账还没还清。我们有龙井、普洱、铁观音,名气响,却没有一个像立顿那样叫得响世界的品牌。
出口大部分还是当廉价原料卖,赚最薄的辛苦钱。
立顿被卖不是终点,更像一个迟到的开场。
当年英国人连偷带抢把制茶手艺弄走,成就立顿百年风光。
如今立顿易主,这片从中国走向世界又绕了一圈回来的叶子,这一回,能不能由中国人自己重新做成让世界服气的生意,这一页,才刚刚翻开。
更新时间:2026-07-13
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