
豆包,每天有两亿多人在用。
两亿,这是许多互联网产品都梦寐以求的数字。
但据媒体报道,豆包每天的收入,不足一百万元;而它每天烧掉的算力成本,是数千万元。
这不仅是数字上的强烈反差,更是对过往互联网常识一种剧烈颠覆。
一款产品用的人越多,不应该是赚钱吗?
这其中的原因,我认为是这一轮AI浪潮到目前为止,一直没被人讲清,却极其致命的一个变化。
这个变化,让之前风生水起的互联网巨头们,骤然水土不服。
为此,我想打两个比喻。
过去二十年,几乎所有互联网生意都在用同一个公式:先免费,把用户规模做到足够大,再从这一大群人里,找出愿意付钱的那一小撮来赚钱。
| 这套打法,特别像人的肠道和其中的菌群。
你的肠道里有几十万亿个细菌,多到数不清。但你并不需要它们每一个都干活,真正帮你消化、产生效益的只是其中一部分。剩下的绝大多数,安安静静地待着,跟你共生,不帮忙,但也几乎不消耗你额外的东西。
互联网公司和用户的关系,就是这样。先圈一个亿的用户,只要里面有一千万愿意付费或者能被卖广告,就够了,这一千万就是帮它“消化市场”的那部分菌群。剩下九千万不付钱的,充当让这一千万持续活跃的氛围与规模。
| 在过去,多一个用户来用一次,互联网企业几乎不用花额外的钱。微信多一个人发消息、抖音多一个人刷视频,成本摊到每个人头上,约等于零。
正因为多养一个用户不花钱,规模本身就成了护城河:用户越多越好,越多越值钱。
用户,就是资产,越多越好。这成了刻在每位互联网人骨子里的信仰。
但到了AI时代,这个信仰,第一次不灵了。

AI和过去最大的不同,是一件小到容易被忽略的事:你每跟它说一句话,它每想一次、答一次,背后都在实实在在地烧一笔算力的钱。你用一次,它就花一次。
| 菌群那个比喻,到这里就失效了。因为AI的用户,不再是“养着不花钱”的菌群。他们更像是另一种东西:大脑里的脑细胞。
脑细胞和肠道菌群,有一个本质区别。
每个人的大脑只占整个体重的百分之二,却要消耗身体近五分之一的能量。它是个极其耗能的器官。每一个神经元,都一边在参与思考、产生价值,又一边在持续地、贪婪地烧着能量。
AI的用户就是这样。他们一边在为产品创造价值,既口口相传把其变成国民级产品,又在每一次的使用后,留下能反哺模型的数据;但另一边又在疯狂地燃烧算力。
| 他们既是产出者,又是耗能者。用得越多,“产出”和“消耗”就同时来的更猛烈。
AI公司就会既激动又痛苦。

想通了“脑细胞”这个比喻,字节那个看似矛盾的行为,就顺理成章了。
明明知道脑细胞会大量耗能,但我们就把它删掉吗?不会。
因为耗能恰恰是它工作的代价,没有这些耗能的神经元,就没有大脑本身。
| 字节死扛着豆包每天几千万的亏损,也是同一个道理。它烧掉的算力,不是白白浪费的成本,是它在喂养、训练一个越来越聪明的大脑。这两亿用户每天的使用、犯错、反馈,正是把这颗大脑磨得越来越锋利的过程。
但企业的钱,不是无限的。
人的大脑可以对漫无目的的耗能无所谓,甚至终日放空都可以。但企业毕竟是企业,它烧掉的算力是真金白银,当产出与收入长期无法平衡,就会烧出一个越填越大的财务窟窿,大到随时可能把企业其他的产品也统统吞掉。
于是,AI公司就必须回答:靠什么赚钱?

△ 此图AI生成
字节其实早就用行动回答了。
尽管“豆包收费”是势在必行,但真正未来能让字节通过AI赚钱的,大概率是“卖大脑”。
| 简单讲,就是把字节的AI大脑,批发给千行百业。例如每一辆想要AI座舱的车、每一部想要AI助手的手机……都可以向字节租用这颗大脑。
字节收的,是大脑的批发费。
而这一现象,正在全球同时涌现。
苹果,这个全世界最封闭、最骄傲、最坚持什么都自己做的公司,前不久宣布,新一代的Siri将由谷歌的大脑Gemini来驱动,为此每年要向谷歌支付约十亿美元的费用。
| 连苹果都暂时造不出、或者养不起自己的大脑,只能去租。这件事本身,就说明了一切。
OpenAI、Anthropic也一样,它们主要的钱,从来不是来自消费者那点订阅费,而是把模型能力打包成接口,卖给成千上万家把AI装进自己产品里的公司。
据说OpenAI甚至已经在研发自己的硬件,要亲手给大脑造一具身体。此外,阿里、腾讯、百度……每一个有本钱的玩家,都在抢着把自己的大脑租向各行各业。
为什么所有人都涌向这一条路?

| 这一点我之前聊过。因为未来的世界里,身体会很多,而大脑屈指可数。
汽车、手机、音箱、眼镜、耳机、机器人……能装AI的“身体”会越来越多、越来越便宜。但能驱动这一切的、足够聪明的“大脑”,造起来极贵、极难,最后只会剩下少数几颗。
谁手里攥着一颗,谁就能把它租给千千万万具的身体。
到这里,字节那个“一边亏钱、一边疯狂囤芯片”的矛盾,也就彻底解开了:它囤算力,不是为了省豆包那点钱,是为了让自己这颗要外卖的大脑,能一直比别人更强、也更便宜。
算力越自主,大脑就越能以别人拼不过的价格,卖向更多企业和行业。
这就触及到了互联网时代和AI时代,在赚钱这件事儿上最大的一个分野。
两个时代,用户量都重要。但重要的原因,已经变了。
| 互联网时代,“用户量”最终要变成“转化量”。
因为流量本身不创造收入,只有当用户点击广告、购买商品、开通会员时,流量才会变成钱。
所以那个时代最值钱的,是入口。谁掌握入口,谁就掌握流量。
| 而AI时代,“用户量”最终要促成“调用量”。
因为AI产品最大的价值,不只是把用户留在自己这里,是要让越来越多的人、越来越多的设备、越来越多的企业愿意调用它的大脑。
所以在这个时代最值钱的,不再是入口,是智能出口,谁的大脑被调用得最多、被装进最多的产品里,谁就占住了制高点。
这也就是为何,眼下对“智能出口”布局最积极、最激进、最舍得烧钱的,恰恰是字节、腾讯、阿里这些互联网时代的流量入口。

阿里上半年短短几个月就三次做出重大的组织调整、马化腾在股东会罕见地说“慢了”、干啥成啥的余承东感慨“没做好、不应该”……以及如今的字节,一边在豆包身上每天亏损,一边要砸重金屯芯片、建数据中心……
因为智能出口,会让昔日流量入口的优势荡然无存。
道理不复杂。流量入口的本质,是“连接者”。你要找信息、找商品、找服务,得先经过它们那道门,它们再把你导向别处。
它们值钱,就值在“你绕不过它们”。
而智能出口做的事,是把“中间”那一段直接抹掉。
目前在信息领域,“绕过”已经成为现实。例如过去你想搞懂一个问题,要打开百度、输入关键词、在十几条链接里自己挑、自己拼;现在你直接问AI,它把答案捏好递给你,你不必再点开任何一个链接。
最典型的例证恰恰就是豆包,很多用户就是在把豆包当百度用。
| 而信息领域只是剧变中的第一波。可以预见,购物、支付、社交、服务、工作……这些今天还尚被攥在“流量入口”手中的环节,迟早都要面对同一个问题:当用户能直接通过AI完成,那还需不需要经过这道旧门?
这就是为什么,最焦虑的不是没有入口的新玩家,反倒是手握最大入口的旧巨头。

因为别人是在抢一块新蛋糕,它们则是看着自己脚下的地基被一点点抽空。等待它们的结局不是滑落,是陨落。
| 因此,它们如今不惜任何代价地往智能出口上砸钱,与其说是进攻,不如说是自救。过去它们是用户那道“通往结果的门”,如今,得把自己变成“直接交付结果”的存在。
能变过去,旧入口就换成了新出口,巨头还是巨头。
变不过去,它们赖以为生的入口背后,可能终将空无一人。
更新时间:2026-06-22
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