小工现象

   小工是对我们公司对搬运工的另称。小工一直是制约我们公司产量，销量的一大因素。产量，销量小了他们拿不到钱，量大了，他们又嫌累，请假，休息。公司对他们约束多了，还有可能卷铺盖走人。放任他们，估计事还多些。管理好他们还真是需要点艺术。<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office">

   产量激增，原材料供应量大，一车车大宗原料源源不断送进公司来。不知何时起，小工在收原料司机的“小费”了，原料司机悄悄“贿赂”小工了。少则20，多则50，一箱两箱矿泉水则是家常便饭。平时卸货需要2个小时卸完，多少贿赂一点，效率就随着贿赂的数目成比例提高。遇到哪个不懂套路的司机，货跟你卸到一半便说“我们要休息了。明天吧。”

司机可是耗不起这一耽误，搭上一晚上的住宿费不说，说不定还有一车的活钱。比起这个损失，20、50算什么，小钱。你不给，反正有人给,我就给别人下货。所以屡禁不止。可以说禁也没有用，根本禁不住。他给了，你知道？周瑜打黄盖—一个愿打，一个愿挨。

   不由得让我想官场，何其不是这样？一旦手握大权，打点的费用是纷至沓来。现在的贪官一抓一个准，少则百万，多则千万上亿的。官员是不拿点好处不舒服，办事情的人是不打点感觉这事一定办不下来。怪不得医院院长化装成普通人才切身体会到百姓看病难。难，怎一个难字了得？