杨元庆作为联想集团的CEO，知名度相当高，他经常出席很多公共场合，也参加过很多论坛，发表了很多演讲。这么多年过来，他发表的众多言论涉及公司战略、行业发展等多个方面。以下是一些广为流传的言语：

1. 中国不能没有联想，失去联想是中国人的损失：

这句话是杨元庆在联想面临舆论风波时发表的，意在强调联想对中国的重要性和价值。然而，这种表述在一些人看来可能过于自夸，甚至有“求原谅”或“警告”之嫌。

2. PC是生产力工具，手机取代不了：

杨元庆在某次展会上表示，尽管手机功能强大，但个人电脑（PC）在处理复杂任务、大型文件等方面仍具有明显优势，因此手机无法完全取代PC。这一观点引发了网友的广泛讨论和反对，因为许多人认为手机在便携性、随时随地访问等方面胜过PC，且随着技术的进步，手机在某些方面的功能已经与PC相当。

3. 我们每秒钟卖5台设备：

名场面：这是杨元庆在七年前的一场论坛上对马斯克进行嘲讽时的言论，意在展示联想的销售实力。然而，这种直接的比较和自夸的方式在某些人看来可能显得过于自信或嚣张。

4. “联想的研发投入在国内同行中是最高的”：

虽然杨元庆的这句话试图强调联想在研发方面的投入和重视，但这也引起了人们对于研发投入具体金额和效果的质疑。在高科技行业，研发投入是衡量一个企业创新能力和竞争力的重要指标，因此，这类言论很容易引发外界的比较和审视。

5. “联想是中国企业，总部在中国，主要市场在中国”：

杨元庆在解释联想的“中国身份”时如此表示。然而，由于联想的国际化战略和复杂的股权结构，这个“中国身份”的定义在某些人看来可能并不那么明确。这样的表述也可能引发关于企业归属、身份认同等方面的讨论。

6. “联想的供应链优势，是别人学不来的”：

杨元庆在谈及联想的竞争力时，强调了其供应链的优势。然而，这样的表述也可能被视为过于自信或过于简化。在全球化竞争激烈的今天，任何企业的优势都可能面临挑战和变化，而且其他企业也可能通过学习、创新等方式来缩小或超越这种优势。

7. “联想不是家，联想是发动机”：

杨元庆在描述联想公司文化时，用“发动机”来比喻，意在强调联想的高效和动力。然而，这种表述在一些员工和公众看来可能显得冷漠，缺乏人文关怀。

8. “联想手机卖得不好，是因为联想电脑卖得太好了”：

当联想手机业务面临困境时，杨元庆提出了这样的观点。这种说法在一定程度上似乎是在为联想手机业务的失败找借口，给人一种避重就轻的感觉。

9. “我们不怕价格战，我们有的是钱”：

在面对市场竞争时，杨元庆曾表示联想不怕价格战，并强调公司的资金实力。然而，这种过于自信的言论可能忽视了市场竞争的复杂性和不确定性，也可能引发公众对公司财务状况的质疑。

10. “联

想的国际化是成功的，我们不需要再证明什么”：

在谈及联想的国际化战略时，杨元庆表达了这样的自信。然而，这种过于肯定的表述可能忽视了国际化过程中可能遇到的挑战和风险，也可能让公众觉得公司过于自满。

11. “联想收购摩托罗拉移动后，我们会迅速成为世界第一”：

杨元庆在宣布联想收购摩托罗拉移动时曾作出如此豪言壮志。然而，这个预期并没有在短时间内实现，甚至引发了一些人对联想战略决策的质疑。这种过于乐观的预测往往容易被视为不切实际，尤其当实际结果未能达到预期时。

12. “我们的手机产品可以与苹果和三星抗衡”：

在联想手机业务的某个阶段，杨元庆表达了与全球两大手机巨头抗衡的决心。然而，这样的言论在实际市场表现面前显得有些无力，尤其是在联想手机市场份额持续下滑的情况下。这种言论容易让人质疑公司的战略规划和执行能力。

13. “联想的PC业务永远不会衰败”：

在PC行业面临转型和变革的时期，杨元庆对联想的PC业务表现出了极大的信心。然而，随着市场的变化和竞争的加剧，联想的PC业务也面临着不小的挑战。这种过于自信的言论在某些时候可能显得有些不合时宜，也可能让公众对公司的未来产生疑虑。

14. “我们的创新能力是世界一流的”：

在谈及联想的创新能力时，杨元庆给出了这样的评价。然而，这种自我评价是否客观、公正，往往需要通过实际的产品和市场表现来验证。如果公司的创新能力未能得到市场和消费者的广泛认可，这样的言论可能引发外界的质疑和批评。

15. “联想不需要互联网思维”：

在互联网行业蓬勃发展的背景下，杨元庆的这句话引起了广泛争议。很多人认为，互联网时代对企业的经营模式、思维方式都带来了巨大变革，而杨元庆的言论似乎显示出对互联网时代的忽视或不理解。

16. “联想的品牌价值是无可估量的”：

当谈及联想的品牌价值时，杨元庆给出了这样的评价。然而，品牌价值往往需要通过市场份额、消费者认知度等具体指标来衡量，而不是仅凭主观判断。这样的言论给人一种过于主观和夸大其词的感觉。

17. “我们收购IBM PC业务是一个明智的决定”：

虽然联想收购IBM PC业务在当时被看作是一个重大的战略举措，但随着时间的推移，这一决策的效果并未完全达到预期。杨元庆的这一言论因此被一些人视为过于乐观或不够客观。

18. “联想不会跟随苹果的创新步伐”：

在面对苹果等创新型企业时，杨元庆表达了这样的观点。然而，这种言论可能让人觉得联想在创新方面缺乏自信和动力，也可能让消费者对联想的创新能力产生疑虑。

19. “联想电脑的质量是最好的，没有任何竞争对手可以比拟”：

这样的言论在业界引起了广泛争议。虽然联想是全球知名的电脑品牌，但每个品牌都有其优势和劣势，而声称自家产品质量最好且无可比拟，似乎有些过于绝对和自信。

20. “联想手机将重新定义智能手机市场”：

在智能手机市场竞争激烈的背景下，杨元庆的这一言论引起了业界的关注。然而，要重新定义整个市场需要强大的创新能力和市场影响力，而联想手机在这些方面并未明显领先，这样的言论因此显得有些夸大其词。

21. “联想在人工智能领域将引领全球潮流”：

随着人工智能技术的快速发展，各大企业都在积极布局。然而，要引领全球潮流并非易事，需要强大的研发实力和市场布局。杨元庆的这一言论在缺乏具体成果和数据支持的情况下，显得有些过于乐观。

22. “联想的未来将不再依赖PC业务”：

虽然联想在多元化发展方面取得了一定成绩，但PC业务仍然是其重要的收入来源之一。因此，声称未来不再依赖PC业务似乎有些过于绝对，也可能让投资者和消费者对公司的未来产生疑虑。

23. “联想的手机业务已经超过了苹果和三星”：

这一言论显然与市场实际数据不符，苹果和三星一直是全球手机市场的领导者，联想虽然在某些地区或市场有一定份额，但整体而言，其手机业务并未超过这两大巨头。

24. “联想的研发投入已经超过了很多国际大厂”：

虽然联想在研发上确实有所投入，但与一些国际大厂相比，其研发投入可能并不占优势。这样的言论可能给人一种误导，让人误以为联想在技术研发上已经处于领先地位。

25. “联想的产品设计是世界上最棒的”：

产品设计是一个主观性很强的领域，不同的人会有不同的看法。而声称自家产品设计是世界上最棒的，显然是一种过于自信和主观的评价，难以得到广泛认同。

26. “联想不需要跟随市场趋势，我们会创造趋势”：

虽然联想作为一家大型企业，确实有一定的市场影响力，但要创造趋势并非易事。很多时候，企业需要根据市场趋势来调整自己的战略和产品，而不是一味地试图创造趋势。

27. “联想的目标是在未来几年内成为全球最大的科技企业”：

虽然设定远大的目标可以激励企业不断发展，但过于激进的目标也可能让企业陷入困境。要成为全球最大的科技企业，需要在技术研发、市场布局、品牌建设等多个方面取得显著进展，而这不是一蹴而就的。

当然，尽管以上杨元庆的某些言论引发了巨大争议，但这并不代表他的所有言论都缺乏价值或意义。能领年薪几个亿的人，肯定是有很多过人之处的。他作为联想集团的CEO，他的言论反映了公司的战略方向和行业趋势，对于理解联想和整个科技行业都具有一定的参考价值。在理解和评价这些语录时，我们应该保持客观和理性的态度，并结合具体背景和情境进行分析。

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