苹果为啥又回来了？

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万万没想到，美国政府那边刚举起屠刀，库克就连夜飞到中国要吃回头草。

3月22日，美国司法部联合16个州和地区总检察长，联合起诉苹果垄断智能手机市场，消息一出，苹果股价直接来了个盘中大跳水，仅用一天时间就蒸发了1100亿美元。

诉讼理由其实就四个字，“行业垄断”，但司法部的证词却写了88页，明显是要把苹果往残废里搞的节奏。

简单归纳司法部的理由，就是苹果利用自己的行业优势限制其他硬件和软件访问，这里面包括阻止创新型应用程序、压制移动云流媒体程序、削弱非苹果智能手表的功能以及限制第三方数字钱包。

苹果在智能手机领域一家独大，它在生态系统上的惯用流氓手法已经严重影响到了其他行业的发展。

这个罪名不可谓不大。

举几个比较恶心的例子，大家可以感受一下。

大家都知道苹果税这个东西，当一个应用在AppStore上架，苹果用户下载这个应用如果需要付费，那开发者就需要拿出30%的钱给苹果。

这个很好理解，App Store就像是一个商场，应用挂在里面就是商家给产品租了个店面，开发者卖货交房租，合情也合理。

但还有一种情况，当苹果用户在App Store下载的应用产生消费行为的时候，苹果也会收取30%的税，这就比较败人品了，当年微信和苹果battle的就是这件事。

所以有些超级App其实就是微信了，它搞了一个小程序功能可以绕过苹果商店下载，这就意味着开发者不用再交苹果税，只要榜着腾讯无论安卓还是苹果，一次开发全部搞定，还不用被手机厂商薅羊毛，何乐而不为？

马斯克早就认识到了这一点，所以一直想要搞一个美国人自己的微信，这就等于断了苹果的财路如同杀库克背后的父母。

为了防止这种情况的发生，苹果在美国搞了一系列的骚操作，比如禁止小程序有图标、禁止分类小程序，要求小程序里都要纯文字形式出现等等，相当于数字阉割了中小开发者的赚钱能力。

另外像游戏、音乐、视频这类的纯线上业务，当应用内发生消费行为的时候，苹果就强制规定必须使用它的支付接口，也就是强推的Apple Pay，每一笔消费苹果都要向开发者收取30%的苹果税，另外还要向银行收取0.15%的手续费。

如果你不给钱，那你的所有应用也就别在App Store上架了，这就是苹果流氓的地方。

所以也就不难理解，为啥这次美国司法部要把苹果往残废里整，因为对于那些中小开发者来说，苹果就是美版的周扒皮，自己埋头苦干个好几年，结果上来就被库克这老小子给撸走了三分之一，其他第三方支付平台也没办法赚苹果用户的钱，行业心态自然就崩了。

02

接下来等待苹果的可能是长达数年的反垄断官司，即便不分拆也会被罚的怀疑人生。

2012年，美国司法部就曾指控苹果和五大出版商联合抬高电子书价格，最后罚了4.5亿美金才算勉强结案。

这次美国司法部的动作显然要比之前大了好几倍，甚至可以对标1998年的微软反垄断案，如果不出意外，估计大家又要见证历史了。

在反垄断方面，没有一只鸭子能够逃过美国司法部的围堵，苹果再嘴硬也不得不面分拆或者巨额罚单的命运。

库克在这个节骨眼儿跑到中国打卡，很难说不是在给美国政府施压，虽然格局是打开了，但效果好不好还很难说，另外从商业的角度，库克也不得不重新审视中国市场。

2023年，苹果在大中华区的营收是1508亿美元，同比下降2.5%，全球总销售额是3832.85亿美元，同比下降了3%。

今年的前六周，苹果在大中华区的手机销量同比下降了24%，市场占有率也从2023年的19%下降到了15.7%，第一财季远不及市场预期，美国司法部的反垄断诉讼又让苹果市值蒸发了上千亿美元。

苹果全球业绩回暖，唯独大中华区下降。

与之相对应的是，华为在前六周销量暴涨64%，市场占有率从9.4%飙升至16.5%，重新拿回了中国手机市场第一名的位置。

市场不懂什么人情世故，但总能教育那些不懂人情世故的人。

自2019年，苹果就开始站台印度制造，2022年更是一口气把13家中国供应商踢出了供应链，还计划到2025年在印度生产四分之一的iPhone，2027年把产量提升到一半以上。

愿望是美好的，但结果却是一地鸡毛，那些跟随苹果跑到印度的供应商一个个被坑的怀疑人生。

咱们就拿苹果代工的元老台资纬创，早在2020年就把大陆的工厂卖给了立讯精密，然后全身心地扑在印度建厂，结果搞了两年多，工厂规模还不到1万人，完全没办法与大陆时期的8万人工厂相提并论。

2020年12月，纬创还在印度遭遇了劳资纠纷，2000多名印度工人砸了生产线还偷走数千台iPhone手机，损失高达712万美元。

这件事引起了印度政府和苹果公司的高度重视，结果一番调查下来，判定纬创存在拖欠工资、劳动法违规等问题，工人砸厂等于白砸。

由于规模、劳资纠纷、以及地方上的吃拿卡要，纬创在印度根本赚不到钱，多次想要提高利润但都被苹果无情拒绝，最后不得不转手给塔塔集团，就此退出印度市场，从此也失去了为苹果代工的资格。

在同行看来，如果纬创能够带着资金离开，也算是安全离场了。

无独有偶，去年3月，郭台铭的弟弟郭台强在印度设立的电源工厂发生大火，10条生产线销毁了4条。

两件事儿对郭台铭的打击不小，富士康不仅缩减了印度的投资计划，还把工厂从7万人缩减到了5万，规模还不到郑州的1/6。

显然郭老板也被“外企的火葬场”给搞怕了。

03

更尴尬的是，印吹吹了半天，实际上他们的手机组装业务只有10%到15%的零件、原料来自本土，其他大部分还是从中国进口。

即便在印度组装好，半成品还要运到中国做整机测试，就连生产手机外壳这么简单的事，良品率也只有一半左右。

所以也就不难理解，为啥苹果的态度来了个180度急转。

库克这次来到上海一是为了给亚洲第一、全球第二的新店站台；二是约见比亚迪、蓝思科技这样的供应商大佬，大概率是为VisionPro的生产线铺路，当然也不排除未来在新能源汽车的生态系统上与比亚迪合作。

库克在面对媒体时说的“对于苹果的供应链来说，我觉得没有比中国更为重要的地方了…”

事实也的确如此，虽然印度和东南亚的人工便宜，但在基础设施、产业链配套、物流条件上完全没办法和中国做比较。

一个放在中国能够赚钱的生意，放在印度就只能赔本赚吆喝，最后能不能带着现金安全离开都要打上一个大大的问号。

客观的讲，低端产业向更低端的劳动市场转移是趋势，但企业的核心技术却没办法粘贴复制的，苹果在印度忙活了一大圈，最后发现还是中国的供应商最靠谱，短时间内也没有其他国家能够替代中国的制造优势。

所以去年年底，苹果就把iPhone15ultra15%的订单交给了大陆的立讯精密，郭台铭也几乎同时转向，在郑州成立了新的事业总部。

富士康是苹果最大的代工伙伴，郑州是其在大陆的最大工厂，郭台铭成立新的事业总部也就意味着富士康要再度加码中国制造。

不过大家注意哈，库克其实内心非常矛盾，一方面想要中国优质的供应链，另一方面又不想过于依赖中国，印度仍然是苹果不断培育的市场。

同样，对于中国的供应商来说，苹果反复横跳也不可靠，只有拥有足够强大的核心技术优势，广泛与国内厂商合作，才能避免被苹果拿捏，进而被印度产品取代，

业绩压力面前，苹果也不得不向市场低头，就像库克说的“我爱中国，也爱中国人”，翻译过来也可以理解为“我爱中国产业链，也爱中国人民币”。

此文完。