腐败始于1999年，东风本田原采购部长杨某平为何能长期逍遥法外？

【导语：杨某平贪腐案深度解析】

一、案件背景与概述

杨某平，原东风汽车集团有限公司高级管理人员、原东风本田汽车有限公司有限公司采购部部长、原东风本田汽车有限公司制造管理部部长、原东风本田汽车有限公司三工厂建设项目总指挥、原东风本田汽车有限公司社会公益委员会委员长、原武汉市政协委员，任职期间涉嫌利用职务之便，收受巨额贿赂，并为他人在公司业务方面提供帮助。自1999年起，杨某平的贪腐行为似乎已成为其生活的一部分，而直到2023年，这名腐败的高管才落马。这一事件引发了社会对东风汽车集团选人用人机制的质疑。

二、杨某平的贪腐之路

1. 贪腐行为的萌芽

从1999年开始，杨某平的贪腐行为就已经初露端倪。他利用职务之便，开始收受他人的贿赂，为他人在公司业务上提供帮助，从而为自己谋取私利。随着时间的推移，他的贪腐行为愈发猖獗，涉案金额也越来越大。

2. 贪腐行为的持续

在长达二十多年的时间里，杨某平的贪腐行为一直未被发现。他利用自己的职务影响力，在关联企业中兼职取酬，同时还收受可能影响其公正执行公务的礼品、礼金，长期接受管理服务对象的宴请和旅游安排。在这一过程中，他不仅对党不忠诚、不老实，还与涉案人串供堵口，向组织提供虚假说明，对抗组织审查。

3. 贪腐行为的后果

杨某平的贪腐行为给党和国家带来了巨大的损失。他的行为严重损害了党的纯洁性，败坏了党的形象，对社会的公平正义产生了极大的负面影响。更为严重的是，他的行为对东风汽车集团的形象和信誉也造成了极大的损害。

三、为何杨亚平能够长期逍遥法外？

1. 监督机制的缺失

在杨某平任职期间，似乎并没有有效的监督机制能够制约他的行为。在这种情况下，他能够利用自己的职务之便，长期进行贪腐行为而未被发现。监督机制的缺失为杨亚平的贪腐行为提供了可乘之机。

2. 选人用人机制的问题

杨某平的案例反映出东风汽车集团在选人用人方面存在的问题。一个有着长期贪腐行为的人为何能够在高管的位置上长期屹立不倒？这无疑是对东风汽车集团选人用人机制的巨大质疑。在这样的机制下，是否还会有更多的“杨某平”存在？

3. 对抗组织审查

杨某平在涉嫌贪污受贿的同时，还与涉案人串供堵口，向组织提供虚假说明，对抗组织审查。这反映出他对党的纪律和规矩的漠视，也暴露出组织在审查方面的不足。

四、如何防止类似事件的再次发生？

1. 加强监督力度

为了防止类似事件的再次发生，必须加强监督力度。建立健全的监督机制，对高管的职务行为进行严格的监督和制约。同时，应加大对贪腐行为的惩处力度，起到震慑作用。

2. 改革选人用人机制

选人用人是预防腐败的关键环节。必须对现有的选人用人机制进行改革，建立科学、公正的选人用人制度。在选拔人才时，应更加注重品德和廉洁自律方面的考察。

3. 加强党的纪律和规矩教育

加强党的纪律和规矩教育是防止腐败的重要途径。通过教育和培训，提高党员干部的廉洁自律意识，增强他们遵守党的纪律和规矩的自觉性。同时，应加强对党员干部的日常监督和管理，及时发现和纠正不良行为。