数字科普 - 如何建立可落地的数字化转型战略

【来源：数字合肥】

开展数字化转型， 首要任务就是要制定数字化转型战略 ，并将其作为发展战略的重要组成部分，把数据驱动的理念、方法和机制根植于发展战略全局，围绕企业总体发展战略提出的愿景、目标、业务生态蓝图等大的战略方向，系统设计数字化转型战略，提出数字化转型的目标、方向、举措、资源需求等。以新型能力的建设、运行和优化为主线，有效串接起业务、技术、管理等相关内容，与职能战略、业务战略及产品战略等有机融合，有效支撑企业总体发展战略实现。

数字化转型战略的几点共识

01

信息化 / 数字化规划发展与业务规划发展的逻辑关系

2、描绘数字化转型愿景

数字化转型战略框架应与组织的整体战略保持一致 ，并由明确的愿景和目标驱动，且在公司上下得到广泛的共识。

数字化转型愿景明确了转型将对业务带来哪些变化。描绘数字化转型愿景，首先需要两个方面的同时进行， 一方面对信息化建设现状进行全面性梳理 ， 另一方面是对行业及环境进行综合分析 ，审视企业自身的能力和与业界标杆的差距，识别数字技术在企业内的应用前景。根据梳理及分析结果进行企业问题分析及需求挖掘，制定企业数字化期望目标，以此目标为导向结合现状反推实施路径和行进路线，同时在战略执行层面进行实时性的反馈，确保落地实时始终贯彻目标及初心。

T/AIITRE 10001—2020《数字化转型 参考架构》标准提出发展战略视角包括竞争合作优势、业务场景和价值模式三个子视角。

3、明确数字化转型目标

明确了企业战略和数字化转型战略，下一步是 设定目标 。这涉及到定义组织希望通过数字化转型实现的目标，并确定将用于衡量进展的 关键绩效指标(KPI) 。

数字化的支撑体系

来源：工信头条摘选

【免责声明】本文内容来源网络，如涉及相关作品内容或其它问题，请与我们联系，我们将在第一时间删除内容！

点击专栏图片查看详细！

声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@jp.jiupainews.com