马斯克：解雇印度裔高层，喜欢用华人做高层因为忠诚度的重视

马斯克公司解雇印度裔高层引发的深层次原因

近期，马斯克公司解雇了一些印度裔高层，这一决定背后存在着深层次的原因。对许多人来说，他们对印度人或美籍印度裔缺乏接触，因此无法理解其中的文化差异。由于印度文化的特点，印度人天生更外向，擅长演讲和PPT展示，并且善于与人交际，给领导留下深刻的印象。我个人所认识的印度人中，只有极少数是天生内向的，并且对印度本土宗教文化了解不深（印度教非常重视辩论）。实际上，他们给人的感觉有点像阿里系员工，但比阿里巴巴更夸张。他们还有一个显著特点就是团结，过于团结，过于喜欢抱团。在一家公司中，如果有一个印度人成为高管，其他印度员工会自动将其视为领袖，而这位高管也会支持其他印度员工，形成一种“一人得道，鸡犬升天”的局面。对于成熟、拥有较长运营历史，并由二代或性格内敛的WASP企业家担任大股东或董事长的公司来说，印度人的这些特质似乎非常吸引人，给人一种非常能干的印象。

马斯克这样带有帝王心思

马斯克是个例外。首先，他的事业还在扩张中，并且是白手起家的富豪（虽然父母有钱，但他独立创业，经验不亚于底层创业者），对他来说，他肯定不希望公司充斥着印度人这种可能降低运营效率的因素。此外，印度人总是喜欢发光发热，这对于像马斯克这样带有帝王心思，喜欢聚光灯下的人来说并不适应，他希望会议的焦点始终集中在自己身上。

马斯克喜欢手下的人有梦想、勤奋、智商高，但并不“聪明”

从实用角度来看，我们可以借鉴之前我提到的美国顶尖外贸公司用人逻辑的文章。马斯克非常重视员工的忠诚度，以及避免手下出现过于有领导野心的人。他希望将高价值人才留在公司内部，而低价值的员工则可以通过持续招聘来满足需求。这是马斯克的用人逻辑之一。正因如此，华人在马斯克的公司中可以占据较高的职位，因为他们通常具备忠诚度（学理工科的华人男性一般没有太大的野心）。马斯克喜欢手下的人有梦想、勤奋、智商高，但并不“聪明”，没有独立创业的野心，因为这样的员工才是最好的。

总结

马斯克公司解雇印度裔高层存在深层次的原因。文化差异、团结、运营效率、忠诚度等因素都对马斯克的决策产生了影响。华人在该公司中获得较高职位的原因与他们的特点相符，例如对忠诚度的重视、追求梦想、高智商和缺乏独立创业野心。这些都是马斯克用人的逻辑所体现出的特点。