从“化氏小惠”到“钓鱼人小惠”来看渔具行业

近几天，小惠从化氏离职引起了网友的热切讨论，作为钓鱼界抖音粉丝高达160万的网红，小惠的努力大家有目共睹，其真实、随和、接地气的钓鱼方式，引得了无数网友的共鸣和喜爱。而化氏作为渔具生产的龙头企业，其创始人化老师更是许多钓鱼人的偶像，化氏的造星能力也很厉害，像钓王赵合意、王忠岭、王超，网红鼻祖李大毛等都是出自化氏门下。

至于小惠离职的原因，大家讨论了许多，由于不清楚事情背后的真正原因，小编也不敢随意的评头论足。但对于化氏来说，小惠的离职是一个损失，目前“化氏小惠”的账号依旧没有更新，正值饵料销售的旺季，如果不及时找到合适的接替者，那花费巨大代价建立起的流量账号将起不到相应的推广作用，那样隐形的损失也是巨大的。

不知道大家有没有关注到，目前鱼饵的销售模式已经从产品之争变成了流量之争。天元、刘志强钓具作为吃到流量红利的最先受益者，其夸张的年度增量着实馋红了其他鱼饵厂商。据天元经销商的估计，在近几年，天元每年的年度销售额至少10亿往上，仅其天元鲢鳙饵单品的销售收入就轻松过亿，这都得益于其创始人邓刚在抖音的3640万粉丝。而刘志强带火的全能腥和全能香也是狠狠的大赚一笔，据一个经销商朋友说，其在2019年代理的全能腥和全能香，当年就赚出了个奔驰。

流量=销售渠道=收益的公式让无数钓鱼人疯狂，众多的钓鱼爱好者购买相应的摄影设备投入到拍摄大军的行列，涌入到这个狭窄的赛道中去。像荒野求生、美女钓手、美食垂钓类的短视频喷涌而现，据一个钓鱼网红透露其50多万的粉丝，一年的变现也能轻松超过50万。琳琅满目的视频着实满足了观众的眼球，观众们也愿意为这些“努力的”博主们买单。

可这种视频爆炸式增长的背后也暴露出了相应的问题，比如，剽窃同行的创意、售卖假货、代言三无产品、欺骗消费者、宣传负能量等等。

目前，自媒体的生存模式是：有流量有则代言，流量多而卖货，流量优而生产。而大多数网红在这种生存模式下往往会更多的去考虑赚取更多的利益，从而会忽视产品的品质。

不仅是自媒体，在老牌企业中也存在争抢流量而忽视产品品质的现象，像产品变质、涨袋、漏水的现象也经常存在。而这些年，鱼饵的同质性现象愈发的严重，鱼饵的新品都与老品千篇一律，毫无创新可言。

流量着实能够带来一时的利益，但高品质的产品才是市场竞争的最有力手段。拿孟羽桐离开格力来说，虽然在当时引起了许多的热议，但是没有给格力带来实质性损失，究其原因还是格力的产品竞争力够强，内部管理够强，领导人够强。

流量总会流去，而产品的口碑却会一代一代的流传，希望广大的饵料企业在争取流量的同时，也花费一些精力和金钱去做好自己的产品。