与地方政府合作共建 曲靖20人参加乡村CEO计划二期培训

掌上曲靖讯（曲靖日报记者李琳娥）“从大学毕业后，在昆明一家大公司稳妥做着销售经理，直到看见一个县发布招聘乡村CEO的信息，顺当的人生轨迹开始出现变化……”5月15日，罗平县板桥镇村景旅游开发投资有限公司CEO朱兴函在“中国农业大学-腾讯为村乡村职业经理人培养计划”（下称“乡村CEO计划”）二期开班仪式上发言时说。当天，来自全国12个省（区、市）、22个地（州、市）的110余名学员参加了开班仪式（曲靖有20名学员参加开班仪式）。他们将在未来的一年里，在中国农业大学与腾讯导师的陪伴式指导下，通过知识学习、技能训练、在岗实践、成果转化等环节的培训，进一步提升自己经营乡村的能力。

去年10月，23岁的小伙朱兴函通过考试，当上了罗平县板桥镇村景旅游开发投资有限公司的CEO，负责运营罗平县板桥镇小龙潭村的新业态。运营村庄半年多，虽然有销售经验，但朱兴函感觉现实比预想的要复杂，自己整体的运营能力还是欠缺，想要破解难题的他积极参加了这次难得的培训机会。

跟朱兴函一样，这些学员都来自乡村一线，包括乡村振兴重点帮扶县的基层乡村干部、乡村创业致富带头人、返乡创业人员、乡村龙头企业合作社中的青年管理人才以及本土已经毕业的大学生等。

人才尤其是乡村经营性人才，对推动乡村产业兴旺、实现乡村全面振兴具有关键作用。如何解决欠发达地区这类人才匮乏的问题，为乡村输送高质量职业经理人？2021年11月，中国农业大学与腾讯公司就联合发起乡村CEO计划，2022年1月，乡村CEO计划一期开班，一年后共有46名学员顺利结业，系统的培养方案、课程体系、实践方案等成果也持续问世，并产生了广泛的社会影响。

有了一期的基础，今年项目二期将重点推动乡村CEO的地方制度化，同时进一步完善学员培养方案，并对全国性乡村 CEO 学习网络提供技术支持，持续扶持标杆模范乡村 CEO。

“对于乡村CEO来说，经营乡村首要考虑的就是如何把城市消费动能引入乡村。”在开班仪式上，中国农业大学文科资深讲席教授李小云向学员们分享经营乡村的路径，在这场乡村实践中，乡村职业经理人要用自己的运营能力带动村集体经济的发展，最终确保农民成为自己资源和劳动的受益主体。

中国农业大学副校长田见晖在开班式上表示，乡村CEO计划二期将通过不断优化选拔和培养方案，探索同各地方兄弟院校创新性合作的新模式，持续完善乡村经营性人才培养体制机制，始终致力于培养一批懂市场、懂经营、会管理的服务"三农"的新型人才。

这次培训共设置了四个环节，分别为课堂式理论学习、实地考察、前往实践基地进行实地训练、回到派出地村庄进行在岗锻炼以及结业答辩。其间，项目组还通过安排对话沙龙、线上培训课程、阶段性总结和项目申报等活动提升学员的基本技能，包括文字能力、数字化能力、沟通能力等。

据了解，今年，项目组与昆明市、昭通市和曲靖市达成合作，将尝试把乡村CEO培养项目和地方乡村人才振兴结合起来，充分发挥“政府主导、农民主体、社会共创、腾讯助力”工作模式的优势，探索通过将一期成果向三地政府推广，并与地方政府合作共建乡村经营性人才机制，将创新培养体系与当地“培聘”机制有机结合，开展试点。一方面，云南农业大学经管学院、昭通学院和曲靖师范学院将接盘成为乡村CEO培育制度化平台，地方院校选拔出相应的师资团队，由中国农业大学的乡村CEO导师团队“师傅带徒弟”，带着当地院校的导师一起培养所在地的乡村CEO学员；另一方面，项目组协助三地遴选招聘出60余名学员，主要依托三地高校进行培养。这样既能使当地导师基本具备指导当地乡村CEO学员的能力，又能在为期一年的传帮带中，形成一套适合地方的机制和培训方案。