因小米预研固态电池技术，预研火了

作为一个通信老兵，特别是在通信大厂多年从事预研工作，从预研B3G到4G、到预研5G，正好可以谈谈自己对预研的看法。

一、什么预研？预研是对未来三年、五年，甚至是未来十年的技术提前进行研究，预研是中长期的超前研究，如果只是对未来一年、二年的技术、产品进行研究，一般不算预研，只算是产品开发或产品研究。

二、预研投资周期长。由于预研是对未来三五年、甚至是未来十年的技术进行研究，所以说预研投资周期非常长，比如通信大厂从2009年就开始5G的预研，而5G到2019年才开始正式商用，整整花了十年。预研是一个漫长的过程，而且存在很大的不确性，要长期的资金投入，而迟迟见不到回报，需要耐得住寂寞，所以很多预研项目半途而废，很多公司的预研工作也是半途而废，相关人员转为产品开发工作。

三、预研投资成本大，由于预研要投入大量的仪器、设备、人才，甚至还要做出技术方案的原型，进行验证、测试，有的还需要搭建现场测试环境，周期又长，所以预研投资成本巨大。通信大厂的5G预研，累计投入了十几亿美元，几百位工程师和专家。而且预研，往往是一个公司里只花钱，并不产生收益的部门，长期的资金投入，毫无疑问，压力很大。

四、预研的风险很大，由于是对未来三年、五年，甚至是未来十年的技术进行研究，而市场风云变幻，技术上存在很大的不确定性。也许当前很看好的技术，在未来就未必能市场化、产品化，从而让预研成果成为泡影。比如摩托罗拉的铱星项目，在1997年就发射了几十颗用于手机全球通信的人造卫星，可是这个项目太超前了，由于当时通信技术、工程等方面的的限制，最终导致了铱星公司的破产。

总之，预研投资周期长、成本大、风险也大。可以说百分之六七十以上的预研项目，都是以失败告终。但是如果预研项目一旦成功，受益匪浅。由于投入早，就占领了先机，抢占了优势。通信大厂就是在5G时代，借助超前的5G预研，实现弯道超车，继而遥遥领先。