如何消除上司对自己的成见

  成见是思维定势的一种表现,也可以说是一种偏见。容易抱有一种固定的看法对人对事的上司并不少见,如果我们遇到了这样的上司,恰巧他们又对自己产生了成见,那该怎么办呢?

  第一,沉默是金。别人对你是否有成见这是一个非常主观的问题,是一种感觉,很多时候完全是我们自己神经过敏造成的。大家可以想一想是不是有这样的实例,为什么他对我突然不好了,他是不是对我有意见,是不是哪里我得罪他了,此类事情经常会弄得我们苦恼不堪,但事后却发现完全是自己庸人自扰。所以,在没有确凿证据之前,保持沉默,静观其变。否则,一旦宣扬出去弄得尽人皆知反而不好,甚至会让本不存在的成见变成了成见。

  第二,自暴自弃不可取,先找原因是上策。如果真的存在成见,那么心灰意冷,自暴自弃,甚至出现与领导对着干,这些都是不可取的。你要明白,自己是人在屋檐下,胳膊是否能拧过大腿,消极与对抗只能让矛盾更为激化。所以,首先调整好心态,暂时接受这种“既成事实”,然后就是找到原因并加以改正,这才是最优解。

  第三,寻求主动沟通,慢慢消除成见。找到原因,有所改正,还要主动创造与上司沟通的机会。尤其是面对面沟通,一番坦诚的交谈(至少包括发现问题,原因分析,整改措施)会成为改变上司对你成见的催化剂。既然成见是一种思维定势,那么就不是一朝一夕能改变的,主动沟通是表达意愿,但关键是日后我们如何去做。消除成见是一种潜移默化的过程,我们要有意识,有针对性的去做。首先,不回避问题,在例会、总结、汇报等场合我们要针对自己的“不足”去谈,说到成绩要尽量罗列一些驳斥“不足”的事实和证据等,让领导不知不觉中改变对你的成见。

  第四,重复犯错是大忌。重复犯错是最容易加深领导对你的成见,这一点一定要避免。

  第五,如果成见无法消除,果断选择离开。上司的态度决定着我们的未来的发展,如果他对我们的成见我们使出浑身解数也无法消除,那么离开也未尝不可。条条大道通罗马,我们没有必要一棵树上吊死。值得注意的是我们离开的方式,吵闹、抱怨只会造成不好的影响,甚至还会让我们陷入即走不了又留不下的僵局。我们应该选择平静离开,带着世界那么大,我想去看看的淡泊,微笑且从容地洒脱告别。

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页面更新:2024-05-01

标签:成见   上司   定势   自暴自弃   证据   思维   主动   不好   原因   领导

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