莫以“不会”当说辞

干部就得干字当头，在实干中推动发展，巧干中化解难题，坚持干中创造飞跃。然而，面对目标任务，或者领导安排的工作，个别干部不想做，缺乏干的意愿；不敢做，没有干的豪气；不愿意做，缺乏干的担当。常把“不会做”挂在嘴边，每当安排工作时，便以“我不会”为理，宁可能力上认怂，也不接受任务责任，作壁上观当看客，抽身事外避风险，不求有功劳，但求无过错，默默无闻当“平安”干部。

面对新工作任务，“不会做”是正常现象，也是成长中的必经过程。然而，不少人总以“不会做”为由头，要么不做，要么“躺平”，要么丢给别人做，甩锅卸责，尸位素餐。在其位，谋其政。既然选择为人民服务，就该倾其力、尽其能，在学中干、干中学，成为干事创业的行家里手，方能不负党员干部的初心使命。

常说“不会做”，其实是不作为，典型的懒政怠政行为。“不会做”只是不想做、不愿做的“挡箭牌”。既然自己不会做，就该虚心学习，尝试着去做。如果时时喊着“不会做”，事事搬出“不会做”，那要么是不愿意学习，不注重实践培训，宁愿当“佛系干部”；要么是分明会做，但不愿意用智出力，宁愿当“懒人干部”。

不认真干事、干不出好成效，不是党和人民的优秀干部。不管是什么原因，总是抱着“不会做”的姿态，目标任务就只能搁置起来，为人民谋取幸福也是句空话，就会阻碍事业发展。如果形成“能者多劳”“鞭打快牛”，越是干事的人越要多干事，越是不干事的反而“名正言顺”，甚至对干事者指指点点，形成不合理的任务分配，就会带坏干事创业的风气。

“世间无难事，只怕有心人。”担起重任，开创事业，要主动把能力建设放在突出位置。能力从哪里来？既要深厚的理论指导，更离不开扎实的实践锻炼。只要坚持不懈去做，再棘手的事情和问题，就难不倒用心用劲之人。组织也要放手压担子，给干部干事平台，多让干部得到锻炼。同时，也要完善机制，形成鲜明导向，对不愿干事、干不成事者，不能听之任之，要让懒作为者挪位，不作为者失位，以此倒逼干部认真干事。