毕马威发布《2022年全球银行业首席执行官展望》

过去一年,由于地缘政治局势紧张、新冠肺炎疫情持续以及经济环境存在不确定性,银行业的首席执行官们在行业转型中面临着诸多挑战,也迎来了不少机遇。作为《毕马威2022年全球首席执行官展望》报告的一部分,我们对银行业的141位首席执行官进行了调查,以了解他们对未来3年商业和经济前景的见解和观点。

一、经济展望

虽然85%的银行首席执行官预计未来12个月内将出现衰退,但他们中的59%认为衰退将是温和且短期的,并且71%也已制定应对计划。当被问及其银行当前面临的最紧迫的问题时,他们纷纷将抗疫疲劳、监管政策顾虑和经济因素(如利率上升、通货膨胀和衰退预期等)列为榜首。

尽管银行业的首席执行官们已做好应对经济衰退的准备,但许多人也表示对未来3年宏观经济、银行业、所在银行的增长前景感到乐观。他们认为,战略联盟(26%)、内源性增长(21%)和管理地缘政治风险(21%)是未来3年实现组织增长目标的前三大战略。

图1:对于实现银行未来3年增长目标为最重要的策略

资料来源:毕马威《2022年全球首席执行官展望》

以下我们将从科技ESG人才三方面展开说明在现有经济环境和趋势中银行首席执行官所面临的问题及应如何应对挑战。

二、科技驱动增长

当前,银行业面临着前所未有的复杂环境,客户需求、数字能力快速发展、数字化进程和新兴竞争对手均不断促使银行开拓创新。74%的银行首席执行官表示,继续快速推动数字化转型对于在竞争中保持领先地位至关重要。

同时,随着对科技和数据的依赖程度越来越高,银行业在技术人员培养、数字化转型管理以及网络安全等方面迎来了更为艰巨的挑战。

毕马威建议1、将人力与科技相结合

2、评估现有技术系统与平台

3、携手合作伙伴共同创造价值

4、进一步贴近客户

5、视网络安全为战略职能

三、提升ESG影响力

银行首席执行官已经逐渐意识到环境、社会和治理(ESG)对其业务的重要性,尤其是在ESG对改善财务业绩、推动增长和满足利益相关方期望等影响方面。调查表明,主动拥抱ESG的银行在获取人才、改善员工价值主张、吸引忠实客户和筹集资金等方面最具竞争优势。

图2:银行ESG战略的主要驱动因素

毕马威建议:

1、解ESG对财务业绩的影响

2、跟踪气候相关目标的进展情况

3、率先探索共融、多元与平等 (IDE)

四、员工韧性

银行首席执行官正在改变他们吸引和培养人才的方式,同时利用科技为此提供辅助并尝试引入新工作模式。20%的受访者表示,有助于吸引并留住人才的员工价值主张(EVP)是实现3年增长目标的首要运营关注点。此外,虽然过去2年混合/远程工作模式在招聘、协作和产出等方面发挥了积极影响,但超过三分之二的银行首席执行官(69%)将回办公室视为未来3年的首选工作模式。

图3:首席执行官对银行员工未来工作模式的展望

资料来源:毕马威《2022年全球首席执行官展望》

毕马威建议:

1、探索多种工作模式

2、描绘银行ESG图景

3、开拓创新而非因循守旧

五、结语

《毕马威2022年全球首席执行官展望》报告表明,尽管首席执行官们面临着地缘政治问题和预期的衰退带来的短期挑战,但对长期经济前景仍持乐观态度。在为应对经济困境做好充分准备的情况下,他们对自身银行的韧性和增长前景充满信心。

【本文联系人】

支宝才 毕马威中国 金融业战略咨询服务主管合伙人

李 砾 毕马威中国 金融业审计合伙人

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页面更新:2024-04-25

标签:银行业   前景   员工   模式   未来   客户   银行   经济   全球   工作   科技

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