这是一份美团创始人王兴创业8年内部演讲内容合集。
详细的记录着王鑫对企业管理,对创业,对资本,对战略,对团队的认知。
一,2011年美团之初
二,成长的策略-王兴如何度过行业寒冬时间,2012年
三,定目标-从美团的三年到O2O的十年时间,美团成为全国团购的老大
四,美团离破产止六个月
五,决战之年,2015年
六,互联网下半场,回归服务根本
七,To b:供给侧,王兴对宏观经济和产业的判断
八,上市前夕
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页面更新:2024-04-14
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