如何打造药食同源品牌

这场突如其来的疫情已经持续了近三年的时间，很多行业和领域的相关企业都受到了不同程度的影响，甚至都走在了危机的边缘，药食同源产业的相关企业也不例外…！

危机的背后，一定蕴藏着生机，这场疫情人们的健康意识指数有了极大增强和提高，这也必然给药食同源产业带来了发展机遇！

在危机面前，如何把握机遇？我想每一个药食同源企业的创始人都应该有自己的不同看法，作为中国药食同源与健康连锁领域的从业者，我想从“产品力”的角度谈一点自己的看法！

产品力也就是企业自己产品本身的竞争力，产品是1, 后面的营销推广都是放大器，只要产品的1存在,才可能实现企业10倍100倍乃至1000倍的成长，产品力能持续多久，企业的竞争力就能持续多久，产品力的1如果消失，后面再多的营销推广都无法拯救企业的落败！

在产品力的塑造方面，我个人有一个观点就是“不做最好、要做不同”，聚焦一两款产品，来打造自己的差异化与独特价值，通过打造一两款爆品，来成就一个品牌。爆款的凉茶成就了王老吉，爆款的保健酒，成就了劲酒，爆款的植物核桃露，成就了六个核桃…，

那我们应该如何来打造药食同源产品或品牌的差异化？在接下来的时间里，我将从12个维度入续通过视频号或语音方式与大家共同一块探讨，欢迎大家点击关注留言互动交流，我们共同为中国的药食同源产业发展贡献一份力量！