中国顶级富豪王文银：坐拥十万亿矿产，一年狂赚6919亿元

文|浮渔说娱

编辑|浮渔说娱

2017年，恒大进行第三轮投资，王文银二话不说，直接投入了50个亿人民币。

不为别的，就因为两人的关系不错，他相信许家印。

结果仅仅过去5年，恒大的资产大幅度缩水，王文银当年投资的50亿，现在也只剩下了13亿出头。

或许不少人会嘲笑王文银看走了眼，亏得血本无归。

但实际上，区区这亏损对于王文银来说，根本就是九流一毛。

作用全球20座矿产的王文银，仅仅一年就能狂赚6919亿。

在恒大亏损的钱，不过是王文银三天的进账而已。

王文银到底是什么身份，为什么能够赚到这么多钱？

他又是如何一步步走到如今地步的呢？

1、

1968年，王文银出生在安徽农村一个普通家庭里，往上数三代都是农民。

但王文银与父辈相比，明显要幸运许多。

在他出生的时候，村里经过扫盲运动与义务教育，已经认识到了上学的重要性。

而王文银的父亲，更是宁可全家饿肚子，也要供王文银上学。

好在，王文银并没有辜负父亲的期盼，从小便刻苦学习，高考更是取得了优异的成绩，如愿被南京大学录取。

要知道南京大学可是曾经亚洲第一的学府，即便许多重要的学院被拆分出去，依旧是瘦死的骆驼比马大。

更何况，此时还是90年代，一个村里能够诞生一个大学生就是烧高香了，像南京大学这样的名校更是想都不敢想。

为了庆祝王文银考入南京大学，村里连着摆了几天的流水席。

在王文银准备前往南京上学的时候，村里各家更是捐钱捐物，一路将王文银送上了前往省城的汽车。

说王文银是村里供出来的大学生，也好不夸张。

也正是因为这个原因，所以王文银对家乡的归属感非常的强，即便之后远居深圳，也时刻惦记着安徽老家。

在南京大学求学的这段经历，成为王文银人生最重要的一段经历。

在这里，他不仅学习到国内最先进的知识，也掌握开阔了自己的眼界，在思想上摆脱了“贫穷”。

思想、人脉、阅历，这些都是可以转化为实实在在的财富。

也可以说，王文银的“铜王”之路，正是在这里开始起航的。

2、

在大学毕业之后，王文银凭借在校优异表现，被分配到上海的一家石油公司。

一个月收入大概在400元左右，

当时，上海市规定的最低工资为210元，全市平均资大概在470元左右。

400元的工资虽然中规中矩，但对于一名刚刚步入社会的毕业生来说，已经算是不错的起点。

但是王文银并不满足于此，或者说，骨子里那属于安徽人的不安分，让他不甘心止步于此。

在王文银的安徽老家，一直流传着这样的一句话：“宁可在街头要饭，也不去工厂打工。”

这句话的意思不是说职业歧视，而是说，相较于那种拥有稳定收入的“铁饭碗”，安徽人更喜欢那种下限底上限高的职业。

这也是为什么，在安徽最受毕业生欢迎的职业是销售，因为只要干好了，就会拥有无限的可能性。

正是这种印刻在DNA里的冒险精神，让王文银很快便做出一个大胆的决定：辞职闯荡。

而深圳，就是王文银所选定的目标。

因为引入了许多港商建厂，此时的深圳可谓“处处是黄金”。

王文银听闻这个消息之后，揣上四百元人民币，便踏上南下的火车。

这一路上，王文银堪称是坎坷。

先是做错了车，之后又被黑出租骗，等王文银双脚踏上深圳土地的时候，全身上下就仅剩下10块钱。

这点钱别说是找地方住了，就是吃饭都是个问题。

在接连求职碰壁、龟缩在桥洞下几天之后，王文银终于反应过来。

现在的当务之急不是想着怎么发财，而是该谋划怎么填饱肚子，不至于饿死自己。

反应过来的王文银不再去考虑那些白领工作，反而投身入普通的体力劳动。

虽然那些白领工作工资高，但都是月结，而且大部分不管吃住。

这对于手头紧缺，急需要吃饭的王文银来说，恐怕坚持不到下个月发工资了。

而那些普通的体力劳动，虽然发展前景不如白领工作，但是好在是日结，最重要的是还管饭，甚至管住得也不再少数。

就这样，王文银顺利进入深圳的一家电线生产工厂，这个他骨子里反感的地方。

事实证明，拥有名牌大学学历是一件多么重要的事情。

尤其是在当年那个普遍还是初中、技校文凭的年代。

王文银手握南京大学毕业证，在刚进入工厂的时候就被委以“重任”，担任仓库管理员。

相较于在生产线上苦干的工人来说，仓库管理员不但轻松，还能够学到不少的知识。

用王文银自己的话来说：“正是因为有了这段经历，才知道日后该如何管理工厂。”

在仓库工作的这段时间，王文银并没有自暴自弃，也没有虚度时间。

而是凭借职业的便利，熟悉了各个车间生产，掌握了各个型号零件的大体作用。

在一次领导下来考察的时候，随口问了王文银几个零件。

而王文银不仅能够将这些零件的位置准确找出来，而能回答出这些零件应该送往哪个车间，具体要用多少、做什么用。

正是因为王文银的这种优秀表现，才让他成功进入到领导的视线里。

在短短一年的时间内，王文银连跳七级，一跃成为生产部总经理，更是拿到了百万年薪的工资。

即便是到现在为止，大部分人都没有达到吃年薪的水平，百万年薪更是凤毛麟角，更不要说是在九十年代。

达到这个地步，已经快到“打工人”的极限了，对于大多数人来说，这也应该满足了。

但如果就此止步的话，那么就是他王文银的性格。

“宁可在街头要饭，也不去工厂打工。”这句话还时刻印在王文银的脑海里。

既然工资已经涨不上了，那么只剩下一个办法，那就是跳槽。

3、

1994年，王文银凭借生产部总经理的身份，被日立公司看中。

日立公司开出来的工资虽然并不算高，但是却愿意给王文银开出两个点的利润分红。

分红只要分为两种，一种是投资者投资某家公司，然后每年从这家公司赢利中获得的分成，这种人占有一定的股份，算是公司的股东。

另外一种，就是公司处于激励员工、或是收买人心，从自己的赢利中，分出一部分奖励给员工，员工不占有股份，只享有收益。

显然，王文银属于后者。

但是这相较于在生产部总经理，显然是一个巨大的突破。

王文银想也没想，直接跳槽到日立公司。

这一年，王文银凭借在工厂学习到管理经验，以及对生产车间的了解，很快便掌握窍门，将公司带到一个新的高度。

到了年终总结的时候，王文银所掌管的分公司便创下10亿元的利润，光是分红，王文银便拿到2000万。

这笔钱，甚至都快要赶上一些中小企业一年的营业额。

但很快，王文银的心再次跃跃欲试起来。

现在的王文银，熟悉工厂的生产结构，掌握工厂的管理经营和获利模式，也清楚了公司构成与运行方式。

从生产到加工，在到销售渠道，王文银全部熟悉了，那为什么还要给别人干呢？

王文银心中陷入巨大的中挣扎，在经过几天辗转反侧的权衡利弊之后，还是决定投资建厂。

在到去工商局注册的前一晚，王文银激动到难以自拔，整晚睡不着觉。

第二天一早跑到工商局门口的时候才返现，自己竟然忘记取公司的名字。

脑袋急转之下，王文银随口取了一个名字：携威实业。

而这，正是王文银传奇人生的开端。

创办自己的企业之后，王文银所从事的还是自己的熟悉的领域，电源线的生产与销售。

但是自己给自己打工，心情就是不一样。

虽然是一样的工作，一样的辛苦，但王文银依旧乐在其中。

渐渐地，公司也步入正轨，挣得钱多钱少先不说，但至少全部都落在自己口袋里。

就在王文银悠然自得的时候，一场危机悄无声息地来临。

1997年，一场金融危机席卷泰国，导致企业大量倒闭，无数工人失业，更严重的是泰国货币大幅度贬值。

而这所带来的连锁反应，便是各国之间的货币平衡被打破，印尼、韩国紧跟其后，货币也开始呈现不同程度的大幅度贬值。

这场金融危机，以迅雷不及掩耳之势瞬间席卷整个东南亚。

各国大量的工厂因为货物滞留难以出口，纷纷导致倒闭。

王文银的公司因为只要面对国内市场，所以受到的影响最小。

按道理说，这时候度过危机最好的方式，便是收缩生产，降低公司运营成本。

而实际上，此时正是深圳建厂最便宜的时候。

不仅因为许多工厂面临倒闭，急需“卖身”来资金维持。

也因为国内需要拉动内销，尽快解决恢复生产与工人安置的问题。

王文银，显然也注意到了这点。

他不顾亲朋好友的劝阻，借来一大笔钱，一口气买下一百多台设备，并凭此开始在深圳疯狂建厂。

而王文银的这种行为，恰恰也能够解决工人们生存问题，所以顺应部分政策的支持。

正是因为这个举动，让王文银在这场危机中名利双收。

到了1999年金融危机结束的时候，王文银已经拥有了全深圳最大的工厂生产群。

也正是在这一年，王文银整合旗下所有公司重新挂牌。

正威集团正式登上商业舞台。

而王文银的传奇，到此才感刚刚开始。

4、

王文银在拥有这么多的生产线之后，自然不甘心只做一个生产者，开始转而想工厂的上下游发展。

一方面，王文银开始掌握各个销售渠道，确保电源线在生产出来之后，不会滞留在自己手里。

另一方面，王文银积极寻找电源线的生产原料，尽可能拉低生产成本，为自己提高市场竞争力。

这种发展到了2003年，王文银的正威集团已经成为国内最大、最完善的电源线生产厂家之一。

而就在这个时候，危机再次来临。

这一年因为一些特殊原因，国内企业都不好过。

尤其是像正威集团这样拥有大量工厂的重工业来说，更是面临着大量停产、销售渠道暂时断绝的影响

就在各家都在收缩产业，减少开支的时候，王文银再次发现了机会。

当时，国内一家负责钨铜矿开采与加工的企业，难以在维持下去，以28亿元的价格，开始变卖自己相关产业。

其中生产的铜杆线，更是王文银工厂生产电源线的主要原材料。

王文银自然不愿意错过这个机会，当场就要促成这笔交易。

可这个时候合伙人却不同意了。

合伙人认为：“危机还没有结束，现在将原材料拿到手中虽然便宜，但却会导致流动资金缺失，一个处理不好就会导致资金链崩盘。”

但王文银却觉得机不可失、失不再来，如果瞻前顾后，将会错失正威集团在铜矿开采、冶炼站稳脚跟的机会。

双方经过几天的争吵，谁也难以说服谁。

最后王文银一拍板，决定自己拿出来这28亿，用以收购铜矿。

正是因为这个举动，彻底解决了正威集团在原材料上的束缚。

也让王文银，彻底在冶炼行业站稳脚跟。

不过，这次收购对王文银的影响，却远远不止于此。

有句话形容商人的话：“正是因为你不知道他怎么挣钱，所以你挣不到这份钱。”

大部分的商人，只能够在自己熟悉的领域挣到钱，贸然跨领域，很有可能就会血本无归。

所以，如果想要进入某个行业，只能整体收购该行业的一个完整公司，之后经过数年甚至几十年的摸索，才能吃透这个行业。

而王文银也不例外。

在收购这处铜矿场之前，王文银虽然已经买下几处原材料生产中心，但是却一直摸不透矿场的生产模式以及获利方式。

只是单纯的用来当做正威集团的原材料“供应者”。

而在获得了这处矿场之后，尤其是掌握矿场的销售渠道之后，王文银突然发现，原来矿业生产的利润，要远远大于电缆线的生产。

这点就颠覆了王文银以及大多数人的认知。

毕竟在我们的传统认知里，原材料交易获得的利润，永远不会超过加工、再加工产品的利润大。

这句话虽然没错，但是其中却存在一个误区。

加工、再加工产品的价格虽然大，但是却有个上限。

市场总归有饱和的时候，即便正威集团掌握的市场份额再大，总归有个上限。

但是原材料就不一样了，自己用不了，可以卖给别的公司，就算别的公司用不了，矿产也总会有人买来储备。

这些事为什么许多能源公司，都能够排在世界前列的原因。

而王文银与正威集团，现在也获得了资格资格。

王文银凭借手握资源的优势，在短时间内聚拢了大量财富，正是一鼓作气扩大生产的时候。

而机会，很快就再次来临。

2008年，美国金融危机爆发，各国都或多或少受到影响。

王文银瞅准机会，一头扎进采矿、冶炼行业，一口气在全国乃至世界各地买下多处矿山，一跃成为全国铜矿龙头。

2014年，正威集团已经凭借着矿业成为世界500强企业。

之后发展更是一路突飞猛进，仅仅是2020年这一年的时间，正威集团的总营业额就高达6919亿元，平均每天就得有超过19亿的进账。

到如今，王文银已经获得10万平方公里面积的勘矿权，坐拥20座矿山，保守估计矿产储备至少价值10万亿元人民币。

世界铜王，名至实归。

而发达之后的王文银，也是可以不敢忘记乡亲们当年供自己上学的恩情。

自从正威集团稳定之后，便一直积极为家乡脱贫与教育事业捐款。

几度被安徽评为“十大返乡投资商人”的称号。

在2020年还被评为“年度中国全面小康十大杰出贡献人物”。

从安徽穷小子到“世界铜王”，王文银仅仅用了二十多年。

其中离不开安徽人刻在骨子里的经商思想，也离不开当年的学校教育。

不可否认，王文银当年之所以能在深圳立足，离不开自己的学历。

之后能够在短时间内积攒第一笔启动资金，也离不开当年在学校的教育。

“知识改变命运”这几个在，在王文银身上体现得淋漓尽致。

原创不易，抄袭、洗稿必将深究。

图片来源于网络，如果侵权请48小时与我联系删除。