有何绝世神功？联想为何被众多商人捧成了商业教父？

最近联想又走上了风口浪尖，主要是追溯国有资产流失的问题，从国企摇身一变成了柳门企业，这里说的柳门，不是指某一个人，而是柳氏及其门徒控制的企业。这里面的操作可以说是合理合法，没有任何法律上的破绽，把西方金融学手段运用到叹为观止，先是泛海筹资入股，然后泛海再几经倒腾，最后一些个体据为己有。

联想是吃尽了时代的红利，他的成功绝不仅仅是联想技术有多先进，经营多高明，而是有一顶国家支持的帽子。记得以前机关或国企采购几乎都是支持联想的，这也是国家支持的结果。他的发家史按道理是要感谢国家的，所以也被冠为民族企业，众多消费者也积极地支持了一把。

我比较认同网友顾子明的说法，他说，当初国家支持联想，相当于商鞅变法，商鞅变法早期为了取得大家的相信，就是你把木头从东门搬到西门，就给你50金，开始别人不信，有人带头去做了，果然拿到了50金，这叫树立改革的典型。后来秦朝发展了，需要的是种粮种得多的猛男，军工赚得猛的硬汉。搬木头是让一部分人先富起来，让更多的人被带动起来，一起做好国家的蛋糕，并不是倡导你一直去搬木头。

但联想的认知里根本没有觉悟到国家在不同的阶段需要什么，30年前他靠搬木头获得了几辈子的财富，大家都很羡慕，现在都到智能化信息化社会了，他还在搬木头，他已经不具备经济发展中的榜样力量了。

联想靠国家资源支持成功了之后，首先想到的是干什么呢？并不是回馈社会，而是组织了泰山会，泰山会新成员加入需要有两名泰山会成员介绍，全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员，1年后转为正式会员，这就是泰山会独有的“审核”方式， 组织成了富人俱乐部，开始用华尔街的方式操作各种的商业投资。

这种抱团式发展，开始涉猎到国内多个民生行业，比如泛海的卢志强因为拿地太多，导致自己消化不良，资金链受到了影响，柳家挺身而出帮助卢志强走出了难关。

当柳家想通过股改将联想变成一家民营企业时，卢志强义不容辞地站了出来，并马上以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份，成为联想第三大，而这也让柳家成为了联想的实控人。

那么卢志强的钱又从哪里来的？都是老百姓辛苦存的钱，民生银行的史玉柱也是泰山会成员，利用老百姓存在银行的钱，以及美国人段某的筹资，拿到了股权之后，他把这些股权向外质押，撬动了更多的资金，这叫杠杆式收购，随后他们进入了证券业、保险业，吸筹更多的民间资金，这就是典型的美国华尔街式的做法。

卢志强曾经公开说：“我与柳传志，那是一见钟情。”

联想曾经做出的巨大功劳我们应该是肯定的，要站在历史的角度看问题，他们毕竟曾经是经济界的领军人物和典型。那么联想发展到现在，他又到底变成了什么，其实一句话就可以说清楚，是披着实体外衣的金融组织。

马总也是泰山会成员之一，深得其精髓，他从一开始的业务设计，目标都很清晰，最后就是脱实就虚搞金融，所有的所谓实体，都是玩障眼法。只有金融，才能让他们全身而退。

如果是实体的话，跑得了和尚跑不了庙，想玩乾坤大挪移并不是容易的事情。所以马总的得意名言就是用别人的钱赚钱，用别人的店铺赚钱，用别人的工厂赚钱，用别人的快递赚钱，用别人的老婆赚钱。

说白了他什么都没有，就是一个玩资金的平台。

泰山会还是比较低调的， 只是在一流的商人内部传播价值观，因此柳被众多商人尊为“商业教父”，但湖畔大学遭90后00后不瞒的地方是，他向社会普通单位传播价值观，比如996是福报，商业不是慈善，35岁的人应该输送到社会上去，等等诸多达尔文式的丛林主义价值观开始在中国的企业里面传播，民营企业如获至宝，坚决执行，比如西贝莜面村、有赞公司的各种观点，715上班制（每周7天，每天15小时），不能加班的人请回家离婚。这些观点非常扭曲。

资本做大了要求“话语权”，这是西方资本家的共同路径，所以美国政府是傀儡，背后控制这个社会的是资本家，于是国内有一些商人就开始异想天开了。

可是想象是美好，该来的还是要来，中国民众的受教育程度远远大于美国民众的快乐的素质教育，一眼就能看穿资本家们的把戏，这也是马总被00后唾弃的原因，连小朋友都知道，你这样干下去，我们得受二遍苦，两茬罪。

很多上市企业的老板，把公司掏空去往美国过神仙日子，恐怕是想象得太美好了，等到下一代你就知道，美国是怎么对待钱花没了的中国资本家的。

在美国，钱花没了的中国资本家是不被人待见的。

在国内，无论你是普通人还是企业老板，都必须要有一个正确的价值观，你所做的一切是要顺应国家形势的大发展，享受国家发展的红利，也要反馈国家和人民，如果走向了人民的对立面，必然会被人民所唾弃。