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你们知道一个卖空调的女老板，亲自当技校校长，开学第一天就宣布，不许谈恋爱、头发不许太长、校内超市一个橘子卖一块五就是宰学生，这种超市不许开。你们听着是不是觉得有点魔幻？但我想说，这事儿的重点根本不在禁不禁止谈恋爱，而在一个年营收一千七百多亿的企业，为什么要自己掏钱办一所技工学校？

管头发、管恋爱，本质上是在管“不确定性”

就在今年十月十九号，珠海格力技工学校首届新生开学第一课，董明珠当场定了三条规矩，第一是学生不许谈恋爱、第二是头发不能太长、第三是校内不许有高价超市。我看她还请理发师团队周末来校做义工给学生剪头发。我看了觉得挺董明珠的，管得细，也有点强势，但能理解，她这是把学校当自己家在管。因为这所学校是格力自办的全日制民办技工学校，首届招生就已经有超过八千人报名，总共分智能制造、电气技术、信息技术三个系，涵盖制冷设备维修、模具制造、机电一体化等九个专业。

然后我来我算笔账，学费一年是9000到15000，读三年，这些学生多是15到18岁初中毕业生。现在格力出硬件、工程师和实训设备，国家补助一部分，家里再掏一部分，

而且我看董明珠说格力每年不少于5亿投教育。所以我看这学校不只是教育机构，先是人力投资的前置环节。

我认为那“禁恋爱”“头发不能太长”就不能只是审美，也是筛选，看谁接受高度纪律，谁更可能扛住产线标准化。

“文凭不等于能力”这句话，账本比口号更诚实

董明珠在开学第一课上说了一句挺狠的话：“我觉得文凭不文凭不重要。技工学校出来的学生我觉得不弱于大学文凭。”这话放在十年前可能被群嘲，但2026年的就业数据给它撑了腰。

我看麦可思那份19.5万样本的报告，根据2025届高职专科offer获得率56.7%，本科才45.4%，专科反超11.3个点。而且我感觉高技能人才求人倍率长期2以上，缺口说到2026年要攀到5000万。

我挺关注格力这学校。它搞入校即入企，毕业即适岗，老师是格力工程师、高级技师加学校教师，学生进格力实训基地，毕业优先进格力或产业链。说白了就是产教融合：企业要啥人，学校就培养啥人。天津约64%高职、53%中职由企业办。我觉得企业办学实用，课程对着岗位，毕业能上手，省得再培训半年；格力2025年研发投入64.63亿，也真缺实操人才。三年把十五六岁孩子培养进车间，比招人再培训划算。但我认为问题也在这，企业拿管理文化办教育。董明珠三条规矩，尤其不让谈恋爱，我不太看好。十五六到十八九正青春期，一刀切不现实。企业要纪律稳定，年轻人要自由个性，这矛盾躲不开。

比校规更值得关注的是什么

我倒觉得，大家别老盯着该不该禁止谈恋爱吵。因为董明珠还跟学生说，毕业后可以当老板，卖空调、卖冰箱，选择更多。我听这话的意思，是技能人才的出路在变宽，不是进厂就一辈子拧螺丝的单行道。

我翻阅资料了解到格力2025年营收为1711.18亿、净利290.03亿、经营现金流463.83亿还增57.93%，家底厚，愿意沉下心办技工教育，就说明制造业重视技能人才是真金白银，不是喊工匠精神。

但我也想说，办教育和办企业两码事。企业能拿KPI考核员工、用规章约束行为，教育核心是育人不是管人。橘子卖一块五该管，头发太长影响安全提要求也没问题。可谈恋爱靠“禁止”禁不掉，我倾于堵不如疏，教孩子正确处理感情和学业，比一刀切更有教育意义。

结语

最后，我看这事，熊丙奇提醒得挺对，孩子们学专项技能没错，但通用能力和终身学习不能丢。企业办学校想给自己培养人，这没啥，可要是把学生路走窄了，代价就是未来选择权。

我想说学生们在18岁进去学三年，22岁发现不对再换轨，成本真不低。董明珠说毕业能卖格力，可“卖”和“造”是两套本事，我认为不能把企业用人弹性说成学生自由。格力技校火，后续学生发展如何，我们都可以期待，但谈恋爱这事我觉得很难完全禁止住。

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