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11月10日,富卫集团对外宣布,旗下一张在百慕大签发的人寿保单拿到吉尼斯世界纪录认证,保额3.18亿美元,折合约24.9亿港元。

吉尼斯官网的记录写得很清楚,纪录保持者是富卫人寿保险百慕大有限公司,核实时间在11月9日,项目名称就是最高价值人寿保单。
这张单子把宏利今年2月在新加坡创下的3亿美元纪录顶了下去,前后只隔九个月,两年里这项纪录第二次被改写。

签发它的不是哪家百年老店,是李泽楷手里这块保险盘子,一个半路出家做了十多年的玩家。

先说3.18亿美元是个什么量级,它比宏利的纪录高出1800万美元,涨幅约百分之六,折算成港元差不多24.9亿。
再往前追,2024年汇丰人寿在香港签过一张2.5亿美元的保单,也拿过吉尼斯认证,两年时间头名换了三家。

大额保单不是新玩意,1990年英国一位推销员就促成一亿美元的单子,2014年美国还有2.01亿美元的单,由19家保险公司联合承保。
变化在于主导者,过去这类纪录多落在欧美,如今连着三次都在亚洲,香港和新加坡轮着坐庄。

这张单子出自富卫旗下的高净值品牌FWDPrivate,品牌2023年才成立,专做超高净值客户的传承规划。
客户是谁,富卫没有披露,只讲用途是财富保全和跨代传承,保费怎么缴,分几年缴,同样没有公开。

这类产品说白了是万用寿险,客户一次性交一大笔保费,换一个高额身故保额,本质是拿保险当财富架构工具。
它有三个实在处,指定受益人可绕过遗嘱认证,资产能和商业风险隔开,保单还能质押给银行做保费融资。

好处背后也有坑,提前退保现金价值可能远低于预期,投保人和受益人架构设计不当,理赔分红都容易起纠纷。
这单不是一家公司能干成的,保险经纪CharlesMonatAssociates做顾问,私人银行管资金安排,再保险公司分担风险。

更有意思的细节是,汇丰那张2.5亿美元的单和富卫这张3.18亿美元的单,出自同一家经纪公司的同一位顾问。
这话是这家经纪公司香港区行政总裁朱远达讲的,等于说两张破纪录的单子,背后是同一双手在搭架构。

富卫这边负责高净值业务的销售总监冼艾龄也讲得直接,这种规模的个案,靠的是分销网络和多年攒下的伙伴关系。
香港的市场正在配合,保监局临时统计显示,2026年上半年长期业务新造保单保费2752亿港元,同比增长约百分之五十八。

同期新造保单数量约56万张,反而少了百分之五点四,件均保费从29.3万港元抬到49.1万港元,涨了近七成。
数字摆在这里,增长不是靠多卖单,是靠单张卖得更大,大额保单成了拉动保费的主力。

经纪渠道第二季度保费同比增长一倍多,富卫香港同季经纪渠道增长八成,路子走的就是高净值加经纪。
香港和新加坡这几年抢高净值客户抢得很凶,比的不是谁佣金低,是谁的监管更稳,税制更清楚,隐私更靠得住。

还有一组数更说明底气,上半年香港保险业毛保费5736亿港元,同比增长三成半,分红业务新造保单保费2454亿港元,涨了六成三。

把时间拨回上世纪九十年代,1993年他办起盈科拓展,1994年买下新加坡上市公司海裕亚洲和旗下的鹏利保险。
1999年鹏利保险改名盈科保险,在港交所挂牌,2007年初他把五成多的股权卖给比利时富通保险集团,作价35.26亿港元。

卖了保险五年多,他又回头,2012年10月盈科拓展掏21.4亿美元现金,收购荷兰国际集团在香港澳门和泰国的保险业务。
2013年2月交割完成,同年挂出富卫的牌子,这一步在当时被不少人看成接盘,因为保险回报慢,做起来又重。

十多年过去,富卫从三个市场铺到亚洲十个市场,到今年前三季度,服务客户超过4000万名。
上市这条路也不顺,前后四次递交申请,2025年7月7日才在港交所主板挂牌,发行价38港元,首日市值约488亿港元,李泽楷本人及其实体合计持股约六成六,公司还是他说了算,这一点没变。

业绩上,前三季度新业务价值8.78亿美元,同比增长一成八,年化新保费19.5亿美元,在高基数上还涨了一个点。
香港和澳门分部新业务价值增长两成一,其中内地访客业务约占两成三,这块客源已经成了实打实的增量。

上半年公司权益持有人应占税后净利润1.72亿美元,约为去年同期三倍,行政总裁黄清风对外说,亚洲在保障储蓄和财富管理上的机会还很大。
说到底,他不是抢地盘,是换赛道,地产那套靠地价上涨吃饭,保险这套靠合同和信用吃饭,赚的是慢钱。

谁在获利,一目了然,富卫拿品牌和规模,经纪拿佣金和专业口碑,私人银行拿客户和融资生意,再保险分摊风险。
谁被动,也看得清楚,靠收租和卖楼花的老模式,利润被地价波动和政策周期卡住,增量越来越薄。

这里要说句公道话,香港四大家族里本来就有李嘉诚家族,李泽楷是这家的老二,他不是外人来砸场子。
真正被震到的不是哪一家,是那种只认地产一条路的老眼光,觉得不做地产就不算做大事。

这次跟进的不只是财经自媒体,长安街知事这样的官方账号也发了稿,南方财经全媒体集团派记者到香港做了报道。
官媒关注的落点很清楚,不是3.18亿美元这个数字多吓人,是香港能不能靠金融服务业把饭碗端稳。

香港这些年的难处摆在台面上,地价高,楼价贵,地产和收租撑起了财政和就业,可这条路的天花板越来越低。
要守住国际金融中心的位置,就得把家族办公室,跨境财富管理,高端保险这些板块做起来,靠制度和服务挣钱。

这几年香港在家族办公室和财富管理上持续加码,思路就是留住资金,留住人才,留住高净值客户的落脚点。
这张保单正好是个样本,卖的不是地段,是法律架构,是跨境合规,是信用背书和一整套专业协作。

买家愿意掏这笔钱,图的是确定性,合同把给付义务写死了,比遗嘱和部分信托更省事,也更低调。
当然不能吹过头,这类产品门槛极高,适配的是资产体量足,跨境身份多,家族结构复杂的客户。

普通人拿它当理财,多半要吃亏,资金紧张还追高保额,退保时现金价值一算,亏得比存款还快。
对香港来说,风险也在,利率一变,融资成本就变,监管一紧,跨境架构就得重搭,这不是一劳永逸的买卖。

所以这件事的分量,不在纪录本身,在于它说明香港的财富故事换了写法,从卖地皮转向卖规则。
李泽楷这二十多年,几次转身都不算漂亮,可每次都能站起来,靠的不是运气,是敢在没人看好的时候下注。

我说个不一样的看法,这张保单真正的主角不是那个匿名的买家,是香港这座城市,它要用一单生意告诉全世界,钱放在这里有人管,有人兜底。
老牌豪门值得尊重,他们吃的是时代的红利,新一代要吃的,是规则和专业的红利,这两碗饭不一样,朋友们你们怎么看。#长文创作激励计划###上头条聊热点#

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更新时间:2026-11-14
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