海南省昌化江水资源配置工程，是国家150项重大水利工程之一，也是海南建省以来单体投资最大的水利项目，通过跨流域调水，把昌化江的水送往三亚、乐东、昌江等地。

其中水电十四局承建的四标段为引大济石引水工程，主体部分包括输水线路、检修交通洞、施工支洞、永久交通以及环境保护和水土保持工程等。输水线路全长29.909km，其中引水隧洞全长29.702km。3条施工支洞、5个工区出入口同时铺开，钻爆法与双护盾TBM两种工艺并行。

线路长、隧洞占比高、工区分散、人员设备流动频繁——这是海南省昌化江水资源配置工程第四标段遇到的管理难题。

面对这道难题，水电十四局项目部以安全为前提，以质量为核心，以信息技术为支撑，实施“绿色化施工、数字化管控、智能化建造”，建设智慧工地管理平台、AI视频监控、人员定位、隧道三网通等系统，全面推进工程信息化建设。

01 一张“BIM+GIS”图，装下长距离施工战线

项目部以BIM轻量化与数字孪生平台为底座，将BIM模型叠加GIS场景，结合倾斜摄影、720全景等技术，把整条工程整合为一张“BIM+GIS一张图”，成为日常监控、应急指挥和远程管控的“工地大脑”。

进入指挥中心，电子沙盘立体呈现施工作业环境、地理位置与工程概况；点击任意工区即可切入对应画面，进度、人员、车辆、机械、应急等模块随时查看，施工作业环境、人员信息分布、人员实时出勤、隐患整改等指标一目了然，为管理提供量化依据。

其中，进度模块直观展示关键工程里程与当前完成量，人员模块实时呈现今日出勤与现场人数，应急模块则逐项列出重大危险源、较大危险源的风险部位、管控等级和处置措施。

02 洞内定位，为生命留一条“安全线”

隧洞施工环境恶劣，施工安全风险高。

项目部在隧洞内布设UWB定位基站，为每名进洞人员配备定位标签，通过UWB高精度人员定位系统实时获取人员位置。

除了看得见，还能叫得应。系统对进入重点区域、停留超时、人员聚集、离开区域等异常自动报警；当洞内发生危险时，施工人员长按定位标签上的求救按钮即可发出求救信号，安全员可快速定位危险点。

要让定位数据传得回来，先得让洞里有信号。项目部在隧洞出入口部署三网通系统，采用全网通数字光纤直放站方式覆盖，一次建设完成多个网络的同时覆盖，为人员定位、视频监控、环境监测等数据传输提供保障，也确保了施工安全、高效进行。

03 从“人盯人”到“AI盯现场”

在隧洞口、掌子面、砂石料场等重点部位部署视频监控网络，以视频云监控平台作为本标段工程建设管理中心，实现整个项目统一调度管理。

通过智能AI视频监控系统，自动识别安全帽佩戴、标准反光衣穿着情况，对禁区入侵、区域入侵行为实时抓拍报警；检测到未戴安全帽，现场喇叭直接发出语音提醒，报警同步推送至管理人员。

所有告警统一汇聚到管理中心集中处理，形成事前智能预警、事中及时告警、事后高效追溯的闭环。

此外，现场管理不止“看得见”。车辆管理实行人车分流，车牌识别、黑白名单、防砸雷达道闸协同；布设扬尘噪声监测设备，实时监测PM2.5、PM10、温湿度、风速风向、噪声等指标，超标即报警，并可联动降尘设备，让“绿色化施工”有数据、有抓手。

04 从“要我安全”到“我要安全”

安全教育最难的，不是培训，而是让作业人员“记在心里”。

项目部引入VR安全体验系统，用虚拟现实技术的沉浸感重现真实施工场景中的各类事故过程。场景素材取自实际工地，其中隧道专业场景涵盖透水伤害、人货混装、装填炸药、坍塌伤害、机械伤害、窒息伤害、高处坠落和触电伤害等场景。

戴上眼镜，事故就发生在眼前，这种切身的冲击，让安全意识入脑入心。

观念之外，还有制度的刚性。项目部在工区出入口部署实名制闸机，限制本工区作业人员识别进出，安全管理制度与门禁直接联动，未完成入场三级教育并签到合格的，闸机不放行。

从“被动监督”到“主动监控”，从“经验判断”到“数据说话”，昌化江四标正把人员、机械、材料、环境、安全等要素汇聚于统一的管理中枢，实现远程可视化监控、安全风险智能预警与联动处置、生产进度精确管理、人员设备精益调度。数智化建设也不仅仅是一堆设备的堆砌，而是让每一次施工都有迹可循，让每一处风险都能被提前看见。