一瓶陪伴几代国人餐桌的辣酱,曾经是走出国门的国货标杆,靠着朴实口味圈粉无数,几乎家家户户的厨房都能见到它的身影。
可最近,一则人员缩减的消息冲上热搜,很多人才猛然发现,这个国民品牌早已悄悄发生巨大变化。

不少网友看到数据后感慨,印象里靠人工挑辣椒起家的老干妈,现在流水线已经大面积换成AI设备,几百名拣椒岗位工人不再留在车间。
裁员消息一出,评论区瞬间分成两种声音。一部分人觉得企业升级机器、降本增效是时代大势,没必要苛责企业。但更多老消费者,顺着这条线索翻出老干妈多年来的各类争议。

大家这才意识到,人员缩减只是浮在表面的现象,在更早的时候,品牌就已经接连踩中口碑雷区。曾经被捧上神坛的国民辣酱,如今争议缠身,这背后到底发生了什么?
很多人记忆里,老干妈最核心的工序就是人工挑选辣椒。一颗颗辣椒摆在传送带上,工人靠肉眼剔除烂果、杂质,这也是老陶华碧一直坚持的生产方式,人工筛选,守住辣椒原料品质。

而现在这套流程,已经被AI视觉质检系统替代。
公开信息显示,原先车间里超过600名拣椒工人,如今只保留48名老员工,只负责最后一道复核把关。

AI摄像头每0.3秒扫描一次传送带,一旦识别到有斑点、腐烂的辣椒,气流装置会直接把不合格原料吹走。整套系统上线之后,原料筛选的不良率降到很低,生产效率大幅提升。
企查查披露的参保人员数据同样引发讨论,短时间内企业参保人数出现明显下滑。不少网友直接把参保人数减少和裁员划上等号。

当然企业这边并没有直接用裁员这个说法,对外表述是技术升级带来岗位结构调整,部分人员属于自然流失、转岗分流,并非一刀切辞退。
依我的观察,机器替代人工,是制造业升级的普遍选择,本身谈不上对错。但这件事之所以刺痛大众,根源在于大家对老干妈的固有印象。

大家心中的老干妈,是依靠大量手工劳动者起家的企业,当手工岗位被AI批量取代,情感上很难一下子接受。这件事的争议,仅仅只是开始吗?
比人员调整更早冲击口碑的,是味道争议。当年陶华碧暂时退居幕后,企业交由两个儿子接手管理之后,生产端就做出一项重大调整。

为压缩原料采购成本,生产端大规模替换辣椒原料,本地贵州辣椒换成价格更低的外地辣椒。
两种辣椒在辣度、香气、油脂含量上本身就存在差距。贵州本地辣椒香气厚重,油润感足,是老老干妈独特风味的根基。

成本更低的辣椒,辣度偏冲,香气单薄。原料更换之后,很多老顾客打开瓶子第一口就察觉到不对劲,网络上到处都是吐槽老干妈变味的留言。
除了更换辣椒,生产环节也开始大规模简化传统工艺。过去依靠陶缸发酵,人工搅拌的工序,换成大型金属罐体和全自动搅拌设备。

产量确实上去了,但是长时间积累出来的复合发酵香气,很难复刻。越来越多人说,辣酱吃起来只剩单纯的辣味,少了那种醇厚回味。
面对铺天盖地味道变了的质疑,品牌方给出回应,否认刻意更换原料降低成本,解释味道感受差异来自消费者口味变化。但大量长期食用的老用户并不买账。个人的感受是,食品行业,原料就是产品灵魂,原料发生改变,口感出现变化是很难回避的事实。

这次味道风波,是老干妈口碑下滑的关键转折点。在此之前,老干妈几乎没有大规模负面,凭借稳定口味牢牢锁住消费者。
而味道一旦失守,用户的信任就开始松动。口味问题发酵之后,品牌还遇到了别的麻烦,很多人还记得那场轰动全网的商业乌龙事件。

当年腾讯起诉老干妈索要千万广告费的新闻,在全网刷屏。法院文书公开之后,大家都以为老干妈拖欠巨额推广款项,一时间舆论压力全部压到老干妈身上。就
在全网热议的时候,老干妈直接对外发布声明,称公司从来没有和腾讯签署任何推广合作协议。

后续警方通报揭开真相,三名不法分子伪造老干妈公章,冒充企业工作人员,和腾讯签订合作合同,目的只是骗取游戏礼包码转手倒卖。
整件事是一场第三方诈骗,老干妈从头到尾都不知情。案件经过多轮审理,最终法院维持原判,诈骗人员受到法律惩处。

话说白了,这场官司老干妈本身是受害方,从法律层面,品牌没有任何过错。但这件事对品牌形象的负面影响,依然客观存在。
大众看到一家老牌国货,居然有人可以轻易伪造公章对外签千万级别的商业合同,难免会怀疑企业内部管理是否存在漏洞。

这件事之后,网友对老干妈的印象不再只是踏实做辣酱的匠人企业,大家开始意识到,规模做大之后,内部管理链条变长,风险点也随之增多。一波风波还没完全平息,品牌又接连遭遇其他舆论质疑,不断消耗多年积累下来的好感。
除了口味、公章案件之外,老干妈还多次卷入网络舆论。网红主播在直播中提出,老干妈属于预制菜,消息扩散之后,再次引发热议。

品牌迅速出面澄清,说明油辣椒属于调味品,并不属于预制菜范畴,产品配料全部标注在包装上。
这件事本身不算重大质量事故,但话题传播之后,很多年轻人开始重新审视这款辣酱。

当下年轻人更看重配料表、油脂、盐分,老干妈的重油重盐配方,放到现在的健康饮食风潮下,不再是人人认可的选择。大量新型辣酱品牌涌入市场,口味选择丰富,分流了不少年轻消费群体。
经销商层面的困境,同样限制品牌发展。有经销商对外透露,一箱老干妈出货利润微薄,多年产品零售价几乎没有上调。

薄利多销模式,在市场竞争加剧之后,经销商推广的积极性持续下降。新兴调味品牌给到渠道更高利润,很多经销商更愿意主推新品。
就这件事而言,我的判断是,老干妈现在面对的,不单单是一两次舆论危机,而是整个调味品赛道的竞争变革。

过去一家独大的时代已经结束,消费者选择变多,对食品品质、健康属性、品牌理念要求越来越高。老牌企业守着旧模式,自然压力倍增。
很多人把口碑下滑全部归结于管理层调整,把所有问题归咎于二代接手。但如果冷静看,这并不完全客观。

陶华碧重新回归管理岗位之后,企业营收重新回升,重新稳住50亿级别营收,产品原料也逐步调整回来。营收数据回暖,却没能完全挽回已经流失的口碑。
营收数字好看,并不等同于消费者认可度回到巅峰。老用户心里的隔阂一旦形成,很难短时间消除。大家买老干妈,买的不只是辣椒、菜籽油调配出来的辣酱,还有一代人的情怀记忆。

情怀一旦受损,就算数据回暖,人心也很难原样拉回来。
不少网友拿老干妈这次AI换人工的事情,串联起过往所有争议,得出国货大厂抛弃初心的结论。站在我的立场看,这个说法有点片面。

企业引入自动化设备,是产业升级的必经之路,国内很多食品工厂都在做同样改造,目的是稳定品控,降低人为带来的杂质风险。
国货品牌走红,从来都不只是靠产品本身,背后是大众寄托的期待。大家愿意支持本土品牌,期待企业踏实做事,兼顾产品品质、员工权益和消费者感受。

一旦大家觉得企业只盯着利润压缩成本,那份支持的热情就会快速降温。
老干妈走到今天,经历了巅峰,也经历一轮轮口碑冲击。裁员风波只是一次集中爆发,背后是多年产品、管理、市场多方面矛盾的集中显现。

品牌想要长久走下去,技术升级无可厚非,但不能只盯着效率和营收。技术迭代的同时,要守住产品品质,平衡好员工、经销商、消费者三方的利益。
曾经的国民辣酱能否重新赢回大众信任,还要看后续在产品和管理上,拿出什么样的实际行动。
中华网:老干妈连续三年营收超50亿 AI换人效率提升
https://news.china.com/socialgd/10000169/20261014/49793893.html中国网:“辣酱女王”归来 老干妈营收拉回54亿
http://news.china.com.cn/2026-01/14/content_118279306.shtml央视新闻:腾讯告老干妈成“乌龙” ?真相究竟如何?总台记者深入调查
http://m.news.cctv.com/2020/07/02/ARTIxWAgJpugr1ads5K6OENo200702.shtml中国经济网:被网红主播称为“预制菜”,老干妈火速回应
http://www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/202401/23/t20240123_38877425.shtml


更新时间:2026-10-16
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