日本近代史上,山口县出的政治家特别多,包括伊藤博文也是山口县的,可以说这里是一个政治大省,或者说是经常出政治家、出总理的地方。
当地人也以这种传统为骄傲,萨长两地——萨摩藩和长州藩——的人品性上也有其独特之处,敢想敢干,性格火辣,具有放眼看世界的胸怀与自我期待,这样的地方背景是理解安倍晋三成长环境的重要一环。
谈到安倍晋三作为岸信介外孙的出身,需要指出的是,在日语的语境里,外孙和孙子并没有中文里"内外"的区分。因此在情感上,安倍与岸信介的关系是非常密切的。

安倍晋三的亲弟弟名叫岸信夫,最近也已退出政治圈。到了他们这一代,家族成员的身体确实都不太好,颇有些像肯尼迪家族那种被诅咒的感觉,可以说是日本版的肯尼迪家族。
弟弟之所以叫岸信夫,是因为对于安倍家和岸家这两个高度联姻的家庭而言,男丁需要承担起继承两个家族资源的责任,因此彼此之间可以互通有无。在日本,特别是政治家族、政商家族以及贵族阶层,非常看重"家"这个观念,是否承认这个家族传承极其重要。
日本的家族观念与中国有很大不同,日本反而不特别强调血统继承,是否是亲生儿子并非关键。中国则有"再亲都是自己儿子亲的"的观念,这或许与中央集权皇帝制的传统有关,讲究嫡长子继承,必须是自己亲生的儿子。

而日本更多地把家族视为一个公司,对他们来说更重要的是这个"公司"能够延续下去。如果没有亲生子女能够接班,无论是养不出儿子,还是儿子资质不够,家族都有可能接受从外面过继一个儿子来继承家业。
这是日本一个非常重要的社会传统。从现在的情况来看,安倍的弟弟岸信夫有一个儿子,等于是继承了岸信夫的选区。
而安倍晋三原来的那一套选举资源和家族资源,目前还没有一个明确的继承人。这个位置等于空着,当然这也和他自己没有子嗣有一定关系。

回到安倍的幼年、童年和少年时期,从一些资料和照片来看,基本上就是一副典型少爷、锦衣玉食的形象。岸信介对这个外孙也非常重视。
据以往的一些回忆录记载,安倍在读书时期,大约是初中的时候,就会招呼自己的同学一起来玩,甚至直接带他们住到岸信介的家里,由外公接待。他的同学都感到非常惶恐,因为要去前首相家里住,会觉得阶级差距悬殊。
但对于安倍来说,无非就是去外公家玩罢了。这一点对他来说非常重要。

对于很多日本普通人、草根阶层而言,政治是非常遥远的,政治家离他们的生活也非常远,他们根本不知道政治家是怎么过日子的,也不清楚整个政治体系是如何运作的。但对于安倍晋三来说,这一切似乎就是他的日常生活。
他从小就是看着自己的祖父、看着自己的父亲一路成长起来的。那些在电视里、报纸上出现的重要人物、指点江山的名字,可能就是他从小在客厅里见到的叔叔伯伯。
这种印象对他的成长非常重要。有的人会说,有这种背景的人成为政治家,与草根奋斗上来的政治家,差异是非常大的。

好处在于,这类政治人物在外界的形象和内部的形象之间的那层窗户纸,对安倍来说很早就被捅破了,没有什么神秘感。所以这也能够让他从小就培养出非常好的见识,这可能就是所谓"天皇贵胄,嘴里含着金汤匙出生"的这类人与普通小孩很不一样的地方。
因为对他来说,权力这个东西从小就存在于他的生活环境中,并不是一个遥不可及、需要费尽心机去争夺的东西。反过来说,别人也别想轻易用金钱来收买他,因为他从小就见识过这种东西。
他不会到了某一个时间点、进入了某个阶层之后,就突然被打动或收买。他就是从小生长在这样的圈子里,对他来说,这就是一种日常生活。

但反过来,这种背景也有不好的地方。首先是很容易被贴上"少爷"的标签。
而且对他来说,将来如果要走政治家的道路,去继承他的父亲,很重要的一点就是——他虽然是山口县出身,但他的很多成长经历都是在东京完成的,跟山口县并没有直接的连接。山口县只是老家,是祖籍地。
所以他在成为政治家以后,一个很重要的挑战就是能不能放下身段,回到山口县的选区,重新与当地选民建立联系。这一点并不是每一个政治世家的后代都能做到的,但相对而言,安倍晋三做得比较好。

1982年11月,安倍晋太郎出任外务大臣,随即要求儿子回到他身边担任秘书。此前安倍晋三在神户制钢工作了三年多,据说主要负责外贸类项目。
在这个过程当中,他的父亲有意识地希望他能够尽早接触政治,接下自己的班。秘书这个职位在日本的政治语境当中非常重要。
至少在议员阶段,让自己的儿子或晚辈来做政治秘书,在日本是非常常见的现象。一方面是培养后辈,另一方面贴身大秘这个位置也需要放心的人来担任,自己儿子不会做出乱七八糟的事情。

这一点对安倍来说非常重要。他的父亲在整个八十年代都担任外务大臣,历经中曾根、竹下登、宇野、海部几任首相,都是外务大臣,而且当时在自民党内声望很高,一度被认为很有机会角逐首相之位。
经过这些年的积累,安倍晋三等于处在一个非常好的位置,能够近距离观察日本如何处理国际关系。外务大臣与首相开会时,秘书肯定要在场。
除了那些头脑之间直接的沟通之外,日常还充满了大量秘书层级的沟通协调。因此他对整个体系的运作和人脉关系的建立,是从那个时代就开始积淀起来的。

而且那些人在此后无论哪个党执政——因为整个80年代末到90年代初,日本经历了很多政治结构的大变动——但不管怎么变,这批人始终占据着重要位置,成为安倍晋三日后往上走的重要政治资产。
安倍在自己的回忆录里也回顾过这段经历,认为它对自己的成长非常重要,也塑造了他之后许多外交上的方针和特色。他自己曾经回忆说,当时在父亲身边当秘书,能够从旁观察,因此深深感到领导人之间举行面对面会谈的重要性。
这也解释了他成为首相之后的外交风格。安倍非常喜欢创造各种各样的机会,去与外国领导人做面对面的接触。

在疫情之前、在俄乌战争之前,他与普京见了二十多次,与特朗普也见了二十多次,还送过普京小狗。他也见过伊朗的哈梅内伊,曾去访问过伊朗。
包括他在对华外交上也是如此,当时有著名的"破冰之旅"、"暖春之旅"。到了他第二任期的时候,还有所谓的"厕所外交",在APEC会议期间与中国领导人在洗手间里聊上几分钟。
这种做法从小泉纯一郎时期就有过先例。安倍认为,领导人与领导人之间,只有通过面对面的沟通,才能真正建立亲密感,同时也能让彼此更真切地了解各自的底线和立场。

他担任政治秘书的经历,为他日后的政治生涯奠定了非常好的基础。无论是对华问题还是对朝鲜问题,他之所以敢于按照自己的方式去做,都与这段经历有关。
父亲去世后,安倍参加选举,当选众议员。相较于其他刚刚进入众议院的新人,两者在政治上的积累与基础已完全不在同一个级别。
他完全不是菜鸟。在继承父亲选区、成为众议员之后,他窜升的速度也很快。

1991年他第一次当选众议员,过了没多久,1993年自民党就迎来了战后"五五年体制"三十多年后的第一次下野。
从安倍的成长路径来看,他一开始做了几年的在野党议员,等自民党重新执政之后,到2000年前后的森喜朗内阁时期,他就已经开始担任内阁里面的重要职位了,比如官房副长官。官房副长官已经是相当重要的位置了。
但真正被大众看到,还是要到小泉纯一郎内阁时期,成为所谓的"右派王子"。当时有一个非常重要的事件,就是2002年小泉访问朝鲜,这是安倍窜升的一个契机。

再讲到2006年,安倍第一次组阁。在内政方面,除了通过教育基本法之外,第一任期内还通过了一些非常重要的内政法案。
比如2007年1月,把防卫厅正式升格为防卫省,这是一件具有标志性的事件。相对来说,把军事、国防问题的重要性放大了,也被视为是所谓国家正常化很重要的一步。
等于是有了国防部,原来只有防卫厅,如今级别拉高,并被赋予了相关的政治权力和权限。除此之外,2007年5月还通过了一项重要的修法,即国民投票法。

这部法律被认为铺平了修宪的法律前提。国民投票法规定,类似修宪这样的重大事项需要经过全民公决的程序。
按照现行国民投票法的规定,比如日本要修宪,需要参众两院三分之二通过,通过之后交由国民公投,公投通过之后才可以正式修宪。换句话说,这也被视为正式迈出了修宪在法律上的第一步。
表面上看似给出了一个很高的通过标准,但实际上是为修宪提供了规则。有了规则之后,后面无外乎就是努力去满足规则。

换句话说,在内政方面,安倍履行了他作为右翼政治家的承诺。他要做的这三件事情,基本上都是围绕"摆脱战后体制、成为正常国家"这一方向展开的。
但与此相对,为什么他积极推进了这三件事情之后,政权在一年之后就迅速退出了呢?他事后有过反思,觉得当时推这三件事情推得太急,以至于浪费和损耗了太多政治资源。
他事后也觉得,自己刚刚上台的时候,不应该把政权运营的重点摆在这些所谓正常化的政策事情上面,有点虚。真正要做的事情还是应该管经济。

如果不管经济,这些东西老百姓是不认的,感受不到。老百姓只感受到每天在吵这些事,但离老百姓的生活体感很遥远。
这些问题很容易成为报纸新闻舆论的报道热点,左右两派互相吵、内耗,但老百姓没什么获得感。所以他觉得这是一个很重大的失误,一开始还是应该关心经济问题、关心民生问题。
另外一点很有意思,他当时的政权运营的人事安排,事后来看也存在很多问题。首先,他非常后悔组阁时没有把那些竞争对手的人马纳入内阁,包括当时的谷垣祯一及其支持者,都没有给内阁的位置。

他觉得这一点非常令人后悔。因为这样做导致党内没有共识,没有团结到这批人。
一旦内阁出现大问题,就会显现出很大弊端——党内的攻击、派内的冲突就会非常多。而且当你出事的时候,其他人反而作壁上观,等着看笑话。
除此之外,他的很多内阁人事任命,事后来看也出现了很多问题。他任用了很多自己大学期间有过交集的二代议员,或者是自己的朋友入阁担任政务官,去推动很多重要政策。

然而这些人又引发了很多丑闻。比如当时的厚生劳动大臣柳泽伯夫,多次失言,把女性称为"生育机器",这件事当时闹得非常大,社会舆论一片挞伐。
而当时防卫厅刚刚升格为防卫省,防卫大臣久间章生又发生了严重失言——他谈到美国投放原子弹轰炸广岛和长崎时,表态说这也是没有办法的事情。日本舆论对此再次炸锅。
此后又发生了农林水产大臣自杀事件——因为资金问题、丑闻被曝光、被追究,最后在自己办公室里自杀,任内自杀。这一系列事情下来,整个内阁的运营就被批评为不断失言、不断丑闻。

当时有一种说法,很多人把安倍的内阁嘲笑为"朋友内阁",甚至还有一些更加刻薄的媒体,将其称为"学院祭内阁"——你们就是一帮好哥们,像社团一样,没有专业能力,话又不会讲,做的事情又很差。无论真实情况是不是这样,但这种说法很容易被攻击和放大。
而且当时安倍还年轻,政治上的话术还不那么精通,以至于他的很多辩护非但没有起到正面效果,反而适得其反。这是他从政以来遇到的第一次挫败。
他的性格在那个时候就暴露出一个问题——沉不住气。当时他有很多辩解,比如针对那些失言,他会说是你们断章取义了,当时的语境不是这样。

但这件事情本身只会徒增民众的反感,因为民众会有很朴素的想法:不管前情如何,这句话本身就是错的,道歉就好了。
至于他对一些政策的处理,民众也会觉得——针对他的出身而言——他就是一个公子哥出身,上任之后不知民间疾苦,只顾着推行他的"美丽国家"这些政治承诺,搞意识形态的斗争。这些都成为他被批评的重要着力点。
更何况2007年日本参议院进行改选,当时的自民党失去了参议院第一大党的位置,也就是出现了所谓的"扭曲国会"——参议院自民党是少数党,众议院自民党是多数党,而参议院中当时的民主党成为了多数。

这也遭到了自民党党内政敌的攻击,包括跟他竞选过的谷垣,甚至当时的石破茂,都会指责他要负责。除此之外,他还做了一些事后看来并不那么聪明的事情。
此前小泉纯一郎在任期的最后一年搞过所谓的邮政选举,为了推动邮政改革、邮政民营化,进行了突击选举。自民党内很多"邮政族"反对这次改革,被小泉开除出党,或者撤销自民党的公认背书,并派"刺客候选人"到那些选区去挑战他们。
2006年安倍上台之后,居然让很多邮政族、当年反对邮政改革的自民党议员复党,让他们重新回到自民党。他给出的理由是,派"刺客"这种事情不是党的传统,也不是日本人应该做的事情,还是不要赶尽杀绝的好,让他们回来继续做党内同志吧。

结果这件事导致里外不是人。那些已经分到位置的人怎么办?让他们把东西还回去,或者分一点给复党者。
做不到。而已经被踢出老家的"刺客"候选人则会怨恨他——你什么意思,凭什么让他们复党?
同时,这也造成外界观感不好,会觉得原来这边的改革是假的,你们再玩一个游戏,再耍我们。这件事引发了很多政治上党内外的反弹。

这也解释了为什么他第一任期仅仅撑了一年时间。当然除此之外,还有他的身体确实是有问题,当时是有很大的问题。
把他第一次执政时那些问题一一点出的漏洞,与他在第二次执政时补上的补丁一一对应,第一个补丁已经很明确了:他解决了自己有支持力量这件事情。清和会等于是自己扛起来把他往前推。
另外还有一个是他有外援的支援势力,比如麻生太郎结成同盟并分肥。他把党内竞争者也给了好位子,麻生太郎也得到了很好的位置。

这就跟他第一次执政的时候"同盟大气""朋友内阁""好哥们内阁"完全不一样了。因为"好哥们内阁"等于真的就是找自己认识、熟悉的人来做,他的第一个考虑并不是如何平衡党内各派。
甚至他即便打败了石破茂,也把石破安抚得蛮好,让石破去做地方创生大臣。他第二任做了七年多,中间还让石破做过干事长。
这一点是他第一次执政之后补上的第一大补丁。第二大补丁就是"三支箭"。

如果只从字面上理解"三支箭",可能会抓不到变化在哪里,会以为只是针对日本经济的一种举措。但对于第二次政权本身来讲,"三支箭"解决了一个什么问题呢。
他先想到的是怎么让百姓有感。因为第一次政权推的是教育法案、修宪的公投法案、把防卫厅升格为防卫省,那些是"旧三支箭"。
跟"新三支箭"相比,一虚一实。当时有一个新的说法叫Abenomics(安倍经济学),他找了很多幕僚、智囊,甚至找了一些在海外的日本学者给自己背书,推出了所谓Abenomics的说法,推出"三支箭"。

虽然一开始老百姓也摸不着头脑,但至少会有一种感觉——你在做的这些事情,是试图改善我们的经济生活。
有一个细节是,早在安倍正式上台之前——大约在2012年11月16日,那时他还是自民党的总裁,还不是首相——他就公开发表过一个言论,被认为是安倍经济学或"三支箭"的一个预告。他说要推行无限制的金融宽松政策。
这句话本身引发了非常激烈的市场反应,当天日经指数就从8000点长到了9000点。他还不是首相,但当时大家都觉得他一定会当首相,因为按照惯例,自民党的总裁就是下一任首相。

安倍很敏锐地捕捉到了这一市场反应。当天晚上他非常兴奋地打电话给自己的经济顾问本田悦郎,跟他说:"本田君,有救了!
无限制宽松,真厉害,市场动起来了。"此后他推出的所谓"三支箭",就延续了这条路线。
而且他也认识到,这套东西很有用,至少能够调动市场的注意力。所谓"三支箭"其实很简单。

第一支是金融宽松——大胆的无限制放水,货币宽松政策。当时日本政府和日本银行设定的通胀目标是2%,希望由日银大规模购买资产,打破物价不涨、工资不涨、投资不如存钱这样一种通缩预期。
第二支箭是所谓灵活的财政政策——用公共支出、经济对策来提升需求,即凯恩斯主义那一套。第三支箭是所谓增长战略、经济结构改革,包括企业治理、扩大劳动参与、观光立国、贸易协定,比如加入跨太平洋伙伴关系协定(TPP)等等。
到了2013年,日银发表声明说要把通胀目标定在2%。到了4月份,日银新任行长上任,明确提出量化宽松政策,作为日银的政策预期。

当时安倍认为,从90年代以后,普遍的日本人对景气复苏缺乏体感,物价没涨过,工资也不动。所以他要通过这个方式,能够刺激整个日本经济活跃起来。
当然这个2%的通胀目标,其实在安倍任内从来没有打到过。但是真的到这几年打到了,日本人又慌了——当然这是后话了。
这可能是很重要的一个前提。可以看出他充分吸取了第一次内阁执政期间的教训:一上台就拿经济开刀,让老百姓、让市场有感,让股票能够反映出来。

这一点充分吸取了第一次的教训。而且还有一点,他抓住了一个修复经济的主轴叙事。
日本似乎也是从安倍经济学开始学到了一种叙事,而且这种叙事影响到现在,即便是高市早苗现在都奉为圭臬——就是对通货紧缩这件事情极度厌恶,一定要通货膨胀。只是现在已经到了另一种局面。
当年安倍"三支箭"的一个重要推手,是耶鲁大学做经济学教授的日本人滨田宏一,他当年被认为是安倍"三支箭"的一个导师级推手。他现在都站出来说,此一时彼一时,现在不能再重申要有2%以上的通货膨胀了,因为现在情况已经不一样了。

当年日本是常年的缓慢通缩,市场没有活力,一定要用大量灌水的方式让钱动起来。现在则是有点过热的情况,或者说有别的一些问题。
但是像高市早苗这批人还没有找到新的叙事,还在延续安倍那套叙事——2%的通胀,日元汇率宁跌不涨,日元高企一定不如日元贬值来得好。这件事情已经成为神主牌一样的东西,是自民党台上那批人的神主牌,而这套叙事的源头就是安倍的"三支箭"。
从2013年开始,这套叙事就成为大家普遍接受的观念。而且为了达到这个目标,他还请来了黑田东彦。

此前的日本银行行长白川方明,是一位非常厌恶激进财政政策的人。他们是从日本银行体系基层一路成长起来的一批人,目睹过日本90年代泡沫破灭时的完整情形。
他们当时有一种说法——日本经济的问题根本不在于汇率,也不在于利息,而在于日本常年劳动生产率的低下,而且越来越低。其实白川他们的意思是,安倍"三支箭"他们并不反对,但最重要的是第三支箭。
然而从2013年到现在13年过去了,没有任何一任首相真正解决第三支箭的问题——经济结构改革这件事情在日本很难推动。因为改革已经进入深水区,那些既得利益阶层和既得利益经济结构是很难去撼动的。

所以白川方明的意思是,你老是说要去改利率、要去动汇率,这只能解决表面问题,就好比你把水烧开了,觉得太热了,只是把最上面烧开的部分舀掉,下面还在烧。你真正要解决的问题是整体治理。
但是安倍那个时候,就是一个简单粗暴的逻辑——我就要"三支箭",就是要达到2%的通胀目标。而且当时他还有一种叙事——要从通缩中把日本的繁荣夺回来。
到了2014年秋天,他还在《文艺春秋》上发表了一篇文章,标题也是非常选举式的表达——经济增长才是这个政权最重要的课题。

安倍晋三在奈良的西大寺站前广场演讲时,被一名歹徒从背后接近他的选举车,然后开了两枪。他当时第一时间就被轰倒在地。然后马上被送到现场急救。
当时第一时间大家冲到附近的车站前广场的商场里找医生,正好有一些个人诊所的医生冲出来急救。
第一时间又调来附近的奈良医院——即奈良大学附属医院的救护车过来,后面还用直升机运送。但路上已经能够感受到他不行了。
更何况他自己也一直没有让自己处于一个退休、不问世事的阶段,明显还是有很强的企图心的。所以他去世的时机,从他的角度回过头来看是有点遗憾的——正值他还想发挥自己政治势能的年龄。

凶手打他的动因,是因为凶手觉得统一教会摧毁了他的人生,骗了他母亲很多钱。凶手其实只是要找一个跟统一教会有点联系、政治势能非常高、可见度非常大的人做标的,用以做一次政治宣示——我要把这个人干掉,以此向日本社会显示这个问题的严重性。
这是这件事情引起的最大争议,延烧至今。大家都知道,安倍暗杀案凶手的动机,就是为他的家族复仇——为他的母亲。
所以从这个角度来说,这也是安倍身上的一种宿命。当年他外祖父跟统一教搞得不清不楚,甚至暗通款曲;后来他自己也从中受益过,甚至也翻车过——给统一教发过什么祝辞视频。而如今他自己又因为统一教的一位受害者,被当作了报复对象。
这或许也是一种历史的孽债,一直在偿还。
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更新时间:2026-08-05
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