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本文信源来自权威报道：【界面新闻、齐鲁壹点、观察者网】等（详细信源附在文章末尾）。为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考！

文|娱之以理

编辑|娱之以理

前言

都说，血脉羁绊裹挟商业纷争。

宗馥莉与娃哈哈之间或许便是如此。

彼时，一代人的饮料传奇迎来变局，全网满心惋惜。

身为众人熟知的娃哈哈长公主宗馥莉，顺理成章接过接班重担。

在她的改革布局下，品牌成效有目共睹。

可谁曾想一纸诉讼突如其来，打破了这份平稳局面。

时至今日，这场纠纷依旧没有落幕。

而同父异母的弟弟宗继昌，再度亮出手中关键王牌。

未曾落幕的纷争

上月21日，香港高等法院裁定，驳回宗馥莉一方提出的上诉许可申请。

并且维持原审法官此前做出的资产保全及披露命令。

这意味着，建浩创投放在汇丰银行的18亿美元海外资金继续被冻结。

在杭州中院完成主体官司审理之前，这笔资金不允许转出、取现、抵押或是对外处置。

与此同时，法庭下令宗馥莉方支付原告方25万港元的讼费。

需要厘清的是，本次上诉被驳回，并不是法院直接判定这笔巨款归谁所有。

仅仅是限制了宗馥莉自由调配、使用这笔海外资产的权利。

不过看着这个结果，无数人还是感慨万千。

毕竟距今，这场颠覆外界认知的起诉差不多一年了。

2025年7月，多家媒体报道。

宗继昌三人早在2024年12月，同步递交两地法律材料，起诉宗馥莉。

他们提出，宗庆后生前承诺设立总额21亿美元离岸家族信托。

三兄妹每人可分得7亿美元，而本次被冻结的18亿美金正是该账户现存资金。

据此，他们向法院申请对该资产进行冻结。

这场跨地域诉讼一经曝光，舆论一片哗然。

在此之前，外界普遍认知中，宗馥莉是宗庆后的独生女，是娃哈哈无可争议的继承人。

而宗继昌三人以同父异母弟妹的身份现身维权，直接打破了公众对宗氏家族的固有印象。

不过面对突如其来的诉讼，宗馥莉一方并未坐以待毙。

其代理律师否认了对方的证据，表明宗庆后从未留下相关安排指令。

一边是弟妹主张的信托承诺，一边是宗馥莉对此的全盘否认。

双方证据各执一词、针尖对麦芒。

然而，同年8月，香港高等法院从程序层面做出保全裁定。

对涉案离岸资产进行冻结保全，为后续实体审理锁定资产。

也就是说，涉案资金不得进行转账、支取、抵押或处置。

同时宗馥莉还被要求如实报备账户余额、资金流向。

要知道，资产冻结相当于限制了建浩创投名下这笔海外资金的运营使用。

宗馥莉也无法依托该资金开展经营、投资等运作。

面对这一不利裁定，宗馥莉一方并不认可，当即选择提起上诉。

希望能够解除资产冻结，拿回海外资产的支配权。

时隔近一年，上诉结果出炉，资产冻结状态继续维持。

可细究之下，这场风波带来的影响远不止资产冻结这么简单。

尘封往事

长久以来，宗庆后与原配施幼珍“模范夫妻”的故事被广为传播。

独女宗馥莉自年少起便被当作企业接班人培养。

这一公众形象，维持了数十年之久。

直到宗庆后逝世后，随着这场家族诉讼的曝光，一段不为人知的家族血缘关系，才一点点浮出水面。

根据本次诉讼披露的相关资料，宗继昌等三人自称是宗庆后的子女。

而他们的母亲正是娃哈哈前高管杜建英。

提到杜建英，算是娃哈哈初代老员工。

1991年，杜建英入职娃哈哈集团。

凭借出色的统筹能力，入职后很快成为集团核心枢纽。

1996年，受宗庆后委托，杜建英赴美陪伴当时正在留学的宗馥莉。

根据时间线推算，在这段海外陪读期间，她生下了长子宗继昌。

从教育背景来看，其成长路径与食品行业有着天然的关联。

他就读于康奈尔大学食品科学专业。

有消息称，早年家族修谱时，曾有计划将宗继昌录入族谱。

只是最终出于品牌形象方面的考量而作罢。

但在宗庆后的葬礼上，宗继昌以子嗣身份捧灵牌、护送骨灰。

这一爆料细节似乎也能从侧面印证其在家族中的身份定位。

除此之外，宗继昌早年间便入局娃哈哈产业体系布局。

公开信息显示，自2022年起，他陆续出任多家娃哈哈区域子公司的董事职务。

任职范围横跨东北、华东、华北、西南，覆盖多个核心产区。

这些布局，如今回头来看，或许早有铺垫。

商业王牌

就在香港高院驳回上诉后短短十天，另一则消息引起了业内关注。

7月31日，杭州天杞优品食品有限公司正式注册成立。

这家公司的核心人物，正是宗继昌。

他同时担任法定代表人、董事长和总经理三职。

公司注册资本300万元，注册地位于杭州。

从经营范围来看，天杞优品的布局相当全面。

涵盖食品销售、食品进出口等多个类目。

基本覆盖了食品行业从上游采购到下游销售的全链条业务。

从股权结构来看，公司由浙江三捷投资管理有限公司、百瑞源枸杞股份有限公司两家法人股东联合出资设立。

百瑞源作为国内枸杞滋补品类头部企业，它的入局，直接点明了新公司的主营赛道方向。

截至目前，虽说杭州天杞优品尚未对外官宣具体的经营产品规划。

但结合股东背景、经营范围，企业落点明确聚焦食品赛道。

然而，宗继昌此举远不止一家新公司那么简单。

要知道母亲杜建英在娃哈哈深耕数十年，深度参与了娃哈哈从地方企业到全国巨头的发展全过程，对快消品行业的联销体渠道运作模式极为熟悉。

她在行业内积累的人脉资源、供应链资源和渠道资源，都是不可忽视的隐性资产。

新公司若依托这些既有资源起步，在渠道拓展、供应链整合等方面，无疑具备天然优势。

更值得关注的是赛道层面的重合度。

娃哈哈的核心业务涵盖瓶装水、乳饮料、八宝粥等大众快消品类。

而天杞优品主攻的枸杞滋补品同样属于大食品行业。

两者在供应链体系、线下渠道网络、消费客群等方面，存在大量重合空间。

从这个角度来看，宗继昌掌舵的这家初创食品企业，不仅是其个人事业的新起点。

更可能成为未来与娃哈哈形成同赛道竞争的重要变量。

遗产官司之外，实业布局已悄然展开。

也难怪说，宗继昌这是在向宗馥莉亮出了另一张王牌。

写在最后

一纸程序性保全裁定，无法敲定家族财产纷争的最终答案。

宗继昌顺势成立食品公司，挣脱单一诉讼博弈，铺好实业后路。

双方同处大食品赛道，渠道资源互通，为长远产业布局埋下伏笔。

遗产纠纷尚未迎来终审判决，家族产业格局的博弈，仍在继续。

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