中国蓝观察丨从“星河计划”看见媒体变革新空间

今天，浙江广电集团中国蓝名嘴达人“星河计划”在金华正式启幕。主流媒体在推进系统性变革中，如何打造采编人员个人IP，挺进互联网主战场？

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启动仪式上，浙江广电集团宣布“中国蓝名嘴”“Z视介文化达人”迭代升级为“星河计划”，实施名嘴、达人一体化培育、一体化运作，着力打造一批自主可控、有传播力、有公信力的媒体人IP矩阵。

中国广视索福瑞媒介研究融合传播研究事业部总经理 张天莉：在打造媒体人IP上，广电行业普遍面临着一些比较集中的难点、卡点，包括账号确权、分配机制、激励机制设计，还有人才流失等问题。在这些方面，浙江广电做出了创新的、有成效的实践和探索。

此次“星河计划”首批遴选的培育账号，覆盖文旅服务、财经商业、交通汽车、教育科技、银龄生活等22个细分赛道，广泛布局各大主流商业平台。复旦大学广电系主任唐俊认为，人才是这场系统性变革最核心的变量。

复旦大学广电系主任 教授 唐俊：我们需要一个体系化的、一个机制化的一个支持，包括平台、技术、流量、资金、体制，各方面的支持，有利于我们媒体融合这方面的优秀人才的脱颖而出。

历经三轮培育、五年迭代， 浙江广电集团已成功孵化近30个优质媒体人IP，矩阵全网粉丝总量突破8000万，相关项目获评国家广电总局全国广播电视媒体融合典型案例。“新闻姐”“小强说”“川源蹲点工作室”等一批标杆账号脱颖而出。

浙江广电集团城市之声编辑 邹雯：从原来的单纯的室内口播，新闻热点的解读评论，希望有一些深度的采访、探访、纪实这类的，还希望能够开发一些更多的品牌，突破自己现在生产模式的一个瓶颈。

浙江广电集团融媒体新闻中心副主任 杨川源：在主流媒体打造自己的新闻IP的时候，不仅要看到个人的力量，更要看到组织的力量，而且我们必须要把我们的根深深地扎在基层，并且能够做强自己的主流新闻IP。

焕新升级的“星河计划”，不唯粉丝量、播放量论英雄，把重大主题宣传、社会效益、精品创优纳入考核标尺，推出赛马机制，建立能进能出动态管理体系。不少参会的专家学者认为，此次探索为媒体转型拓展了新路径。

中国网络视频研究中心广电业内主编 李智：能够深入一线、掌握事实，提供信息增量；另一方面，依托记者的深厚专业素养，能够撰写评论、权威发声，提供认知增量。我们把这两大支撑用足用好，主流媒体IP就能在网上更好彰显主流价值、展现主流担当。