全公司几千号人,基本没人请假。为啥?
因为一请假,怕错过发钱机会。

这位被网友戏称"最爱发钱老板"的崔培军,今年1月刚从北京捧回国家级表彰,才过去短短7个月,他又干了件让全网炸开锅的事。
你猜他这次把真金白银发给了谁?
8月18号,河南长垣,河南矿山智能产业园里堆了满满一桌子现金。
红灿灿的票子码得整整齐齐,380名刚拿到大学录取通知书的孩子排着队,一个挨一个上前领钱,11分钟,118万现金发得一干二净。
加上全年用于奖励优秀教师的部分,崔培军这一次掏出去的助学基金,总共150万。
你以为这是他一时兴起?错了。

这场捐资助学大会,崔培军已经连续办了23年。
从2003年到现在,他累计掏出去3700多万,资助了5200多名贫困大学生。
更让人想不到的是,这笔钱不经过任何中间机构,不挂靠任何基金会,全是他公司的人一户一户上门家访、录像留档,确认这家是真困难,才把现金塞到孩子手里。

长垣籍、应届本科、家庭确实困难,4个条件一条都不能少,大部分受助孩子家里要么遭遇了变故,要么是五保户,穷得连学费都凑不齐。
说到这儿,有人可能要问了:一个开起重机厂的老板,跟助学有啥关系?他图啥?这就得从崔培军自己说起了。

1965年,他出生在长垣农村,家里穷得经常揭不开锅。
14岁,初中还没毕业,他就揣着东拼西凑借来的35块钱出门闯荡了。
走街串巷卖过眼镜,下过煤矿,开过门市部。
他自己说过一句掏心窝子的话:因为家里穷没读上高中,是一辈子的遗憾。
但真正让他下定决心助学的,是2003年遇到的一个男孩。

那孩子考上了郑州大学,单亲家庭,父亲刚去世,家里穷得叮当响。
孩子默默把录取通知书揉烂了,收拾好行李准备出去打工。
崔培军知道这事儿以后,当场拍板:每年给5000,连续供4年,你给我好好上学去。
就这么一件事,让他生出了一个念头:不能让孩子因为穷,上不起大学。
但你要是以为崔培军只对学生大方,那可就小看他了。

今年7月初,长垣下暴雨,农田里的庄稼眼看要淹。
崔培军人在外地出差,微信上连发三条指令:生产任务再紧,员工全部带薪回家,先顾好自家的地;每人发不低于500块现金;去当地瓜田收购西瓜,让员工带回家吃,顺便帮瓜农解滞销的燃眉之急。
那一次,他光现金就发了250万,西瓜收了14万斤,全部分给了员工。
这还不算完。

今年年初公司年会,现场堆了6000万现金,加上线上发的,年终奖总共发了将近1.8个亿。
而河南矿山去年全年的利润才2.7亿,相当于把三分之二的利润都分给了员工。
崔培军自己说过一句让人印象深刻的话:公司赚一块钱,八毛九毛都得分给员工,剩下那一毛钱,是我的良心。

在河南矿山,员工不打卡、不考核,有事打个电话说一声就行。
到了收麦季节,员工带薪回家收麦子,按麦田多少放假,还每人发1000块的收割机补贴。
公司推崇孝文化,组织员工父母免费旅游,这活动已经连续办了14年。

员工子女放暑假想来实习,月薪4000,包吃包住,崔培军亲自上台给孩子们上职场第一课。
所以你现在明白,为啥河南矿山的员工"基本都不请假"了吧?不是不敢请,是舍不得请。
老板动不动就发钱,你说谁敢轻易请假?

今年1月6号,北京,全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会上,崔培军被正式授予"全国关爱员工优秀民营企业家"称号。
这个奖含金量有多高?全国工商联、人社部、全国总工会,三个国家级部门联合颁发,全国总共只评了32个人。

评选标准不看你企业多大,不看你捐了多少钱,专看你长期的用工保障、职工福利、困难员工帮扶、劳资关系这些最琐碎、最不容易做的事。
说白了,这是国家替员工给崔培军颁的奖。

崔培军他还说过一句话,我觉得特别值得琢磨:能让别人好,祝愿别人好,自己才能好。
你看,这话说得多通透。
崔培军的企业,不贷款、不融资、不拖欠,永远不上市。
他一辈子就干起重机这一件事,不跨界,不折腾,把企业做到了年销售额破百亿,产品卖到130多个国家。
但比起这些商业上的成就,更让人动容的,是他对人的那份心。

一个14岁辍学、借35块钱出门闯荡的农村孩子,如今成了全国仅32人的国家级表彰获得者,却依然在为素不相识的孩子掏学费。
这世上有钱人不少,可愿意把钱真真切切发到普通人手里的,不多。
崔培军用23年告诉我们一件事:企业家的价值,不在于你赚了多少钱,而在于你让多少人因为你而过上了好日子。

这样的老板,活该他的企业越做越大,活该他被国家表彰,活该全网都叫他一声"最爱发钱老板"。
你身边有这样的好老板吗?或者你对崔培军这事儿怎么看?
信源:


更新时间:2026-08-22
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