文 | 肆肆
编辑 | 肆肆
提起空调品牌,大多数人知道的是格力、美的,但其实巅峰时期的志高也是妥妥的行业第一梯队,能和这些家电巨头同台竞技。
不仅如此,志高创始人李兴浩还与董明珠叫板,声称自己对空调的贡献不比她小。

但谁能想到,短短几年时间,这家企业就直接垮掉,一年能亏十几亿。
李兴浩更是从百亿身家变负债几十亿,变成了人人喊打的老赖。
曾经的空调大王,是怎么走到这一步的?

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李兴浩是地地道道的农村孩子,1954年,他出生在广东南海的普通农村,小时候家里条件不好,早早便出来挣钱谋生,最开始就是走街串巷卖冰棍过日子。
他脑子灵活,很会观察生意机会,当时当地大大小小的工厂,机器设备清洁都需要大量碎布,市场需求一直很大。

他看准这个机会,立马转行回收废旧布料,简单加工整理后再批量卖给工厂,靠着这份踏实生意,赚到了人生第一笔积蓄。
1989年,李兴浩自己开了一家酒楼,平日里空调维修的费用特别高,常年下来是一笔不小的开支。
也正是这件事,让他看到了家电维修的商机,索性开了一家空调维修中心,正式踏入空调这个行业。

在行业里摸爬滚打几年,积累了充足的经验和客源后,1992年,李兴浩找到一位台商,两人合伙拿出1200万,在佛山里水创办了志高空调。
原本是好好起步的新项目,可公司刚成立,危机就直接找上门。
创业初期,合作的台商突然撤资,志高资金链直接断裂,眼看着就要关门倒闭。

为了保住公司,李星浩挨个上门找所有供应商诚恳沟通,靠着自己多年积攒的信誉,打了一张手写白条,硬生生赊到了价值800万的生产原材料,这笔物资,直接把濒临倒闭的志高从悬崖边拉了回来。
当时格力、美的都主攻大城市,志高就专门深耕三四线城市和乡镇农村市场,靠实惠的价格快速打开销路,还推出了终身免费维修的服务,老百姓买得放心,品牌口碑迅速传开。

后来国家推行家电下乡政策,志高借着这波政策红利彻底起飞,2009年,志高空调在香港成功上市,正式成为上市企业。
2010年更是达到巅峰,全年营收突破百亿,销量稳居国内空调行业第三名。
靠着志高的亮眼业绩,李兴浩坐上了佛山首富的位置,身家高达数十亿,巅峰时期的志高一年能卖出820万台空调,出口量排在行业第二位。

与此同时,志高斥巨资邀来国际巨星成龙站台,“好空调,志高造”的广告片在各大卫视轮番轰炸,这句洗脑式的Slogan曾响彻大江南北,成为一代人的共同记忆。
可谁也没想到,站上行业高峰后,志高没有踏实做产品,反而一步步把自己的大好前程葬送了。

自从做到行业第三、年营收破百亿之后,李兴浩的心态彻底变了,不再像创业时那样踏实稳重,反而处处高调张扬,甚至多次公开和格力的董明珠叫板。
在多次行业会议上,李兴浩都公开表示,自己为空调行业做出的贡献,一点也不比董明珠少。
他还立下目标,想要打破格力的市场优势,计划在2020年做到千亿营收,立志做出全球最好的空调。

为了和格力竞争,志高从格力手里签下成龙担任代言人,宣传思路也刻意对标格力,甚至还挖走了格力一位核心技术高管,彻底惹怒董明珠,两大空调巨头的竞争彻底摆到明面上。
嘴上喊着赶超行业龙头、打造顶级空调的口号,可志高私底下的做法,和口号完全背道而驰,整整十年里,志高在核心技术研发上几乎零投入,这也是它最后彻底衰败的关键。

2012年,志高全年的研发投入只有7700万,对于一家百亿营收的企业来说,这笔投入少得可怜,而同年的格力、美的,每年研发投入都超过50个亿,双方差距根本不在一个量级。
后续几年情况更差,2015年到2019年,志高的研发支出占销售额的比例,连1%都达不到,一个天天喊着要做高端空调、赶超龙头的企业,居然舍不得花钱打磨技术、升级产品。

常年不做技术研发,让志高彻底没有了自主生产核心配件的能力,空调的关键零部件全部靠对外采购,工厂只负责简单的组装拼装。
更离谱的是,公司内部有基层员工发现产品问题,主动提出技术优化、升级改进的建议,都会被管理层直接否决,甚至被吐槽没必要折腾,只要空调能卖出去就够了,抱着这种敷衍的经营思路,产品品质根本不可能有保障。

2015年国家质检总局的一纸通报,将志高推向风口浪尖:抽检显示其故障率畸高,加之各地自燃事故此起彼伏,不仅暴露了品控的溃败,更将用户置于危险的境地。
当初志高主打的终身免费维修服务,原本是吸引客户的亮点,最后因为产品故障率太高,售后压力彻底压垮了企业,也耗尽了多年积累的好口碑。

曾经家家户户信赖的国民空调,彻底变成了大家避之不及的问题产品。
在这种情况下,本来应该静下心整改产品,挽回消费者信任,可志高管理层始终没有认清问题,反而跟风跨界投资,彻底走上了一条下坡路。

靠着空调生意轻松赚得百亿身家后,李兴浩心态彻底飘了,觉得自己做生意无所不能,不管什么行业都能做好,他不再专心经营空调主业,一心想着扩张版图。
短短几年里,志高大肆扩张,先后布局房地产、金融、传媒、教育等多个行业,甚至还放出消息要进军新能源汽车领域。

除此之外,李兴浩斥资入股建筑装饰企业深装总,成为公司第一大股东,还参与筹建民营银行、开办小额贷款业务,涉足的行业越来越杂,企业经营战线拉得特别长。
当时不少业内人士都劝他专注主业,不要盲目跨界,但李兴浩十分自信,他对外表示,自己做投资决策很快,一个小时就能敲定,靠着二十多年的市场经验,完全能把控所有风险。
可事实证明,他的盲目自信,给企业带来了灭顶之灾。

在所有跨界投资中,收购深装总这笔投资,是压垮志高最关键的一步,2010年,志高拿出6000多万资金,拿下深装总41%的股权,还签下了严苛的对赌协议,承诺3到4年内推动公司上市,一旦失败,就要赔付巨额资金。
计划很美好,现实却十分残酷,深装总的上市之路格外坎坷,先是申请港股上市失败,之后转战新三板挂牌,到了2017年,因为无法按时出具年度财报,直接被强制摘牌。

上市的愿望彻底落空,这笔大额投资直接血本无归,给志高造成了沉重的资金压力。
更为严重的是,各项跨界投资的副业项目接连亏损,导致大量流动资金被占用。由于缺乏足够的资金和精力投入,原本盈利稳定的空调主营业务受到了严重影响,逐渐失去了市场竞争力。

盲目跨界成了志高衰败的转折点,空调主业自此一蹶不振。继2011年上市首亏后,公司业绩连年探底,2019年更是惨淡至极,全年净亏损高达14亿元,创下了品牌史上最沉重的财务包袱。
这一刻,这家曾经风光无限的百亿巨头,已经走到了崩盘的边缘,彻底没落只是时间问题。

多年的经营乱象和盲目投资,积攒的所有隐患在几年内集中爆发,志高和创始人李兴高迎来了最终的结局。
2020年,因无力清偿高达4000万元的货款,李兴浩被司法机关纳入失信被执行人名单,昔日的“空调大王”正式沦为信用破产的“老赖”。随之而来的限高令冻结了其高消费权利,名下不动产与动产也被查封。

让人唏嘘的是,当时志高公司的对公账户早已空空如也,没有一分流动资金维持运营,但李兴浩的私人账户,却有多笔大额资金流向地产、影视等副业项目。
债务危机全面爆发后,企业基本陷入停摆状态,2022年,因为长期无法出具合规的财务报表,港交所直接取消了志高的上市资格。

失去上市平台后,志高彻底断了融资渠道,再也没有资金可以周转。
各大合作银行见状,纷纷收紧贷款、抽离资金,企业彻底陷入无钱可用的绝境,2023年,创始人李兴浩被公安机关依法控制。

经核查,李兴浩涉嫌挪用资金、职务侵占,涉案金额高达4亿元,全部关联此前的跨界投资项目,曾经风光无限的首富企业家,最后却变为了涉案人员。
2026年2月12日,佛山南海区法院正式受理志高空调的破产清算申请。
一共有214家债权人上门申报债权,企业账面负债32亿元,未执行的债务标的30亿元,整体债务缺口高达62亿元。

从草根逆袭打造百亿空调帝国,到巨亏破产、沦为老赖,志高的陨落完全是自身经营失误造成的。
做制造业,从来靠的是扎实的技术和靠谱的品质,靠营销造势、盲目扩张换来的风光,终究撑不了多久,没有核心实力做支撑,再辉煌的商业版图,最终都会轰然倒塌。

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更新时间:2026-08-06
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