多重本土举措落地，安德玛亚太市场显现修复信号

美国运动品牌Under Armour安德玛日前公布截至9月30日的2027财年第二季度业绩，营收同比下降7%至12.42亿美元，基本符合预期；调整后营业利润为2500万美元，高于公司预期。净亏损收窄至42.5万美元，上年同期净亏损为1880万美元，调整后业绩实现盈亏平衡。中国市场所在的亚太地区第二季度收入同比下降9%，但与第一季度相比，环比增长约7.1%，呈现一定的季度改善。

北美与国际市场同步走弱，批发收入下滑6%，直营收入下滑8%，其中电商跌幅达12%。服装、鞋类及配饰收入分别下滑6%、11%和7%，仅橄榄球鞋、HeatGear及Core Vanish系列实现双位数增长。创始人兼首席执行官Kevin Plank正主导品牌深度重组，包括削减50%的SKU、淘汰60%的物料，并将青少年服饰业务转为授权经营，同时借助AI缩短产品开发周期，推动新品上市及全价销售。截至目前，公司重组成本累计达2.8亿美元，预计年底将升至3.05亿美元。

报告期内，安德玛正式发布全新品牌主张“认定，就乐在其中”，进一步将这一表达延展至不同运动项目与运动家群体。张伟丽、张志磊、朱正、冯浩霖及中国女子曲棍球队等各领域的专业运动员和集体结合各自的运动经历，对“认定”作出不同诠释，回应当下中国消费者对运动价值的多元理解。

安德玛与Feng Chen Wang在上海以“特立，不独行”为主题，首次在中国完整呈现UA x Feng Chen Wang联名系列Rebel Daughter。作为双方长期创意合作关系落地后的首个完整系列，该系列在安德玛高性能面料的功能基础上，融入东方文化元素与贴合身体动态的设计语言，连接运动功能、文化表达与都市造型。

针对冬季运动与出行需求，Limitless热冬系列羽绒服、冬季升级鞋款及多款训练装备构建冬日产品组合，在保暖、防护、运动表现与日常型格之间取得平衡。针对亚洲女性身形与穿着需求打造的都市漫游系列，结合本土消费者对版型、运动功能和日常穿着的实际需求，在保留专业运动性能的同时提升日常穿着适配度。

除国字号队伍合作外，安德玛也持续推动腰旗橄榄球走向更广泛的人群。自今年4月启动以来，“这就是腰旗”全年企划通过城市赛事、校园推广与专业训练，连接大众参与、校园成长与社群竞技。作为年度收官活动，“旗聚巅峰碗”于11月6日至8日在上海举行，通过赛事与互动体验，加速腰旗橄榄球在中国的普及与发展。

整体来看，安德玛在中国市场持续推进相互支撑的长期行动：全新品牌主张升级品牌叙事，创意合作和产品创新拓展消费场景，运动员和合作队伍的赛场成绩强化专业背书，以及长期项目投入深耕本土运动生态，旨在巩固专业运动品牌核心的同时，持续拓宽与中国消费者的连接，为触达更广泛消费人群创造新的入口。

采写：南都N视频记者 王欣