企业文化浅谈

对于企业文化的认同感，我觉得对于每一个员工来说都是很重要的，只有员工对你这家公司的文化、产品有了很好的认同感和自豪感了以后，才会在未来的工作中事半功倍。当一个企业并没有很好的灌输给自己员工自己本身的文化和灵魂时，员工就会对自己所经历的公司文化产生自己的看法，并很容易受到周围员工的思想的影响。而且这样会形成一个恶性的循环，因为每个员工有每个员工的价值观，当把这种价值观和公司的企业思想融合的时候就很容易出问题，聪明的公司会把自己本公司的企业思想通过灌输的方式灌输给员工，并凌驾于其价值观之上；而其他公司并无一套完整的灌输体系，主要是由老员工对本企业认同感在灌输到他所带的新员工身上，但这样会出现一个很大的问题，因为每个人对企业的认可程度都是不一样的，这样就会导致企业的企业精神是高低不一的，就不能很好的发挥这种精神。

     企业的精神就是企业的灵魂，只有把企业的精神充分的发挥出来才能使得企业的效率最大化。

“思想觉得出路，细节觉得成败”，有些企业觉得对自己员工的文化灌输并不重要，大都能自己体会，不想花费时间在这样的小问题上。有人说过，5年以内，新生的企业有95%会倒闭，也就是说在5年内，有一百个人创业只有5个人能成功，其他的95个人都会失败。我觉得40%的原因是因为创业者对产品的前景和他们的眼光长远度有关，60%的原因是由于没有把本企业的精神带给自己的员工。员工没有对公司产生认可、没有把自己当成公司的一员，所以在公司出现困难的时候，并没有人觉得这是由于自己的不努力造成的，而是觉得决策者的失败造成的。也会产生自己做了那么多事情但没有得到结果的思想，所以才会产生树倒猢狲散、墙倒众人推的想法和行为。所以一个员工对于企业的文化的认可是很重要的，也是一个企业能不能成长成一个更强大的帝国的重要标准。

细节决定成败，只有在细节中取得胜利，才能在最后的较量中取得最终的胜利！