作为90年代的“国民品牌”，其销量向来是常年霸榜的第一名。

在那时全国范围内但凡出售彩电，三台其一必然是出自长虹牌，一度成为了时代的象征。

然而，就是这样一个年轻人结婚的必需品，竟会逐渐遗失在历史的长河之中。

从盛极一时沦落到三线品牌，长虹究竟经历了什么？

01

进入21世纪后，原本就在走下坡路的长虹，净利润更是直接跌到了一亿元以下，这可是把领导层急的团团转。

恰逢这个时候，美国APEX公司递来了橄榄枝，长虹也真是病急乱求医，连对方公司的背景调查都没做完整，就忙不迭的上了贼船。

将手中积压的大量显像管原材料一股脑的“送”了出去，为什么要说是送而不是卖，那就要看对方的态度了。

美国这家公司显然就是个大坑，在国际上的名声早就臭了，典型的二道贩子，拿货不给钱那种。

参考资料：界面新闻2018年4月29日发布关于“一个中国式失败标本:市值缩水400亿，长虹为何不长红”

最重要的是，货一到手就跑路，一秒都不带犹豫的，所以当长虹这边还在催促对方支付款项的时候，人家早就溜之大吉了。

为此，长虹算是彻底伤到了根基，一下子付出了将近四十亿的惨痛代价。

在这之后，彼时的领导人倪润峰也被迫告别，永远的离开了由他一手创建的长虹。

或许有人会好奇，长虹为什么会突然走下坡路？

倪润峰在这个过程中，究竟又是扮演着怎样的角色？

02

长虹最早始于1958年，原本是国内唯一的机载火控雷达生产基地，是实打实的国营企业。

但随着倪润峰的加入后，长虹的战略发展方向发生了转变。

从最开始的只供与军需用品的生产，逐步扩展到了与民生相结合的赛道。

例如电视、空调、冰箱等诸多生活家电类的产品为主，特别是长虹牌的彩电，在当时可谓是盛极一时。

犹记得在那个年代，许多年轻人结婚的标配，也从原来的自行车、手表、缝纫机改成了摩托车、长虹彩电以及录像机。

由此便能看出，长虹彩电在彼时的盛况，可谓是到了人人以拥有其为荣的地步。

当然，长虹之所以能这么快的从单调的军工企业，转变成炙手可热的知名企业，还要多亏了倪润峰对于市场的敏锐度。

1985年，已经年过四十的他，被单位调派到了长虹电器厂做领头人。

而经历了诸多社会历练的倪润峰，也算是对市场有了一定的了解，所以他的目光快速的锁定在了与电器相关的产业上。

经过多次的走访调查，他很快就发现了彩电的未来发展趋势，就此算是抓住了彩电在国内的先手。

参考资料：中国新闻网2019年9月6日发布关于“‘彩电大王’倪润峰：改革开放就是‘摸着石头过河’”的报道

事实证明，倪润峰的决策是多么的正确。

随着长虹牌彩电的正式推出，很多老百姓都趋之若鹜，曾多次出现供不应求的情况。

与此同时，长虹的销售额呈直线上升趋势，一度霸居国内品牌销售额榜首的位置，而倪润峰也成为了彼时挽救长虹于“水火”的关键性人物。

毕竟如果不是他的出现，按照长虹以往的发展道路，迟早是要被时代所淘汰的，仅仅依靠国家的补贴总也不是长久之计。

然而，倪润峰能够险胜一时，却未必能够险胜一世。

参考资料：光明网2019年1月17日发布关于“倪润峰：企业“军转民”的创新者”的报道

03

树大招风，在长虹势头如此凶猛的时候，必然会引起很多同行的眼红以及竞争。

在那个年代，我国对于彩电的市场需求可谓是一块大蛋糕，不是倪润峰一个人就能够吃得下的，所以不可避免的招来了很多国外的“贪吃者”。

像日本的索尼、韩国的三星、荷兰的飞利浦等诸多相关品牌，纷纷挤破了脑袋想要进驻我国市场。

彼时的长虹显然不具备与之竞争的实力，毕竟相较于这些品牌，长虹彩电的技术实在是落后。

人们先前之所以选择长虹也不过是因为没得选，可当有了更多的选项之后，消费者自然也会追求更加清晰和优质的产品。

作为长虹的领导人，倪润峰自然也考虑到了这一点。

因此，在自我技术无法得到突破的关键时刻，他选择了引进日本松下最先进的射线管显示屏生产技术。

在这个技术的加持下，长虹也自然而然的有了与国外产品一较高下的资本。

到这一步的话，长虹就占据了绝对的优势，在质量和技术对等的情况下，长虹相较来说是国民企业，更能俘获老百姓的信赖。

再加上，长虹的性价比高，价格优惠是很多老百姓都能够消费得起的程度，再加上彼时人们对于支持国货的呼声很高。

因而倪润峰也算是顺势而为，加大营销民族企业的名头，将长虹的身价一下子抬了好几个高度。

一夕之间，长虹的追捧者与日俱增，一跃成为了时代的标志性产品。

然而，一向稳重的倪润峰，不知是不是被两次胜利慌了心神，他的野心得到了前所未来的发酵，从此一发不可收拾。

倪润峰不再满足于国内家电巨头的位置，从而提出了将长虹送往世界舞台的战略目标。

只能说，想法很好，但现实却是那么的残酷。

在没有绝对技术领先优势的前提下，将目光放的太过远大并非一个正确的决定。

起初，长虹彩电在远销海外时，的确因为新颖受到了大量的购置订单，甚至一度超越了索尼在国际上的地位。

或许正是因为这个原因，以至于倪润峰忘记了技术提升的关键性，只是一味的做着市场垄断的措施。

大批量的购买显像管原材料，近乎收购了市场的七成。

目的就是为了抑制其他品牌的产量，在原材料缺失的情况下，其他品牌的彩电产量必然会下降。

按正常逻辑来看，倪润峰“清理门户”的方式非常多见，并不足为奇。

可错就错在，他没有考虑到一旦新技术出现，那自己囤积的原材料必然会成为一堆废铁的风险。

参考资料：观察者2018年5月3日发布关于“对标海尔的长虹不再“长红”，是被“猪队友”坑了，还是押错赌注？”的报道

事实也的确如此，在倪润峰大批量购买显像管时，液晶屏横空出世。

到了此时，他就是收手都来不及了，一大批货还在仓库堆集，又握着一大堆没有什么市场价值的显像管。

带着这两个累人的巨大包袱，长虹的收益可谓是继续下滑，将倪润峰急的团团转，以至于错误的将美国APEX公司当成了救命稻草。

最终遭遇了对方的背刺，彻底的成为了时代的淘汰品。

04

尽管如今的长虹依旧存在，可却再也无法重现当初的辉煌。

现如今电子产品层出不穷的时代，彩电也早已被遗留在历史长河之中。

当长虹没有了自己标志性的产品，那么沦落到三线品牌的地步，也算是顺应时代发展的既定事实。

参考资料：荔枝新闻2017年07月31日发布关于“长虹生死59周年：价格战赶跑洋货 40亿豪赌失败两次”的报道

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