国产手机的危险信号：不需要中国市场，三星重回全球第一

2024年，对于国产手机而言意味着更多的考验和危机。

截至目前，尽管全球手机市场行业竞争仍十分激烈，但第一季度，国产手机在中国市场仍普遍呈上升趋势。根据市场调研机构BCI发布的最新国内市场报告显示，2024年Q1季度，荣耀和华为激活量分别达到1074.2万台和1058.4万台，市场份额占比为15.8%和15.5%，排名第一、第二。除此之外，vivo、OPPO、小米等一线本土品牌，业绩数据也普遍上涨。

不过，相较于国内本土市场的一片繁荣景象，海外全球市场则不容过于乐观。

全球市场方面，几乎彻底失去中国市场的情况下，三星在今年2月份以智能手机销量达到1969万部，市场份额占比20%的成绩，反超苹果，再次重新夺回全球第一手机品牌的宝座。这也意味着，海外市场传来的一个危险信号：不需要中国市场，三星重回全球第一。

2016年，三星因为手机爆炸事件、区别对待中国用户，从而遭到中国消费者的抵制和不满，自此以后，三星在中国手机逐渐被市场边缘化，市场份额从早期的领先地位，跌入others，从此一蹶不振，尽管后期，三星为重振在中国市场往日的地位陆续采取了一系列措施，但均未能挽回颓势。

在中国完全没有存在感，却丝毫不影响三星稳坐全球第一手机厂商，去年被苹果短暂领先，仅时隔五个月，三星再次在不需要中国市场的前提下，重新回归全球第一。如此恐怖如斯的全球化实力，除三星之外，苹果、华为等任何一家手机厂商也无法实现，毕竟中国市场对于任何一家厂商都意味着兵家必争的战略要地。

不可否认，三星十分渴望中国市场，但无奈国内市场太卷了，不足以三星获取生存空间。全球范围内，三星始终保持硬件产业链高度垂直一体化的竞争优势。相较于国产手机，三星具备全球覆盖最为广泛的销售网络以及布局大量的硬件自主研发生产的生态体系，各项零部件高度自主研发生产，赋予了三星在产品竞争力、价格成本等方面的先天性优势。强大的硬件实力，奠定了三星在除中国之外的全球市场始终稳居第一梯队的坚实基础。

在印度、欧美等海外市场，三星能够充分发挥其自身品牌、硬件以及渠道优势，根据不同地区消费者群体的实际需求采取精准的产品策略。在相对发达、消费力较高的欧美市场，三星主推S、note、以及折叠屏等高端系列产品，截止今年2月份，S24系列销量达到653万部，Z Fold 5和Flip 5等折叠屏手机的销量增长，也为三星重新夺回第一的位置做出了卓越贡献。针对于印度市场，鉴于当地消费水平相对不高，因此主打性价比的A系列产品，更加迎合当地消费者的购机需求，也成为三星争夺印度市场的王牌。

细分市场方面，最新数据显示，三星以34%的市场份额在欧洲保持领先地位。除此之外，在苹果大本营的美国市场，三星的市场份额从1月份的20%，飙升至跃升至36%，吃掉了不少苹果失去的份额。

不需要中国市场，仍然不影响其全球第一的霸主地位，三星在全球市场一如既往的强悍，另一面也折射出国产手机的短板——对于国内市场的过度依赖，对于海外市场的布局不足。

相较于不需中国市场，也能稳居全球霸主的三星，中国手机厂商更需拓宽视野、放眼世界，加快融入全球市场的步伐。现阶段下，国内市场的内卷饱和现象已十分明显，华为、小米、OPPO、vivo，第一梯队的四大本土品牌在本土市场的增长也几乎达到上限，一味继续在国内市场内卷，市场意义已然不大了。破局的关键在于向外扩圈，过度依赖于本土市场，必然将成为未来做大做强的牵绊。

归结起来，中国手机厂商的现状是长板很长、短板很短

在国内市场，凭借深耕多年积累的本土优势，国产手机在销售渠道网络、品牌号召力以及本土化运营等方面，占据先天性地理优势。但进入海外市场，国产手机却不具备类似于三星的全球化广阔的销售渠道，同时也没有全球布局的产业链能力，很大程度上依赖于全球供应链的零部件供货产能与节奏，受限于自身的渠道与销量，其产品自然也就很难在短期内打开海外市场。

除此之外，国产手机在海外市场缺少深度化的本土化的定制Android原装系统加持，以及在品牌势能方面的赋能，一定程度上限制了其销量的增长。

目前看来，国内市场早已不再具备人口红利，随着市场增量空间越来越小，上限逐渐触顶，国产手机去海外市场谋求增量必将是唯一出路。相较于在趋于饱和的国内市场疯狂内卷、打价格战，唯有不受制于地域局限性，勇于融入全球市场，谋求更加多元化的布局，才能够获取更广阔的发展上升空间。

三星不需要中国市场，同样做到了全球第一，对于中国手机厂商而言危险信号已然十分明了。做大做强，从来都不能够局限于单一地区，唯有全面布局全球化产业链、打通海外更多销售网络渠道，才是在竞争内卷愈发激烈的行业环境下的谋生之道……