前言

任正非身为华为集团的董事长，在一次陪同教授对华为公司进行参观的时候，公司的有些地方他居然进不去，身为董事长的他，居然没有通行的门卡。

众所周知，门卡在一些时候，可以说是一种测量权利地位的高低的道具，在众多人的认知里，当你能自由进入的地方越多，手里的通行门卡越多，那就说明你在这个地方混的是风生水起的。

而任正非却违背常理，作为董事长，居然连自己的企业都不能随便进出，甚至连个门卡都没有。

这到底是怎么回事呢？

任正非并不能自由出入各种地方

在一家公司里，不论干什么都是要讲究流程的，办一件事必须要经过层层部门的审批通告，走完一系列的流程后才能继续下去，一旦中间某个环节出了问题或是在最后的结果中出现失误，通过对流程的审批状态，能更快的找到相应的负责人。

这也是很多公司重视流程的原因。

而华为作为一个数一数二的大公司，不仅是在流程上下功夫，甚至还有一部独属于华为的《华为基本法》。

这部规章制度是由中国人民大学的六位精英教授所起草的，在定稿后，为了能够长期的对其进行修改完善，还有专门的教授长期担任这本书的管理顾问。

面对这样严格的执行与管理制度，本以为任正非是能在这里任意进出的，但是在他陪着一位教授进去参观的时候，任正非居然被堵在了位于龙岗基地的数据中心。

二人在门口止步不前，教授很意外，因为任正非的门卡居然刷不开数据中心的大门。

对此，任正非解释道，自己也并不是只有这里进不去，在华为，除了数据中心，像什么研发中心之类的，他都进不去。

问就是因为，按流程办事的公司没给他这个权利。

对此，教授虽然有点意外，但是并没有特别吃惊，他对此还很有感悟，华为的《华为基本法》还真不是做出来当样子的，连董事长都在按流程走，可以说这一点就体现了这个制度的特殊与伟大的方面。

不止是任正非没有自由进入各种地方的权利，他在日常中也会出现这种无法进入的情况。

华为谁的脾气最爆，很多人都认为是任正非，但是就是这样一个在大家眼里脾气暴躁的人，在有一次没带工牌被门卫拦在外面后，他也跟普通打工人一样在门口跟门卫讲条件说好话。

结果，门卫是就严格遵循规章制度，没带就是没带，任正非好说歹说，他到最后还是没能进去，没办法只能自己回家又拿了个工牌，毕竟门卫是一点口都不给他松。

但是，任正非并没有跟他秋后算账，他通过门卫拦他的这个现象，看得出来他是在严格遵守自己的工作守则与职务，这样的人任正非认为还理应嘉奖一番。

于是那名员工得到了一笔嘉奖。

任正非对此有自己的看法。

这名员工首先是上班时间，他尽职尽责了，他阻拦任正非只是因为他的工作任务就是检查工牌，因此他只是在例行自己的任务，并非是刻意举报。

他身为董事长，没有当面训斥员工，也没有大发雷霆的要开除他，任正非是在为大家做出一个表率。

在企业工作中，领导理应对自己要求严格，并起到表率的作用，更要关心员工，因为任正非认为这是相互的，饼光画不做，那员工哪里肯为你卖力干活啊。

华为的管理技术

《华为基本法》为华为的公司规章等方面作出了相当大的贡献，而在管理机制上，华为所采用的是美国IBM的流程管理方式，并且，开始学习现代化的企业决策制度。

华为的创业初期，公司就和普通公司一样，大家都以老板的发言为工作标准，除了当一段时间甩手掌柜，任正非也在忙活着各种杂事琐事。

于是他开始了变革。

在变革吼，企业引进了新的制度情况，任正非将权利分散到下面，他建立起了一套完整的流程体系，每个部分都会安排人负责，这样一来，他就成了天天坐在办公室里咔咔盖章签字的工具人老板了。

看起来他的做法有些不理解，但是时间长了就会发现，任正非敢这样把任务都派发出去，面对公司高层他都无法进入的情况，可以看得出来，他对自己的下属是真的很信赖。

任正非很明白一件事，作为一个领头者，他起到的是一个带头与决策的作用，但是如果大大小小的事情他都需要自己亲自过一遍，大权独揽，身边的很多人都不放心，什么事都要自己做主，那怎么还能有人肯跟着你呢，这不就成了独断专行了吗？

华为作为一个靠创新技术吃饭的公司，这种一意孤行，独断专行的做法，无疑是在对华为进行压缩。

在一个人的头脑糊涂的时候，身边必须要有能与他抗衡的，头脑保持清醒的人来阻止，这样才能保证不会鲁莽的敲定事件。

比如，任正非之前想把华为的手机业务给卖了，如果他当时还是大权独揽的状态，现在哪还有华为的遥遥领先啊。

幸亏当时蓝军面对这一惊人的提议，他坚决反对，这才保住了这个相当受人欢迎的业务部门。

为此，任正非知道，领导者，除了厚待下属，舍得为大家分出应得的工资报酬外，更应该学会将自己的权利分出去。

让那些有能力，有见识的人来带领公司，比起一个人的框架要好的太多，与其一个人拖着一群人冲，倒不如培养出一群精英，在他们的辅佐下一同向更高处攀登。

结语

看似是任正非的权利分散，权限狭隘，但实际上，任正非懂得知人善任，他知道应该什么时候放手，什么时候调整策略，正是因为这样，华为才能集思广益，步步高升，最终有了如今这个遥遥领先的局面。