有线电视的“杀手”已确定

近年来，我国有线电视的发展进入了“懵懂”状态，不论是市场竞争的应对，还是自身发展方向上都没有明确的定位，正式这种模糊的状态导致有线电视从2015年开始就坐上了“滑梯”，用户规模和收入规模双双出现下跌。

那么是什么因素导致全国的有线电视业务都进入了“衰退”模式呢？

首先，从有线电视的发展历史来看，我国的有线电视经过几十年的发展，已经经历了从无到有、从模拟到数字的过程，不论在满足人们对美好生活需要方面，还是在舆论宣传方面都发挥过极其重要的作用。然而，不可否认的是，事物的发展总是有长生、发展和灭亡的过程，再好、再先进的产品总会出现被替代的时候，比如从前的信件、报纸、胶卷等曾经都是不可或缺的产品，谁也没有想到他们会在历史的某一时刻被替代了。因此，有线电视被替代是必然的。

其次，与竞争产品对比，有线电视的内容处于弱势。有线电视市场新增乏力、存量流失的根源就是因为有线电视不受年轻用户群体欢迎，而内容不论在量还是在质上与竞争对手的差距越来越大，更可怕的是这种差距将越来越大。什么原因造成有线电视的内容成为业务发展的短板呢？

1.直播电视是有线电视的优势也是劣势。虽然在直播电视的信号传送上仅有有线电视和IPTV（交互式网络电视），但是有线电视对直播电视的内容却无法把控，他们的内容是由各家电视台决定的，播出什么新闻、电视剧甚至是广告都不需要跟有线电视商量，说到底有线电视就负责将电视信号传送给用户就行了。这种电视信号的传送职能是很容易被复制和替代的，后来出现的IPTV就证明了这一点。

2.影视作品版权意识的提升进一步削弱了有线电视的内容。有使用过有线电视的用户应该知道，在早些年的有线电视互动内容中电视回看和录播剧是很重要的内容，随着版权意识的提高，电视剧版权方屡次通过法律途径要求有线电视端下架侵权的电视剧等录播内容。

3.有线电视与竞争对手特别是与互联网电视相比，内容上最大的差别在主动性上存在不同。有线电视除了直播电视以外，其他的电影、电视剧一般都是通过购买版权的方式获得，这种方式需要支出巨额的成本，在有线电视发展不景气的时期，不可能花太多的成本购买到好的影视剧。对于互联网电视，他们不仅运营平台，而且生产产品，通过拍摄用户喜爱的影视剧，从源头上控制了视频内容的质量。可见有线电视与互联网电视对源头内容的把控能力是完全不同的。

随着互联网和自媒体的发展，人们更愿意通过移动端电视产品实现碎片化时间的利用，因此人们对电视收看模式的变化是导致有线电视业务不断下滑的核心问题。

生活方式和使用习惯的变化自然导致对产品需求发生变化，比如曾经风靡一时的卡片式数码相机何曾想到它会因为智能手机的出现而突然被淘汰呢。

同样，在收看电视方面，人们已经越来越习惯使用移动端电视而非传统的有线电视，因此有线电视的“杀手”是谁已经相当清楚了。