老国货娃哈哈常青，新国货徕芬崛起，罗振宇对话叶洪新谈了什么？

老国货娃哈哈常青，新国货徕芬崛起，罗振宇对话叶洪新谈了什么？

全民都在支持良心企业：宗庆后先生42岁创办娃哈哈公司，经过30多年奋力打拼，不上市、不移民、不涉足房地产，把娃哈哈集团打造成年销售收入500亿的商业帝国。

如今宗老走了，还是在42岁的年纪“公主”宗馥莉接棒成为第二代掌舵者。3月上旬，娃哈哈订单暴增23000%，宗馥莉公开感谢大家支持，喊话网友“理性消费”，不要盲目囤货。

事实上，娃哈哈之所以能够成为备受消费者青睐的老国货，就在于其对产品品质的重视，宗家父女几十年如一日的坚持。在这一点上，年轻的国货品牌徕芬科技和当初的娃哈哈一样，在产品品质上面下了大力气。

徕芬成立五年，年销售额突破30亿元，本土企业如何把产品做到极致？徕芬的成功有什么密码？罗振宇对话徕芬科技创始人叶洪新，或许可以解答这些疑问。

技术普惠，恩泽于民，赢得消费者信赖

每个产品都有新技术，这个社会不缺产品，只缺好产品，徕芬科技做的电动牙刷采用自研自产伺服电机系统，首创扫振一体，最高每分钟振动频率6.6万次，是某海外品牌3.1万次的2倍，每支刷头价格却只有9块9。

而徕芬的高速吹风机，采用自研研产高速无刷电机，转速是传统吹风机的3倍还多，长发吹干只要5分钟。

尽管性能出色，但却并不是所有的品牌都得溢价，更多消费者在意经济实惠，徕芬坚持用最低的价格，让消费者享受最尖端的高科技产品，这一点能打败许多竞争者。

控制成本，做强实体产品

采访中还有2个点引人深思。一个是徕芬创始人说要用做产品的思维去做制造。

超级爆品时代，从源头做起，做好过程控制，提高成本、品质、售后服务的稳定性，实现规模超级化，优化利润空间，形成可控的产业链闭环运营。

第二是要用新技术做老产品。

叶洪新说，这个社会不缺产品，只缺好产品，产品不够突出的时候，做起来比较痛苦。徕芬科技的主要产品都是采用新技术，不管是高速吹风机还是采用了伺服系统的电动牙刷，足够创新，把产品做得足够好，形成市场反馈也会呈现倍数递增。

互相成就，扩大市场范围

叶洪新似乎对产品有极致追求，总希望产品再高效一点、客户体验更好一点、产品服务直接一点。

徕芬科技的产品用户很集中，如果对徕芬高速吹风机体验很好，会买扫振电动牙刷或剃须刀。而专注提高产品魅力，留住客户群体，以客户带动客户，以市场打开市场，这样才会越来越好。

2024是徕芬科技再次进取的一年，海内海外共同发力、线上线下同步做强，未来，徕芬的线下旗舰店也在酝酿中，让我们拭目以待！

徕芬的成功，罗振宇认为是：第一，拥有拳头产品、爆款产品； 第二，低价位高品质，做好过程控制，把中国本土供应链优势做到极致；第三，创立品牌，借助品牌力量推出新品。

“让我们一起期盼想五年后在机场、高端商场等公共场合，能看到徕芬专卖店”，《得到》APP创始人、罗振宇这样期待道。