文|凭栏望史

编辑|凭栏望史

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前言

很多人都有着浓厚的民族情怀，这一点也在购物上得到充分体现，比如支持国货，支持民族品牌。

“国货崛起”的呼声日益高涨，尤其是近两年直播带货行业的兴起，让越来越多的民族品牌崭露头角。

可市场鱼龙混杂，有的“国民老品牌”明明已经被外资收购，却还“伪装”成国货，大肆收割老百姓上千亿。

它们是谁？为何能“安全隐藏”几十年不被发现？

民以食为天

80年代之前，我们大多用只用味精调味，可1984年，一个叫荣耀中的人发明了“鸡精”，在调味品行业掀起一股血雨腥风。

荣耀中不但首创的鸡精，还在上海创办“太太乐”，将鸡精推广上市，打着“吃得好，吃得香”广告语，鸡精很快走上我们的餐桌。

从它的名字“太太乐”就能看出来，鸡精把自己的市场定位放在了家庭主妇身上，凭借着家庭市场份额的增加，太太乐在市场站稳脚跟。

为了进一步抢占市场份额，太太乐走上了扩张路线，申请贷款盖楼扩建，可谁曾想，大楼还没完工，90年代的金融风暴席卷亚洲。

贷款断了，还面临巨额债务，太太乐陷入了破产的危机，就在这个时候，雀巢出现了，表示可以投资太太乐，挽救危机。

可天下没有免费的午餐，要想从外国资本手里拿钱，不死也要脱层皮，雀巢果然狮子大开口，张嘴就要80%的公司股份。

荣耀中虽然不舍，但眼下太太乐正缺资金，为了太太乐的未来，他只能含泪答应，于是，1999年，太太乐变成了雀巢控股的合资公司。

荣耀中占股20%，他比喻在雀巢这个婆婆面前，自己就像个受气包儿媳，关于太太乐的大部分决策权都掌握在雀巢手里。

太太乐拿到雀巢的资金后，得以继续发展下去，在国内市场每年以20%以上的速度在增长，规模不断扩大，雀巢十分看好太太乐。

2016年，雀巢公司大手一挥，买下了太太乐最后20%的股份，太太乐至此完全变成了一个外资企业，和国产再无一丁点关系。

现在，太太乐旗下产品，早已占据近一半的国内调味品市场份额，但是它盈利的每一分钱，都流入了外资口袋。

当初莲花味精这座大厦“倒塌”，里面也有太太乐鸡精的一份力，今后再买调味品，我们可得擦亮眼睛。

我们炒菜做饭，除了放鸡精味精，也离不开食用油，几个大家耳熟能详的品牌，金龙鱼、福临门、鲁花等，都是超市里的C位产品，销量稳居前几。

福临门是中粮集团的，完完全全的国有企业，鲁花是山东的民营企业，金龙鱼隶属于“益海嘉里”集团，而“益海嘉里”是名副其实的新加坡外资企业。

也就是说，金龙鱼公司是新加坡企业的一家子公司，和中国企业没什么关系，要非说有关系的话，那就是金龙鱼在进入中国市场之初，是靠着跟“中粮”的合作关系进来的。

可站稳脚跟之后，金龙鱼就过河拆桥“独立”了，中粮自然不愿意被踢出局，推出福临门食用油，在国内市场和金龙鱼进行竞争。

因为金龙鱼进入中国市场早，又背靠新加坡富商，有更多的资金打广告，在各种体育赛事上提供赞助，金龙鱼一度被很多人误认为是国货。

但人家自始至终都是新加坡的，在国内生存多年，打下的半壁江山，2020年“益海嘉里”上市，市值超3000亿元，是茅台的两倍。

到了在2022年，“益海嘉里”盈利就超2000亿元，这千亿盈利大部分来自国内市场，收割了无数中国家庭的钱包。

除了厨房用品，还有很多日用品，也都是披着“国产”的外衣，挣着国内人的钱，实际上却是在为国外资本打工。

日用品

当代年轻人的护肤品牌多种多样，但上一辈年轻时候，他们所用的护肤品基本都是国产的，其中，大宝SOD蜜广为人知。

上世纪80年代，武宝信看中了护肤品这一市场，在1988年退出了这款经典的雪花膏，上至父母，下到孩童，家里每个人都能使用大宝。

加上大宝善于利用广告影响，打出“大宝天天见”的口号，很快在市场站稳脚跟，进入快速扩张阶段，利用“低价”大幅抢占市场。

虽然市场份额有所提升，但是因为利润低，导致大宝卖的多，挣的少，时间一久，研发资金严重不足，导致后期竞品数量增加后，大宝没能稳住自己的地位。

大宝在历史的洪流中，逐渐被消费者抛弃，即便后来推出不少产品，但都无济于补，这个老品牌跌落神坛，就在发展进入困局的时候，外资向大宝伸出合作之手。

2008年，强生以23亿元的价格完成了对大宝的收购，现在大宝这个品牌依然在国内市场活跃，可它却不再是当初的那个大宝了。

除了护肤品，还有洗衣粉，汰渍这个牌子相信很多人都见过，但它是美国宝洁旗下的一款产品，妥妥的外资商品。

在90年代，中国有自己的洗衣粉品牌“熊猫”，在国内占据很大的市场份额，宝洁为了进入中国市场，花费1.4亿元买走“熊猫”65%的股份。

“熊猫”被宝洁控股后，宝洁却将其提高价格，减少铺货量，转而利用销售渠道，大肆推广汰渍，在外资的操控下，“熊猫”市场份额不断下滑，而汰渍却发展的风生水起。

还有牙膏日用品，也有外资的身影，我们熟悉的“中华牙膏”，很多人一看名字，就会以为它是国货，实际上它也已经成为了外资企业。

原来“中华牙膏”根正苗红，上世纪50年代就进入千家万户，成为很多人都会使用的日用品，国民信赖度极高。

但在1994年，荷兰公司联合利华花了1800万美金，入股中华，拿下经营权，这个传承了几代人的民族品牌，成为外资在中国敛财的利器。

我们的生活不知不觉被这些“伪国货”包围，但这只是冰山一角，还有零食界，也有很多外资控股的国民品牌。

畅销零食

双汇火腿肠在大街小巷各类商超里随处可见，很多人都吃过，也都知道它是河南漯河生产的，是个妥妥的国货。

但实际上，在2006年之前，双汇却是是国货，但2006年之后，双汇就是美国“罗特克斯公司”百分百控股的外资企业了。

2006年，双汇挂牌10亿元转让，最终“罗特克斯公司”花了20亿元拿到手，双汇从此易主，外资借助双汇的发展，在国内疯狂敛财。

2022年，双汇实现盈利625亿多元，每年数百亿的利润都进了美国资本家的口袋，想想就令人心痛。

还有银鹭这个品牌，它旗下的八宝粥和花生牛奶，是很多人逢年过节都会购买的礼品，国民度很高。

雀巢公司在2011年看中了银鹭的广阔前景，于是花15亿元拿走了银鹭60%的股份，银鹭从民营企业，变成中外合资企业，2018年，雀巢扩大收购，银鹭完全易主。

但银鹭成为雀巢的子公司之后，销量由高到低，不注重研发推广，导致市场份额连年缩减，到了2020年，雀巢又想脱手，将银鹭股份挂牌出售。

一个知名度这么高的企业，被雀巢这样一折腾，市场份额很快被蚕食，

还有康师傅，在超市里随处可见，但它却最大的股东是“顶新（开曼群岛）控股有限公司”，二股东是“日本三洋食品株式会社”，创始人魏应州才持股0.4%。

康师傅从方便面到饮料，都占据中国超40%的市场份额，到头来，康师傅赚每年赚的数百亿，一大部分都是日本企业的。

不仅如此，康师傅还排斥我们的国民企业白象，通过一次次商战，打压白象的生存空间，也就是近几年，白象通过公益和直播等方式，逐渐被大家看到，陆续受到很多人的的支持。

现在，国货崛起的声音不绝于耳，我们支持国货，希望他们能振兴民族企业，但需要擦亮眼睛，仔细辨别，不要被某些“假国货”给骗了。

与此同时，国货也应该珍惜来之不易的崛起时机，不要一味地消耗民族情怀，而应该用实力打造值得信赖的产品。

消费者愿意为情怀买单，但更愿意为物美价廉的优质产品买单，国货当自强，希望我们的民族企业越变越强。

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参考资料：

人民网——《双汇天价并购背后藏资本局 或为外资股东套现筹划》

BT财经V——《收购近十年后，雀巢今年再次想把银鹭给卖了》

中国新闻网——《民族日化品牌遭外资全面围剿 入世十年剩者寥寥》

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