扎心了！流量嘎嘎的倪海杉为什么带货数据跑不起来，神马情况？

倪海杉自己在直播间也承认过，目前带货成绩并不理想。

相对于倪海杉目前的流量、热度及粉丝量，当下的带货数据就差强人意了。

问题出在哪里？

一，人设原因；

老倪在抖音头部主播里，争议绝对算最大的一个，与董宇辉的高大上形象、罗永浩的工匠精神及小杨哥的带货专业性相比，人设方面确实有点减分。

而带货销售，首要讲的就是可信，靠谱，包括人和产品。

所以后续针对带货，老倪需在这方面进行一定的修复。

将带货与直播娱乐进行清晰切割，让消费者不至于混淆，从而建立带货靠谱的人设标签。

然后再持续导流，让旗下主播、评测师及切片发挥矩阵效应。

二，专业度不够；

老倪及旗下主播的带货及选品相关经验明显不足。

带货场景拉胯，直接由直播切换，拿来产品就卖，显得比较儿戏，难以让消费者产生购买欲望及冲动消费。

建议再搭建一个专业的带货直播间。

讲解时明显没有提前做详细功课，给粉丝的感觉有点应付，进一步降低购买欲望。

应对突发状况经验不足，直播间已经翻车好几次。

一次是洗衣液没洗干净，没有应对预案，尴尬收场。

一次是刀砍棒骨，本来没什么问题，但老倪偏偏说不是砍断而是压断的。

另外一次吃猕猴桃连标签一起吃掉。

无论是经验不足，还是过于随意，老倪后续都要做出检讨和改进，不能在直播间尽说大实话。

这样不只是影响了品牌方的销售，也拉低了自己带货的美誉度。

三，其它因素；

品牌方不刷嘉年华就不好好推品。这个方法用在直播间涨粉或PK没问题，在带货现场使用就非常不合适了。

电商部门的分成比例及激励问题。前期可以給高些，规模做起来再进行适当调整，部门员工也可以接受，目前的积极性也得以保障。

总的来说，老倪目前带货成绩除了首场表现尚可外，后面的只能算一般般。

流量与带货数据的交换比明显不合理，提升空间巨大。

而且网上评测及切片明显已开始发力，曝光度及影响力进展神速。

再及时优化好内部带货细节，相信数据会很快跑起来。