只有疯狂到认为自己可以改变世界的人才能改变世界

尽管全世界仍然在质疑马斯克，但我认为有问题的其实是这个世界，而不是马斯克。——彼得·蒂尔

很久之前，我就读完了《埃隆-马斯克传》，几次想要动笔写感悟。却都不知道该从何处落笔，去描述他。

他是世界首富，是美国工程院院士，是网红造梗大师。旗下公司跨界且行行出色，电动汽车，制造火箭，人工智能，收购推特。他今年才52岁，是怎么做到，创造出别人几辈子都创造不出来的成就？

网友戏称他的一生总结下来：马斯克有个新的想法——马斯克立即找人来做——新想法进展不顺利——马斯克入驻现场——马斯克开除员工——马斯克给出匪夷所思的期限——马斯克逼疯所有人——所有人振作起来——伟大的成功——马斯克感到沮丧和抑郁——马斯克找了个新的女人——马斯克生了新的孩子——马斯克有个更新的想法，循环往复。

他的过目不忘，他的奇思妙想，他的跌宕人生，我们确实无法企及。但我想，他总会有一些能力特质，面对问题的解决态度，值得被我们好好学习。

1、与暴风骤雨共舞，冒险而审慎的生活。

在飓风来临时，马斯克是最兴奋的人，一直在冒险而审慎的生活着。

比如在2008年8月，外部环境是自大萧条以来最严重的全球经济衰退。内部环境是马斯克3次火箭发射失败，现金流吃紧，付不出来员工的工资。

马斯克身边每个人都认为，他一定要在SpaceX和特斯拉之间。做出2选1的取舍，不然就会竹篮打水一场空。如果你是马斯克，你会怎么办呢？

马斯克依旧坚持，直到等来了PayPal联合创始人的注资。给团队6周期限，做第四次火箭发射，这次只能成功，不能失败。

3次失败，让马斯克开始重点抓质量控制和风险管理，给团队提出新要求。团队成员说，如果严格按照新要求，就连修复火箭这一件事，就要耗时5周。如果放弃这些要求，他们可以在5天内搞定。如果如果你是马斯克，你会怎么办呢？

马斯克的决定是推翻各项命令，能有多快就多快。团队在5天内完成检修。好在好事多磨，最终迎来了四发必成。SpaceX和特斯拉都保住了。

2、马斯克具备超强专注力、学习力

从小时候开始，如果马斯克要思考一些困难的问题，那么他的所有感官系统都会关闭。读书是马斯克的心灵寄托之一。有时候他会用一整个下午加上晚上的大部分时间阅读，一看就是9个小时。他跟着家人去别人家吃饭时，也会泡在主人的书房里。

11岁对计算机感兴趣，这台计算机附带了一个如何用BASIC语言编程的课程，课时60小时。马斯克回忆说：“我在三天内就学完了，几乎没有睡觉。”又自学了Pascal和Turbo C++语言编程。13岁时，他就做出一款电子游戏。这段经历，也为他后续赚取互联网黄页第一桶金有很大的帮助。

3、一直处于备战状态，大事不妙会精力充沛

马斯克不知道如何去享受成功，欣赏鸟语花香，所以一门心思铺在了工作挑战上 。如果他能更放松一点儿，更可亲一点儿，他可能就不是那个要把我们送上火星、送往电动车未来世界的人了。

比如：马斯克第一次创业成功，是在1999年1月，埃隆27岁时，得到2200W美元。如果你是马斯克，你大概率会在高强度工作后，想好好休息一阵子，可是马斯克在1999年3月，就跟银行的朋友一起创办了X.com。

再比如，2008年9月，终于在第四次发射火箭时，成功上天。如果你是马斯克，你大概率要高兴高兴休息休息。结果马斯克立马给出了自己对未来的设想，我们要做的事情还有很多，我们还要去火星。

就连2021年秋天，他成为首富，都不能感到快乐，马斯克对自己的这种情绪做了一个精辟的洞察。如果 事不妙，他就会变得精 充沛。如果不需要为 存 战，他 就不踏实。

4、工程师思维做事，没有如果，不做减法

马斯克是以使命为先导，过后再想办法，填补财务 的空缺，让项 在财务上变得可持续。不断尝试新的想法，他从没想过做减法，而是想到就做好，完成闭环。随时准备炸掉做好的东 。他相信逢 开路、遇 很有趣。

比如他问第一任妻子：“你想生几个孩子？”妻子回答：“一两个，如果有钱请保姆，我想要四个”。马斯克回答：“这就是咱俩不一样的地方，我只考虑有保姆的情况”。大佬的字典里压根没有如果，只有怎么促成结果。

他思考什么东西能真正影响人类社会，想出来三个：互联网、可持续能源和太空旅行，他后面的职业生涯也都围绕着这三个领域。

再比如，2018年特斯拉成为史上空头最多的股票，特斯拉股东给了马斯克一个最激进的对赌协议。只有当 斯克，达成 系列令 瞠 结 的 程碑时，他才会得到报酬。否则他将 分钱都得不到。”要想让报酬登顶， 斯克必须把特斯拉的市值提升到6 500亿美元，许多专家都认为这个数字是不可能实现的”。如果你是马斯克，你会接受吗？

马斯克接受了，立马行动五步工作法。1. 质疑每项要求。2.删除要求当中所有你能删除的部分。3.简化和优化原本不应该存在的部分4.加快周转时间。5.每个步骤进行 动化改造。还有，要求所有技术经理都必须有实战经验。团队认知拉齐，跨层级沟通。最终Model 3的销量超过了所有竞争对 的总和， 论是燃油 还是电动 ， 且它是美国所有 型中销量最 的，马斯克赢了。

5、具备宇宙观梦想和伟大远景

2006年，特斯拉准备为发布新产品Roadster而造势，艾伯哈德和马斯克都发言了

艾伯哈德的发 信 精炼：“你可以买到 辆速度很快的 ，也可以买到 辆电动 ，但谁能拥有 辆 者兼备的 ，谁就将引领电动 的流 潮。”

马斯克发言说：“直到今天，所有 世的电动 都很糟糕。”他表示买 辆Roadster就是向特斯拉提供资 ，让特斯拉终有 能制造出 向 众市场的电动 。”

对比感受出，马斯克是有伟大远景的人，他知道这一刻是起步而非终点 但是艾伯哈德觉得现在的车已经接近完美，可以引领潮流。

马斯克有着为全人类做贡献的使命感，他认为真正能影响人类社会的东西有三个：互联网、可持续能源和太空旅行，他的职业规划也都围绕着这三块。

结语：

在写这篇文章时，出镜率最高的句子就是，如果你是马斯克，你会选择啥？相信每个人都有自己的判断，但是绝大多数人都倾向于更安全的选择，我也不例外。正是这些不安定的选择，让马斯克成为了马斯克。

最后祝愿马斯克梦想成真，让人类可以跨行星生存，让人工智能可以保护人类，让人类有方法保存文明的火种。