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文|十一

编辑|十一

曾经的“巨无霸”永辉超市是我国一家知名连锁超市品牌，凭借先进的管理理念和技术手段，迅速占领我国市场，赢得众多消费者的信赖。

然而随着电商网络的不断发展，永辉超市的发展也连续受阻，从2021年开始连续三年暴亏高达80亿，全国连锁店有将近400家关门倒闭，如此悲惨的现状实在令人惨不忍睹。

永辉超市在发展过程中到底经历了什么？为何昔日辉煌无比的“巨无霸”永辉超市最终却落得如此下场呢？

永辉超市的辉煌发展史

上世纪90年代，我国经济实现快速发展，各行各业也抓住机会顺应时代潮流获得了不同程度的发展，在这个过程中值得一提的就是全家各大大型超市的出现，像我们熟知的阳光便利店、万客隆超市、百货超市也都是在这个时期成立，并得到了快速发展。

在这样的社会背景下，永辉超市的创始人张轩松也顺应社会发展的需要，在福州的的火车站附近成了中国第一家永辉超市，众所周知火车站附近是一个城市中人流量最大的区域，因而将超市选在这个地方无疑是最好的选择。

可当时火车站附近已经有了不少超市，也就是说永辉超市必须要具备一些特色服务才能够吸引消费者的青睐，如果还是按照传统的超市营销模式，只售卖一些日常生活用品的话，是远远不能满足消费者的需求的。

因此张轩松便心怀远大的愿景和对未来的信心，他不断地走访当地的各大超市，同时将他们放到一起进行对比，然后经过分析之后决定将永辉打造成以新鲜食品为主打的大型超市。

最终的发展结果证明张轩松这样的决策是正确的，随着中国经济的高速发展，张轩松成立的永辉超市也抓住了时机，凭借其丰富的品种、优质的服务和便利的购物环境，迅速赢得了众多消费者的青睐。

为了给消费者们提供更为新鲜的瓜果、蔬菜和生鲜产品，他们的采购团队还亲自外出寻找优质的原材料，将省去的中间商差价用以低价售卖给消费者，这样既能满足消费者对所购买产品的新鲜程度，而且价格还比市场上其他地方更便宜。

永辉超市这样的营销策略无疑为他们带来了很大的消费群体，因此在刚成立的前几年，就以极高的利润实现增收，并且还在2010年时成功上市，此后的时间里，永辉超市也不断扩张，迅速在各大城市开设了数百家分店，成为了中国超市零售行业的佼佼者之一。

除了扎实中国的国内市场外，永辉超市还积极拓展海外市场，在海外华人社区也取得了不小的影响力。它不仅在中国市场取得了成功，还将目光投向了更广阔的国际市场，这一举措进一步提升了永辉超市的品牌知名度和影响力。

然而就在众人都以为永辉超市会一直这样持续发展下去的时候，他却逐渐开始走向没落。

连续三年暴亏，近400家门店关门

曾经的永辉超市可谓是我国零售行业的领头羊，可即便这样一个大型超市也没能逃得过市场的变化，从近几年的发展历程来看，永辉超市已经经历了一段十分艰难的时期。

在中国经济整体向好发展的背景下，按理说以永辉超市为首的零售行业也应该得到快速发展才对，可是最终的结果却是反其道而行之，以永辉超市为首的其他大型超市不但没有实现增收，营业额反而逐渐下滑。

从2021年开始永辉超市便开始亏损，本以为是受到疫情的影响，然而随着时间的流逝，中国的经济已经整体回暖，但是永辉超市却永远停留在了寒冬，此后三年时间都没有实现增收，反而在亏损的道路上一去不复返。

2023年永辉超市公布了过去一年的业绩数额之后，可以看到他已经连续三年亏损，2023年亏损14.2亿，相比之于前两年，这个数字稍微减少了一些，但不可否认的是永辉超市竟然连续三年分文不挣，反而倒贴进去80亿。

这个庞大的数字是我国其他很多超市无法承受的，而永辉超市硬生生地扛了三年，不过根据相关数据统计，在过去连续三年亏损的时间里，全国有将近400家超市已经关门倒闭了，这样的亏损对于任何一个企业来说都是沉重的打击，对于他们未来的发展也带来了很大的不确定性。

那么曾经在我国如此辉煌的永辉超市，为何会落得这样的发展困境呢，这其中到底隐藏着什么样的原因呢？

永辉超市没落的原因

导致永辉超市走向没落的原因是多方面的，首先一点就是市场的竞争日益激烈，不管是过去还是现在或是未来，市场上的竞争永远都是存在的，任何一家企业要想在市场上长久地生存下去，必须具备足够强大的市场竞争力，否则将很快就会被市场的发展淘汰下去。

然而更令人意外的是，对于永辉这样的大型超市来说，竞争压力竟然不是来自同行业的，而是随着电商网络普及之后的网络购物，电商的普及让网络购物开始走向人们的视线中，进而改变了人们的购物习惯，对于一些工作比较忙的上班族来说，根本没有时间到店里购物，因此网购刚好可以满足他们的需求。

相比于传统的购物方式，电商平台可以提供丰富多样的商品选择、便利的购物方式以及快速的配送服务，深受消费者青睐。而传统超市需要消费者亲自前往店铺购买商品，往往无法与电商的便利性相匹敌。

此外便利店的出现也能对传统超市形成竞争压力，因为便利店通常位于社区或者人流密集的地区，提供日常生活所需的小型商品，为消费者提供了更加便捷的购物选择。与传统超市相比，便利店更加灵活，更能满足消费者的即时需求，因此受到了一定程度的欢迎。

在面对多重竞争压力时，永辉超市并没有及时调整经营策略，未能满足消费者的新需求。传统超市的经营模式相对较为僵化，未能适应市场变化和消费者购物习惯的转变，导致了市场份额的不断流失。

管理层的不善也是导致永辉超市没落的重要原因之一。这就像一个团队的领导者，管理层在应对市场变化、制定战略方向和提升服务质量等方面存在不足，长时间下去后必然会对失去市场竞争力。

面对如此艰难的局面，永辉超市需要进行深刻反思，并采取有效的措施来重振旗鼓，进而取得进一步的发展。

未来该何去何从

在面对种种困境是，永辉超市应该适时做出调整的策略，想要变得更好，就要起管理团队更强大，他们要想方设法地提高团队的效率，让大家一起努力，优化人力资源的配置，确保每个员工都能充分发挥自己的才能，提高工作效率。

也要采取有效的成本控制措施，避免资源的浪费和不必要的开支，从而提升企业的盈利能力。只有通过加强管理，才能够增强永辉超市在市场竞争中的地位。

给予员工激励制度，引发他们工作对工作的热情，适时地反思自我，他们要看看工作的方法是不是最好的，还要注意不要浪费资源，要节约开支，这样才能赚更多的钱，让超市更有竞争力，只有好的管理团队才能帮助企业实现更好的发展。

然后还要适时地调整超市的运营方式，就是要适应市场的变化和人们的需求。因为人们现在的购物方式变了，所以超市也要变。

可能要把线上线下结合起来，提供更方便的购物体验，也要不断倾听顾客的意见和反馈，根据市场的需求来调整产品结构和服务内容。只有不断调整经营模式，才能够更好地满足消费者的需求，提升市场竞争力。

除此之外，还要不断地推出创新的好点子，推出有竞争力的新产品和服务，这样超市才能变得更有吸引力。就像是出了一个新玩具一样，会吸引更多的小朋友来买，超市也是一样。

管理者要鼓励员工想出新点子，还要支持他们，比如可以引进一些智能科技，让超市变得更先进，还要注重宣传，让更多的消费者了解到永辉超市的优势和特色。通过不断创新，才能够提升企业的核心竞争力，赢得消费者的信任和支持。

只有不断努力，永辉超市就有可能重新站起来，变得更好，赢得市场和消费者的认可与支持。

小结

尽管永辉超市近几年的发展开始走向下坡路，但是相信只要他们及时意识到自身的问题，并采取有效的策略应对，最终还是能重新获得消费者的支持。

愿永辉超市能够紧密团结，积极应对挑战，最终走向成功的道路，为消费者带来更好的购物体验，为员工创造更美好的工作环境，为社会贡献更大的价值。

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信息源：

【1】21世纪经济报道.《烧钱“卖菜”，阿里、拼多多、美团纷纷入局！社区团购会夺走卖菜商贩生计吗？》

【2】AI财经社.《关店、巨亏、暴跌，永辉超市低迷真相》